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何凯华老师精益生产实战咨询师、培训师工学学士、交通大学工业工程硕士世界500强企业（皇冠嘉多宝）工厂厂长，经历一线员工、班组长、工段长、分厂厂长、工厂厂长等职位。TOC管理技术执行专家，指导执行TOC改善企业超过30家，均取得良好效果。精益生产实战派专家，在工作期间亲身带领团队推行精益改善，指导执行精益改善的企业有20多家，对精益在企业内部的推行有切身体会。擅长领域及介绍：制造业工厂管理擅长行业：擅长行业：机械、纺织、包装印刷等主讲课程：1、《有效产出观下的企业管理思维模式——突破思维瓶颈》2、《TOC生产生产管理技术——如何实现产能提升50、准交率99》3、《让工厂跑起来——制造型企业精益管理技术》4、《一线班组长管理技能提升》5、《制造型企业现场5S管理》6、《小批量、多品种的计划与计划排产方式》7、《制造型企业现场安全生产管理》8、《制造型企业标准工时的设定与改善》9、《工业工程（IE）改善实务》咨询领域：1.生产管理：现场5S管理咨询、精益生产咨询、TOC管理咨询、TPM全员设备维护咨询、IE工程领域2.企业流程：生产管理流程、人力资源流程、质量管理流程、企业管理制度授课风格1...详细>>
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