马宁老师的文章
系列专题：《中国顶级CEO的商道真经：黄光裕如是说》 鹏润地产作为国美系最老的房地产公司，开发过quot;鹏润家园quot;和quot;鹏润大厦quot;，目前还拥有北京开阳桥附近总建筑面积15万平方米的大康鞋城。鹏润地产继完成quot;国美第一城quot;之后，致力于做北京的高档物业。 200...
马宁 2022-10-30查看全文
系列专题：《中国顶级CEO的商道真经：黄光裕如是说》 第9章quot;扩张quot;要义 --黄光裕论零售连锁、并购与扩张 近几年来零售业的关键词就是quot;扩张quot;。中国家电连锁企业这6年的发展赶得上国外20年的发展速度。我认为，在目前的发展中最主要的任务仍然是布局。布局就好比是江山...
马宁 2022-10-30查看全文
系列专题：《中国顶级CEO的商道真经：黄光裕如是说》 可复制的扩张模式 在21世纪激烈的商业竞争中，零售企业要获得成功的关键是形成一个由资金、产品、市场、品牌等因素组合起来的商业模式。如果有一个成功的商业模式可以复制，那么将促进商业企业快速地实现规模化经营、抢占市场份额，进一步带动整个行业的发展...
马宁 2022-10-30查看全文
系列专题：《中国顶级CEO的商道真经：黄光裕如是说》 《国美经营管理手册》后来成为国美新开门店和新设分部的quot;圣经quot;，具有极强的指导作用。用黄光裕自己的话说就是： 《国美经营管理手册》成为国美扩张过程中的quot;红宝书quot;，这个手册的出台使得国美在全国扩张过程中，很多兄弟城...
马宁 2022-10-30查看全文
系列专题：《中国顶级CEO的商道真经：黄光裕如是说》 黄光裕的最终目标是把国美的品牌打入国际市场，与国外零售巨头一争高下。因此，把国美的门店开到国外，也是黄光裕一直在着手准备的事情。 在很长的一段时间里，中国家电零售连锁企业把扩大经营规模作为企业竞争的唯一手段。这种经营方式在连锁超市企业发展到了...
马宁 2022-10-30查看全文
系列专题：《中国顶级CEO的商道真经：黄光裕如是说》 在成为行业老大之后，为了巩固quot;老大quot;的地位，国美从规模建设转为对供应链、物流系统、信息系统等软件和管理模式进行升级。这无疑有利于国美集团的自身管理和与厂家的联合营销，从而推动整个行业的良性发展，提高整体利润空间。 国美电器在品...
马宁 2022-10-30查看全文
系列专题：《中国顶级CEO的商道真经：黄光裕如是说》 而离我们最近、最鲜明的一个例子当数上海永乐。 2004年9月，永乐成功募集到摩根斯坦利5000万美元。融资时，永乐与摩根斯坦利签订quot;对赌协议quot;。根据协议，如果2007年永乐净利润等于或低于人民币六亿元，那么永乐管理层将向摩根斯...
马宁 2022-10-30查看全文
系列专题：《中国顶级CEO的商道真经：黄光裕如是说》 那么，黄光裕是如何做到既能确保资金链条完好，又使企业快速发展的呢？ 前几年，国美迅速扩张的资金来源主要有三个方面：一是凭借自身网络的覆盖率和市场占有率等优势，在新店没有开设之前就向供应商索取进场费、开店费、赞助费，并且采取延迟向供应商付款等手...
马宁 2022-10-30查看全文
系列专题：《中国顶级CEO的商道真经：黄光裕如是说》 第10章不会玩的人 --黄光裕论工作与生活 我唯一的爱好就是工作。 我平常的工作时间最起码占五分之三，差不多15个小时。我很享受工作的乐趣。 唯一的爱好就是工作 李嘉诚曾说：quot;做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣，你的工作...
马宁 2022-10-30查看全文
系列专题：《中国顶级CEO的商道真经：黄光裕如是说》 不是不会玩，只是没时间，怕分心。只要是运动，我都想去做。但是，多年来一直没有这个时间。 想做一件事，就必须学会舍弃许多爱好，排除一切杂念。不要因为爱好而任自己的精力和时间随意抛洒。刻苦做事，往往会被人讥笑为quot;苦行僧quot;，但成功在...
马宁 2022-10-30查看全文
系列专题：《中国顶级CEO的商道真经：黄光裕如是说》 黄光裕的这种quot;青出于蓝而胜于蓝quot;的创新精神使国美拥有了一种完全中国化的家电零售模式，为打败国外竞争对手埋下了伏笔。 在未来，一个企业唯一持久的优势，就是有能力比竞争对手学习得更快。企业要成为quot;学习型组织quot;，首先...
马宁 2022-10-30查看全文
系列专题：《中国顶级CEO的商道真经：黄光裕如是说》 张志铭，业内人士称其为quot;低价杀手quot;，在2004年以前，国美的诸多重大决策都出自他之手。2004年，黄光裕回来重掌国美电器时，他开始担任鹏润房地产总经理，具体运作开发quot;国美第一城quot;。2005年元旦，quot;国美第...
马宁 2022-10-30查看全文
系列专题：《中国顶级CEO的商道真经：黄光裕如是说》 这，或许可以理解为国美为什么能风雨兼程，却能越走越顺的原因。 关于偶像--崇敬但不崇拜 偶像是人们在生活中具有极高认可度的某种人的类型，人们乐于接受这一类人的行为模式、思维模式，以至价值观，而且逐渐发展成为一种附着较强情感的社会崇拜。应该说...
马宁 2022-10-30查看全文
系列专题：《中国顶级CEO的商道真经：黄光裕如是说》 黄光裕说： 目前还没给自己塑造个偶像出来，因为我不是追星族，我是干活来的。 黄光裕口气中体现了一个少年得志的企业家的骄傲。 唯一不变的就是变化 在一个动力系统中，初始条件下一个微小的变化都有可能带动整个系统的长期且巨大的连锁反应，这是一...