危机预警课程体系
课程设计（一）票据类（引入若干案例）1、增值税专用发票开具（用量变动、时常作废、关联性等）预警2、增值税发票与业务的三流一致、四流一致原则3、增值税专票的抵扣风险点，例如运费发票、差旅费发票、农产品收购凭证及农产品销售发票的抵扣处理等（二）申报类（引入若干案例）1、常年亏损申报或者零申报2、所得税申报收入与流转税收入存在差异3、未开具发票收入为负数4、进项税
讲师：陶雯在线咨询下载需求表
部分：企业危机意识培养讲：“居安思危”——培养危机意识一、什么是危机意识1、华为人的危机意识2、华为人的狼性文化3、海尔的企业文化4、你有危机意识吗5、自我危机意识测评二、危机来自何方1、行业的危机2、企业的危机3、职场的危机三、危机意识——企业生存选择下的危机1、成为企业选择的赛场上合适的人2、怎样成为企业要留用有好成绩的人 3、怎样成为企业器重并予以晋升
讲师：安新强在线咨询下载需求表
【课程大纲】：讲：为什么要学习危机管理？一、管理学减法：为什么说100-1=0？二、什么是危机？三、危机有哪四大效应？四、什么是危机管理？五、如何运用预测法管理危机？【案例】：1、某高速公路老总如何预测法避免下属潜在的危机？2、肯尼迪家族在经济危机中如何避免灭顶之灾的？3、911发生后美国航空公司总裁将做何危机决策？六、如何利用危机，化危为机？【案例】：1、
