马楠老师的内训课程
《房地产企业成本及合约经理能力提升高阶特训营》【课程背景】随着国家经济进入新常态，房地产业总体下行趋势已成定局，房地产投资与开发成本日益增加，使开发项目利润不断降低，许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点边缘，企业经营压力日益加大。在此背景下，控制成本=提高利润！所以提高成本控制能力就成为房地产企业生存、发展的生命线！如何降低成本增加利润？建立完善有效的成本管理体系，进行全过程精细化管控是房地产企业生存发展的必由之路，也是房地产企业持续发展的源动力。解决以上问题的根本出路首先在于提高房地产成本合约团队的业务能力！房地产成本合约人员是集技术、管理、造价、合同、法务为一身的综合管理者；房地产企
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《个个击破——房地产工程造价全过程精细化管理36个关键点控制实战》【课程背景】在竞争日趋激烈的房地产市场，单一的竞争优势不再独领风骚！面对白银时代，房地产企业纷纷重新审视自己的战略与定位，并陆续在调整发展节奏、治理架构、资产结构及其他内部管理提升方面狠下功夫！其中，提升成本管理工作刻不容缓！而现代房地产开发成本中，最重要的工程成本即工程造价。工程成本中平均83为有效费用，其余的17均是无效费用，而其中施工阶段可以控制的部分不足无效费用的10！每10万平方米的商住项目中，大约会有超过3000万的资金作为无效投入付诸流水。房地产项目工程成本管理将贯穿整个项目开发过程，需要精细化控制。本课程是根据多
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《法制经济下房地产工程合同协同管理法律风险防范落地化实战》 高端课程培训方案【培训背景】 进入新常态，房地产业总体下行趋势已成定局，房地产投资与开发成本日益增加，使开发项目利润不断降低，企业经营压力日益加大。与此同时，房地产开发项目工程管理中出现的“成本价一超再超、工期一拖再拖”的不良倾向，使房地产开发项目后期风险越来越大。究其原因有建设法规不健全等外部原因影响，更有房地产开发商法律意识不强、风险控制能力差、尤其是合同协同管理不到位等自身原因。 市场经济是契约经济，更是法制经济！对房地产企业来说，合同协同
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《法制经济下国有投资项目造价合同协同管理及法律风险防范落地实战》高端课程培训方案【课程背景】随着国家经济进入“新常态”，中央决定利用加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在城镇化和转型升级两大对建筑业利好的背景下，可以预见随着国家对基础建设投入的加大，国有投资及政府财政投资项目数量规模急剧增加。与此同时，建设项目工程管理中出现的“成本价一超再超、工期一拖再拖”的不良倾向，使工程项目后期风险越来越大。究其原因有建设法规不健全等外部原因影响，更有建设单位法律意识不强、风险控制能力差、尤其是合同协同管理不到位等自身原因。市场经济是契约经济，更是法制经济！对建设单位来说，合同协同管理是工程造价控制的方
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《防不胜防——国有及政府投资项目工程造价全过程跟踪审计落地实战》高端课程培训方案（最新研发）【课程背景】随着国家经济进入“新常态”，中央决定利用加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在城镇化和转型升级两大对建筑业利好的背景下，可以预见随着国家对基础建设投入的加大，政府、财政投资项目数量规模急剧增加，随之工程评审业务空前膨胀，这给我们工程评审工作带来严峻的挑战。但当前的工程评审中普遍存在重事后处理，轻过程评审监督和防患于未然，只治标不治本。整个工程实施过程出现了监督视野中的“盲区”，国家有关工程评审法规不能及时地贯彻执行。而建设工程的实施是一个系统工程，应进行系统的监督和管理，否则就会违背工程建