经销商课程体系

渠道为王——金牌经销商开发与管理一、课程背景:经销商越来越难管,越来越不听话?面对市场经销商管理常见的以下问题:如何开发优质经销商?合作初期,经销商的信心难以建立,经销商没完没了的向厂家要费用?经销商总是抱怨厂家做的不够经销商对厂家业务人员不够信任,俯视厂家销售人员经销商固守经营,对渠道新拓展不热衷经销商老板总抱怨没钱。。。。。经销商如何开发?管理什么?怎么...

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渠道为王——金牌医药经销商开发与管理技能训练一、课程背景:如何开发优质经销商?合作初期,经销商的信心难以建立,经销商没完没了的向厂家要费用?经销商总是抱怨厂家做的不够经销商对厂家业务人员不够信任,俯视厂家销售人员经销商固守经营,对渠道新拓展不热衷经销商老板总抱怨没钱。。。。。经销商如何开发?管理什么?怎么管理?如何管理?由于厂商双方不同的背景和思维模式,导致...

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渠道为王——金牌经销商开发与管理课程背景:经销商越来越难管,越来越不听话?面对市场经销商管理常见的以下问题:如何开发优质经销商?合作初期,经销商的信心难以建立,经销商没完没了的向厂家要费用?经销商总是抱怨厂家做的不够。经销商对厂家业务人员不够信任,俯视厂家销售人员。经销商固守经营,对渠道新拓展不热衷。经销商老板总抱怨没钱。经销商如何开发?管理什么?怎么管理?...

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金牌经销商开发与管理技能训练课程背景:经销商越来越难管,越来越不听话?面对市场经销商管理常见的以下问题:如何开发优质经销商?合作初期,经销商的信心难以建立,经销商没完没了的向厂家要费用?经销商总是抱怨厂家做的不够经销商对厂家业务人员不够信任,俯视厂家销售人员经销商固守经营,对渠道新拓展不热衷经销商老板总抱怨没钱…….经销商如何开发?管理什么?怎么管理?如何管...

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