白均生老师的内训课程
《对项目管理属性及其定律的认识》 课件形式：PPT培训时间：半天培训对象：项目经理以及项目管理者教学目的：认识项目的内在属性，了解项目管理的基本规律，明确项目运行规律与项目管理的相互关系，按项目的规律或规范去管理项目，提高项目管理效率，促使项目管理获得更大成功。主要内容： 介绍项目的十个方面的属性由此引申出的十条项目管理的基本定律。项目的可变性；项目条件约束性；项目利益多元性；项目多目标性；项目组织的临时性；项目经理的权责不对等性；项目具有风险性；项目具有冲突性；项目的生命周期性；项目先天不足性。...
讲师：白均生查看详情
《工程项目安全管理简介》课件形式：PPT培训时间：半天培训对象：项目管理者教学目的：重视和切实抓好安全生产工作是坚持以人为本，落实科学发展观的必然要求。通过项目安全问题的分析和安全对策的提出，使关爱生命，安全发展的原则得到落实。主要内容：1、我国安全生产形势简介2、工程施工伤亡事故简析3、关爱生命，安全发展...
讲师：白均生查看详情
《工程项目进度管理的关注点》课件形式：PPT培训时间：半天培训对象：项目经理以及项目管理者教学目的：熟悉和掌握工程项目进度管理的特性；能够运用进度风险管理的思路和方法解决进度问题，提高进度管理的成效，确保合同目标的实现。主要内容： 1、进度管理要义2.工程项目进度管理的定位3.项目工期风险分析与防范...
讲师：白均生查看详情
《工程项目进度控制》课件形式：PPT培训时间：半天培训对象：项目经理以及项目管理者学习目的：熟悉和掌握工程项目管理规范对进度管理的一般规定和工作流程；能够运用进度控制的方法与工具，解决施工进度遇到的问题，提高进度控制的成效，确保实现合同目标。主要内容：1 进度管理要义2 施工进度控制工具3 施工进度计划的调整...
讲师：白均生查看详情
《工程项目质量管理》课件形式：PPT培训时间：半天培训对象：项目管理者教学目的：通过介绍质量管理中的问题和典型案例，了解质量管理的意义，熟悉质量管理基本概念和质量管理体系，掌握质量控制的方法，树立全面质量管理的思想。主要内容：1、项目质量管理导论2、全面质量管理3、项目质量管理原则4、工程项目质量控制...
讲师：白均生查看详情
《管理经济学讲义》课件形式：PPT培训时间：2天培训对象：工商企业经营管理者第一讲 经济思维分析框架及边际分析方法教学目的：了解企业在资源稀缺下如何做出正确的经营决策，以经济行为和经济变量为主线，揭示企业决策中的经济行为内在规律和经济变量的内在关系，提供决策优化的分析框架和分析方法。回答企业怎样做出选择才能使效率最高、盈利最大的决策问题。本讲内容：1、了解管理经济学知识体系2、了解经济分析思维框架3、掌握边际分析方法第二讲 《市场供求分析》教学目的：了解供求理论是企业实现市场导向、进行管理决策的依据。了解市场机制的运作特点，熟悉供求基本规律，掌握企业选择市场行为有效方法，对企业的市场行为进行合