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马楠老师
马楠 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:工程造价管理 房地产成本管理 投资控制
  •  企业培训请联系董老师
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马楠老师的内训课程

《个个击破——建设工程造价全过程精细化36个关键点控制实战与案例分享》【课程背景】 中国建筑业的持续发展将给建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)带来了前所未有的机遇;新近出台的工程造价法规及规范也为建筑业的发展提供了规范的市场环境。然而在这样一个大好形势下:一方面是业主方工程管理中出现的“造价一超再超、工期一拖再拖”,另一方面是作为承包方的施工企业为竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。而这个不合常规的事实却在我国建筑业增速是GDP增速2~3倍的情况下发生的。我们就很有必要深究一下,那么业主方工程造价失控在哪里?施工方到底亏损在何处?解决问题的出路又在何方?解决以上问题的根本出路在于工程造价

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《个个击破——建筑施工项目工程造价全过程精细化36个关键点破解法则》高端课程培训方案【课程背景】中国建筑业的持续发展将给建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)带来了前所未有的机遇;新近出台的工程造价法规及规范也为建筑业的发展提供了规范的市场环境。然而在这样一个大好形势下:一方面是业主方工程管理中出现的“造价一超再超、工期一拖再拖”,另一方面是作为承包方的施工企业为竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。而这个不合常规的事实却在我国建筑业增速是GDP增速2~3倍的情况下发生的。我们就很有必要深究一下,那么业主方工程造价失控在哪里?施工方到底亏损在何处?解决问题的出路又在何方?解决以上问题的根本出路

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《后清单时代房地产全流程造价精细化控制关键技术与案例分享》 高端课程简介【课程背景】 随着国家当前新一轮房地产的调整以及房地产业的规范化运作,房地产项目的利润越来越薄,所以下一步房地产项目投资管理的重点应当转移到以控制项目造价和成本来提高投资效益。住房与城乡建设部强制实施的最新国家标准《建设工程工程量清单计价规范》,使中国工程造价进入了全过程精细化价管理的新时代!该规范为房地产项目成本控制提供了法律依据和绝好的机会,对于房地产成本人员来说,从企业持续发展的高度,尽快掌握和领会新版《计价规范》的实质和精髓,对

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《防不胜防——建设项目造价全过程跟踪审计暨精细化管控落地实战》高端课程培训方案(最新研发)【课程背景】随着国家经济进入“新常态”,中央决定利用加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在城镇化和转型升级两大对建筑业利好的背景下,可以预见随着国家对基础建设投入的加大,政府、财政投资项目数量规模急剧增加,随之工程评审、审计业务空前膨胀,这给我们工程审计工作带来严峻的挑战。但当前的工程评审、审计中普遍存在重事后审计部门处理,轻过程审计监督和防患于未然,只治标不治本。整个工程实施过程出现了监督视野中的“盲区”,国家有关工程审计法规不能及时地贯彻执行。而建设工程的实施是一个系统工程,应进行系统的监督和管理,

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《房地产成本全过程精细化管理中三大管理宝典四大控制工具操作》【课程大纲】第1讲 房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作1、工程合同管理宝典操作实务(1)房地产合同的精细化管理框架 (2)房地产合同策划起草审查管理(3)房地产工程合同实施操作要点 (4)房地产合同的实施控制与跟踪 (5)中海房地产工程合同管理案例 【案例借鉴】2、价款支付管理宝典操作实务(1)预付款支付管理(2)进度款支付管理(3)结算款支付管理(4)保修金扣留与返还【案例借鉴】3、工程结算管理宝典操作实务(1)办理竣工竣工结算的相关规定(2)结算流程与内容(3)当前房企竣工结算种常见的两种计价模式 (4)费率招标、定额计价模式

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《房地产企业成本及合约经理能力提升高阶特训营》 高端课程培训方案【课程背景】 进入新常态,房地产业总体下行趋势已成定局,房地产投资与开发成本日益增加,使开发项目利润不断降低,许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点边缘,企业经营压力日益加大。在此背景下,控制成本=提高利润!所以提高成本控制能力就成为房地产企业生存、发展的生命线! 如何降低成本增加利润?建立完善有效的成本管理体系,进行全过程精细化管控是房地产企业生存发展的必由之路,也是房地产企业持续发展的源动力。 解决以上问题的根本出路

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