劳动合同管理课程体系
新《江苏省劳动合同条例》及最新配套人事法律法规解读运用课程背景已经于2013年1月15日在江苏省第十一届人民代表大会常务委员会第三十二次会议上修订通过，这是江苏省在《劳动合同法》实施五年后作出第一次修改时，总结这六年的实践经验、教训等，同时结合江苏省的实际情况而制定的一部新的调整劳动合同关系的地方性法规。《江苏省劳动合同条例》的此次修订，对很多问题进行了明确
讲师：苏建伟在线咨询下载需求表
企业用工全解析——招聘录用、劳动合同、离职辞退、劳务派遣、与加班工资、工伤医疗期、女职工保护操作实务研修班您是否有过同样的经历？●人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重，企业利润严重流失！●未与员工签订劳动合同，支付双倍工资！●医疗期内早辞退一天，用人单位多赔4万多元！●解雇“诈病”员工，企业被判赔偿４万多！●劳动者工作满22年，单位拒续签判赔44个月工资！●
讲师：苏建伟在线咨询下载需求表
劳动争议15大经典案例及法规解析(劳动合同篇) 课时：6H
劳动纠纷15大经典案例及法规解析（劳动合同篇）目录【变更劳动合同篇】案例一：调整工作岗位的合同变更案例二：语言沟通难奏效，书面通知勿忘掉案例三：连签二次劳动合同，就必签无固定期合同？【解除劳动合同篇】案例四：员工声明双方再无争议，还能再要求双倍工资吗？案例五：员工提出辞职，就等于办结劳动关系了吗？案例六：无固定期合同，约定解除并非合法案例七：规章制度的双重约
讲师：苏建伟在线咨询下载需求表
2021版：劳动合同解除和终止全实操技巧 课时：6H
劳动合同解除和终止全实操技巧（2021版）据统计，大多数劳动争议均和劳动合同解除或终止有关，如何控制劳动合同解除和终止环节中的法律风险，是企业管理人员必须掌握的技能。本课程全新设计，新增大量实操内容。从企业实操作角度出发，分析了数以千计的实务案例，结合司法实践中最新意见，详细为你讲解劳动合同解除和终止环节的法律风险控制要点、操作步骤、相关文书设计等实操方法！
讲师：苏建伟在线咨询下载需求表
2019年“三法”（社保法、个税法、劳动合同法）融合下的企业应对培训背景国税地税“复合”，社保“改嫁”税务。加之“金税三期的全面升级（《自然人税收管理系统扣缴客户端》须升级至3.0.020及以上版本）并在全国全面推行），今后对企业及个人征收税费和稽查将更加准确严格。目前有多数企业未严格按照社保法规定依照实际工资进行社保申报，大部分企业都是按照最低工资标准来缴
讲师：苏建伟在线咨询下载需求表
《劳动合同法》立法修改稿及所属新法规解读暨 课时：12H
《劳动合同法》立法修改稿及所属新法规解读暨企业用工策略调整培训班培训背景由全国人大法工委主持起草的《修改方案（征求意见稿）》已于3月底形成，目前正在进一步征求相关部委、专家的修改意见。作为全国人大立法通过的法律，施行仅短短4年就要修改，这在我国立法史上是少有的！《劳动合同法》为什么修改？修改什么内容？它将对企业产生什么影响？企业须预先作好哪些应对措施？《特殊
讲师：苏建伟在线咨询下载需求表
《劳动合同法》修正背景下的用工管理变革与用工风险防范1－2天【课程背景】实施五年的《劳动合同法》迎来了第一次修正，《劳动合同法》修正案将于2013年7月1日实施。新年伊始，劳资关系热点事件不断，各地竞相提高最低工资标准，最高法院专门就恶意欠薪追究刑事责任出台九条司法解释。此外，《劳动争议司法解释四》、《特殊工时管理规定》、《劳务派遣管理规定》等有望今年发布。
讲师：周潮在线咨询下载需求表
1.近期一系列法律法规的实施给劳动争议带来了哪些变化？法院审理多的是哪些类型的劳动争议？2.据上海市劳动局发布的数据，2008年上海全年的6万多起劳动争议仲裁案件中，83是企业败诉的，企业到底输在哪里？3.用人单位在日常管理中应当注意哪些问题以预防、避免、控制劳动争议，实现和谐用工？4.什么是裁判口径？裁判口径在案件裁判中的效力？对于劳动合同法中的众多模糊条
讲师：魏浩征在线咨询下载需求表
1、规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用2、规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定、制定员工手册的原则和方法3、新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧4、员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免5、新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用6、新劳动合同法下的劳
讲师：魏浩征在线咨询下载需求表
一、劳动合同法的出台背景、调整思路及深层次原因分析。二、劳动合同法主要条文解读1、关于劳动合同法适用范围的新规定2、关于企业规章制度的新规定3、关于订立书面劳动合同及相关法律责任的新规定4、关于哪些情形下应签订无固定期限劳动合同（防止劳动合同短期化）的新规定5、关于劳动合同必备条款、约定条款和免责条款的新规定6、关于合同期、试用期的新规定7、关于服务期、出资
讲师：魏浩征在线咨询下载需求表
一、劳务派遣实务应对策略1、劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包等的区别、利弊、成本对比2、劳务派遣“七宗罪”及其法律风险：同工不同酬、所有岗位都用派遣、派遣人员多于正式人员、社会保险基数不足额……3、派遣、外包风险控制与用工模式筹划二、如何有效进行调岗调薪1、用人单位单方调岗的法律依据2、如何进行合法有效的调岗操作？3、薪随岗变的实现条件三、离职员工管理
讲师：魏浩征在线咨询下载需求表
劳动合同法下的绩效考核与薪酬体系设计 课时：12H
天一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的目的(薪酬设计中的平衡原理：对外竞争与企业支付能力、对外竞争与对内公平)5、薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1、薪酬哲学的四个基本问题（why,what,how,who）2、薪酬各组成因素的实质3、关于付薪理念的讨论1
讲师：魏浩征在线咨询下载需求表
一、非人力资源部门经理学习劳动合同法的必要性劳动争议数量的急剧增加以及员工胜诉率的居高不下《劳动合同法》带给企业新的管理压力和管理风险非人力资源部门经理面临更大的责任压力以及更加复杂的管理环境、非人力资源管理部门与人力资源部门的角色定位二、劳动合同订立与非人力资源部门经理的工作招聘中HR与部门经理的职责分工与配合、岗位说明书的撰写与面试风险控制、不签订劳动合
讲师：魏浩征在线咨询下载需求表
一、劳动合同法的出台背景、调整思路及深层次原因分析。二、劳动合同法的新规定与新变化：1、关于劳动合同期限、无固定期限合同、试用期与合同主体的新规定2、关于用人单位规章制度生效要件及民主程序要求的新规定3、关于订立书面劳动合同及相关法律责任的新规定4、关于劳动合同必备条款、约定条款和免责条款的新规定5、关于服务期、出资培训、竞业限制与违约金的新规定6、关于劳动
