精益生产课程体系
《精益生产培训大纲》 课时：18H
《精益生产培训大纲》【课程目标】企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。这里推出的精益系统整体方案将充分体现这一宗旨，为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于：从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费;采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时...
讲师：张平亮 咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产 课时：12H
精益生产【课程背景】起源于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统为丰田公司带来了巨大的回报，目前全球的制造业都在学习精益，精益生产已经成为制造业绕不过去的弯。TOC瓶颈管理是以色列企管大师高德拉特博士发明的一套先进的管理策略，针对企业运营和生产管理各种难题，提供突破性的解决方法。本课程结合了精益和TOC瓶颈管理的理念，以生产瓶颈为突破口，运用各种精益和TOC实...
讲师：肖东升 咨询电话：010-82593357下载需求表
整体观下的企业精益生产方式参加对象：总经理、副总经理、中高层管理者和生产（制造）部经理、主管、现场班组长。课程背景:1、任何一种管理方式，对于具体的企业来讲，只有合适的没有最好的。精益生产方式因为丰田公司的巨大成功而成为众多企业学习的对象，但是很少有企业真正做到了“精益”，这是为什么？2、企业为了追赶效率，往往认为企业所有资源的效率最大才是最好的，往往忽视了...
讲师：何凯华 咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产 肖东升 课时：12H
天上午：一、精益基础与理念1、精益生产与其内在基本逻辑2、精益的主要概念3、精益的架构屋录象：JIT与自动化4、三种经营思想二、TOC瓶颈管理基础1、什么是瓶颈管理2、瓶颈管理的聚焦5步骤录象：《目标》电影赏析3、PQ练习下午：三、开始精益旅程1、什么是5S2、5S图片游戏3、目视化管理4、合理化建议/小组活动/活动板/一点课程/一点改善第二天上午：四、认识...
