企业文化课程体系
保障企业文化落地的管理策略 课时：6H
“保障企业文化落地的管理策略”培训方案课程背景：一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及信念对组织全体成员所具有的感召力。社会学三大奠基人之一、德国思想家马克斯·韦伯说过，经济和文化是同一因果链的两个侧面，经济发展的水平是表面现象，其背后一定有文化力的支撑。综上所述，文化赋予企业灵魂、文化铸就...
讲师：刘鹏在线咨询下载需求表
《企业文化建设—塑造业绩提升10倍的软实力》 课时：18H
如何发挥企业文化对经营业绩的提升作用？如何让企业文化成为企业真正的软实力？《企业文化建设—塑造经营业绩提升10倍的软实力》——帮助企业系统构建企业文化建设体系，推动文化落地，让文化软实力发挥提升10倍绩效的实战课！1905097790授课讲师：柳瑞军标准课时：18课时/3天适用对象：机关及事业单位、上市公司、集团公司、国有企业、民营企业等，各类组织的中高层管...
讲师：柳瑞军在线咨询下载需求表
《如何建设并深入落地企业文化》 课时：12H
《如何建设并深入落地企业文化》主讲：卢云峰老师【课程对象】21世纪企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键！而作为企业的各级管理者，更是代表了企业文化的理念和价值，在实际管理工作中发挥着不可替代的作用。如何深入落地企业文化，本课程从实际企业文化建设的角度出发，结合...
讲师：卢云峰在线咨询下载需求表
《如何让企业文化与管理深度融合》 课时：12H
企业文化与领导力实战课程《如何让企业文化与管理深度融合》主讲：卢云峰老师【课程对象】21世纪企业之间的竞争力越来越表现为企业文化的竞争，企业文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键！而作为企业的各级管理干部，更是代表了企业文化的理念和价值，在实际管理工作中发挥着不可替代的作用。如何实现企业文化与管理及领...
讲师：卢云峰在线咨询下载需求表
《让企业文化深入落地的6招36课》主讲：卢云峰老师课程背景21世纪企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键！而在实际中，真正对企业文化有一个系统认识和持续建设的企业并不多，甚至在具体实施文化建设中存在诸多的误区，从而造成了许多企业虽然花费大量人力、物力与财力，但效...
讲师：卢云峰在线咨询下载需求表
新时期企业文化建设与品牌建设 课时：3H
新时期企业文化与品牌建设的路径大纲【授课教师】牛箐【授课时长】3小时【授课方式】PPT讲解+视频观摩+案例分析导引一、企业文化是什么？1、既是刚的，也是柔的2、既是死的，也是活的3、既是虚的，也是实的4、既是雅的，也是俗的二、品牌建设是什么？1、正确认识品牌2、从三个维度看区域市场的品牌建设3、品牌定位4、精品营销5、让品牌动起来6、系统整合三、打造企业文化...
讲师：牛箐在线咨询下载需求表
企业家人文智慧与企业文化（1天版本） 课时：6H
《企业家人文智慧与企业文化建设》学习目的：企业经营的目标是获取利润，而管理的目标是效益最大化，但往往在管理的过程中成本的增加造成管理效益的下降，结果很多企业是不管理效益差，管理了效益却更差！原因何在？管理如果仅靠机制来约束人的行为，而缺失文化来引导员工思想的话，企业管理就只有机制行为的“管”而没有文化引导的“理”了；但文化建设往往对很多企业家成为“口号”而缺...
讲师：万新立在线咨询下载需求表
《企业文化落地——从墙上到心上》 课时：12H
彼得·德鲁克曾说：“对于企业文化来说，战略是早餐、技术是午餐、产品是晚餐。”企业文化会吃掉后面其它的东西。打造军魂，商场亮剑企业文化落地——没有文化的支撑，就没有企业的灵魂【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总裁、核心管理团队、企业文化负责人【课程时间】1-2天，6-12小时【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创...
讲师：王一名在线咨询下载需求表
《企业文化价值观萃取》工作坊 课时：12H
企业文化价值观萃取工作坊课程背景-------------------------------------------------三流的企业靠产品，二流的企业靠品牌，一流的企业靠文化。毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说：”经济工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。面临新的机遇和挑战，想在激烈的市场竞争中取胜，实现企业跨越性发展，必须积...
讲师：朱宁川在线咨询下载需求表
企业文化建设与管理训战营 课时：24H
企业文化建设与管理训战营（咨询式培训）【课程背景】未来企业之间的竞争将是企业文化的竞争，企业文化是企业的核心竞争力。不少企业经营者只重视制度、纪律、产量、产值、营业额、利润等硬管理指标，对于以人为核心、以理性思考为基础的企业文化认识不足，从而丧失了企业更好的发展良机。有的企业发展快，企业文化跟不上，不能适应企业战略的需要，还有的企业发展时间长，企业文化僵化，...
讲师：冯南石在线咨询下载需求表
《阿里巴巴企业文化与组织创新》 课时：6H
阿里巴巴企业文化与组织创新课程背景：阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。课程收益：●阿里巴巴如何通过独特的企...
讲师：董天乐在线咨询下载需求表
《企业文化与价值观》1天 课时：12H
《企业文化——文化的贯彻与推进》（2天）课程对象：✓对已经基本了解企业文化的概念与内涵并继续推进企业文化的企业；课程目标：✓强化文化的巨大作用；✓将企业文化与中国的传统文化结合；✓解决企业文化推进的具体方法与步骤；✓让企业文化生根；课程大纲一、企业文化的力量----资源会枯竭，唯有文化才生生不息。←用企业文化树立信念，统一思想←用企业文化强化、传承企业价值观...
讲师：鲍爱中在线咨询下载需求表
《企业文化建设》 课时：12H
《企业文化建设》主讲：朱立【课程目标】了解企业文化内涵，学习企业文化诊断思路，掌握企业文化的管理与落地方法，有效提升员工对企业文化的认同感与向心力。【课程简介】学习企业文化建立、实施、落地的有效方法，让企业文化从“看不到摸不着”成为“看得见摸得到”的具体行为和方法，并可以自主设计一套切实可行的文化诊断和落地方案，真正帮助企业管理者成为组织文化诊断和改进的专家...
讲师：朱立在线咨询下载需求表
《松下公司企业文化解读及思考》1天 课时：6H
松下公司企业文化解读及思考课程大纲：一、松下公司的故事松下公司为什么会成功？松下公司成功的经验表明，正是因为松下公司培育了一种良好的文化品质，他们的企业文化、企业理念已经形成了一种特定的观念——松下精神。这种企业精神是松下企业文化灵魂的所在，也是松下企业成功的关键。二、松下公司背景介绍日本松下公司成立于1918年，最初叫“松下电器具制作所”，由松下幸之助夫妇...
讲师：姜明忠在线咨询下载需求表
《打造基业长青的企业文化》（1天版） 课时：6H
《打造基业长青的企业文化》主讲：姚光林【课程背景】企业文化是企业的灵魂与个性，反映出企业的精神、气质与神韵。企业文化是企业成熟的标志。文化力是企业竞争力的重要组成部分，企业最高层次的竞争是企业文化的竞争。企业通过企业文化建设，会使企业文化对内发挥凝聚力、向心力、战斗力作用，对外发挥品牌正面传播的功能，释放正能量与积极信号，扩大企业社会影响力，靠文化基因推动企...
