安全生产课程体系

安全生产管理   课时:12H

安全生产管理【课程背景】“安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢?没有安全就没有一切。安全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发生都会企业产生负面影响,例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社

 讲师:刘小明在线咨询下载需求表


安全生产标准化建设   课时:12H

安全生产标准化建设【课程背景】“安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢?没有安全就没有一切。安全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发生都会企业产生负面影响,例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负

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安全生产管理实战训练课程课程背景:随着企业规模的不断扩大,安全隐患越来越多,防不胜防,如果没有一个严密的安全生产管控系统,企业发生安全事故甚至是重大安全事故的可能性增加很多。为了帮助企业建立严密的安全生产管控系统,杜绝安全事故的发生,我们特开发了《安全生产管理实战训练》课程。课程收益:1、掌握安全生产管理系统的基本思路、方法2、如切实运用,安全生产管理进一步

 讲师:王小伟在线咨询下载需求表


《企业的第一管理——安全生产管理》【课程背景】保证生产的实施并顺利进行,保证员工在生产经营过程中的安全和生命健康,保护公司财产、产品不受损失,使生产有计划有组织的展开进行。做到“不伤害他人,不被他人伤害,不伤害公司财产”。进一步促进企业经济发展。【授课时长】两天(12小时)【课程收益】(1)、了解我国安全生产管理相关法律法规。(2)、掌握现代安全生产管理的理

 讲师:在线咨询下载需求表


安全生产管理——向杜邦公司学安全课程背景:生产安全是企业是生命,这个指标是任何组织与个人都不能跨越的红线。很多企业为了做好安全管理,提出安全管理的口号不计其数,希望都能通过宣传口号来提醒员工注意安全,例如:安全责任重于泰山;安全第一,预防为主;居安思危,警钟常鸣;管生产必须管安全;安全生产、人人有责;在岗一分钟、安全60秒,生命宝贵、安全第一等;但是这些朗朗

 讲师:何有志在线咨询下载需求表


安全生产管理实战研讨会单元一:企业安全管理概述1、安全的基本概念安全:顾名思义,安全为“无危则安,无缺则全”。本质安全:是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。包括:“失误——安全”功能(操作者即使操作失误,也不会发生事故或伤害,或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能)“故障——安全”功能(设备设施或技术工艺

 讲师:王德友在线咨询下载需求表


电力系统安全生产三种人培训--工作票签发人、负责人、许可人培训主讲:朱建农老师一、安全管理新理念近几年重特大事故回顾2016年电力系统安全事故分析安全管理要具备的三个意识安全是相对的,不安全是绝对的安全事故最大的受害者是基层员工保障安全需要的相关知识和技能安全管理的核心:危险源(危险因素)管理什么是危险源和事故隐患如何管理危险源和控制隐患电力企业安全管理的法

 讲师:朱建农在线咨询下载需求表


新《安全生产法》解读主讲:朱建农【课程大纲】第一讲安全生产重于泰山(立法背景)我国安全生产之“痛”2015年2016年重大事故分析中外在10万人死亡率、GDP死亡率比较2016年重特大事故回顾分析从事故图片看尊重生命安全管理的三个意识安全是相对的,不安全是绝对的保障安全是为了自己和家人安全是需要知识和技能的安全管理的十二项原则如何有效进行安全管理如何管人?让

 讲师:朱建农在线咨询下载需求表


电力安全生产行为学第一章:基于心理学的安全行为管理一、电力生产事故的引发因素1.电网事故及其危害性2.事故引发的系统结构3.事故引发的因素分析◇偶然因素◇环境因素◇人的行为因素4.安全事故冰山理论5.事故致因理论◇轨迹交叉理论◇多米诺骨牌效应◆【案例分析】:热浪当头纽约神秘大停电,原因不明民愤难消◆【案例分析】:制粉爆炸,机炉停运◆【案例分析】:反事故措施模

 讲师:朱建农在线咨询下载需求表


最新安全生产法(2014)(通用)课程【课程背景】2014年8月31日公布的新安全生产法(简称新法),是认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作一系列重要指示精神,从强化安全生产工作的地位、进一步落实生产经营单位主体责任,政府安全监管定位和加强基层执法力量、强化安全生产责任追究等四个方面入手,着眼于安全生产现实问题和发展要求,补充完善了相关法律制度规定,主要

 讲师:曾少林在线咨询下载需求表


  一、安全生产管理概述  1.1安全管理的概念  1.2我国安全生产现状  1.3安全生产管理方针  1.4安全生产管理体制  1.5铁路建设安全管理形势  1.6思索:“安全行为”与“六个三”的管理  1.7案例:白国周的六个“三”和事迹  1.8安全管理的特点  二、安全生产法规  2.1安全立法的重要性  2.2安全生产法规体系结构  2.3《安全生

 讲师:刘毅在线咨询下载需求表


安全生产管理课纲   课时:12H

日期授课时间章节内容课程目的案例/游戏涉及表单天1.0H一、安全的基本概念1、安全的概念掌握2、安全的内容掌握案例讨论/分析3、现场督导立场与责任掌握案例分析/练习4、企业安全生产观掌握0.5H二、EHS绩效与目标1、EHS定义与安全评价指标掌握2、安全目标与管理模式掌握3.0H三、事故调查与报告流程1、事故的三要素掌握2、事故报告流程掌握演练3、事故调查原

 讲师:郭涛在线咨询下载需求表


一、认识健康、安全、卫生1、管理体系的内容1.1)7S---“0”灾害管理1.2)ISO14000---环境安全卫生1.3)ISO18000---职业健康安全1.4)产品安全(家用电器3C强制认证等)1.5)企业情报安全管理1.6)安全达标(2015年全面实施)1.7)综合系统安全卫生管理(推行实务)二、中国现状健康、安全、卫生管理状况1、世界健康、安全、卫

 讲师:王国超在线咨询下载需求表


课程大纲一、认识健康、安全、卫生1、管理体系的内容1.1)7S---“0”灾害管理1.2)ISO14000---环境安全卫生1.3)ISO18000---职业健康安全1.4)产品安全(家用电器3C强制认证等)1.5)企业情报安全管理1.6)安全达标(2015年全面实施)1.7)综合系统安全卫生管理(推行实务)二、中国现状健康、安全、卫生管理状况1、世界健康、

 讲师:张剑在线咨询下载需求表


一、认识健康、安全、卫生1、管理体系的内容1.1)7S---“0”灾害管理1.2)ISO14000---环境安全卫生1.3)ISO18000---职业健康安全1.4)产品安全(家用电器3C强制认证等)1.5)企业情报安全管理1.6)安全达标(2015年全面实施)1.7)综合系统安全卫生管理(推行实务)二、中国现状健康、安全、卫生管理状况1、世界健康、安全、卫

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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