劳动合同管理课程体系

【课程大纲】:讲:企业如何根据不同类型的员工签订劳动合同一、招聘录用1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责,是做好预防用工风险的步。2、用人单位发出《录用通知书》后,又决定不录用该劳动者,将面临什么风险,该怎样防范?3、如何设计《入职登记表》,以严抓劳动者的“应聘欺诈”?4、如何应对劳动者拒绝签收有关书面(如处分、辞退)通知?5、如何避免劳动者以用人单位“欺...

 讲师:安新强在线咨询下载需求表


部分 《劳动合同法修正案》解读1、《劳动合同法修正案》焦点一、从事劳务派遣业务应具备什么资质? 2、《劳动合同法修正案》焦点二、劳务派遣岗位只能在三性岗位使用?3、《劳动合同法修正案》焦点三、临时性岗位存续时间不得超过6个月?4、《劳动合同法修正案》焦点四、辅助岗位如何界定?5、《劳动合同法修正案》焦点五、何种岗位属于替代性岗位?6、《劳动合同法修正案》焦点...

 讲师:安新强在线咨询下载需求表


讲:招聘和入职过程中的法律风险1、招聘广告隐含什么风险,如何规避?2、如何避免就业歧视风险?3、如何防止员工求职欺诈?4、招聘时告知义务的履行与注意事项;5、录用通知书操作中的法律风险防范;6、招聘时收取押金等的风险。7、什么时间为签订劳动合同的佳时间?8、员工拒签合同如何处理?9、单位因差错未及时签订合同如何处理?10、合同保管不善有何风险?如何规避?11...

 讲师:安新强在线咨询下载需求表


讲:新劳动合同法的背景分析1、立法背景;2、适用范围;3、焦点、重点内容;4、新法实施后,容易形成哪些纠纷?5、新法实施前的半年过渡期,企业如何积极应对?第二讲:企业如何根据不同类型的员工签订劳动合同一、劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。二、招聘录用1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责...

 讲师:安新强在线咨询下载需求表


讲:企业如何根据不同类型的员工签订劳动合同一、招聘录用1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责,是做好预防用工风险的步。2、用人单位发出《录用通知书》后,又决定不录用该劳动者,将面临什么风险,该怎样防范?3、如何设计《入职登记表》,以严抓劳动者的“应聘欺诈”?4、如何应对劳动者拒绝签收有关书面(如处分、辞退)通知?5、如何避免劳动者以用人单位“欺诈”为由主张劳...

 讲师:安新强在线咨询下载需求表


【课程大纲】:部分 《劳动合同法修正案》解读1、《劳动合同法修正案》焦点一、从事劳务派遣业务应具备什么资质? 2、《劳动合同法修正案》焦点二、劳务派遣岗位只能在三性岗位使用?3、《劳动合同法修正案》焦点三、临时性岗位存续时间不得超过6个月?4、《劳动合同法修正案》焦点四、辅助岗位如何界定?5、《劳动合同法修正案》焦点五、何种岗位属于替代性岗位?6、《劳动合同...

 讲师:安新强在线咨询下载需求表


【培训大纲】:讲:招聘和入职过程中的法律风险1、招聘广告隐含什么风险,如何规避?2、如何避免就业歧视风险?3、如何防止员工求职欺诈?4、招聘时告知义务的履行与注意事项;5、录用通知书操作中的法律风险防范;6、招聘时收取押金等的风险。7、什么时间为签订劳动合同的佳时间?8、员工拒签合同如何处理?9、单位因差错未及时签订合同如何处理?10、合同保管不善有何风险?...

 讲师:安新强在线咨询下载需求表


第一讲:企业如何根据不同类型的员工签订劳动合同一、招聘录用1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责,是做好预防用工风险的步。2、用人单位发出《录用通知书》后,又决定不录用该劳动者,将面临什么风险,该怎样防范?3、如何设计《入职登记表》,以严抓劳动者的“应聘欺诈”?4、如何应对劳动者拒绝签收有关书面(如处分、辞退)通知?5、如何避免劳动者以用人单位“欺诈”为由主...

 讲师:安新强在线咨询下载需求表


一、劳动合同法基础知识1、《劳动合同法》权益保护的侧重点2、订立劳动合同的原则3、订立劳动合同的原则是什么4、《劳动合同法》新增内容5、《劳动合同法》会增加企业成本6、《劳动合同法》出台的两大目的7、《劳动合同法》与现行法律、政策中的条款冲突怎么办二、合同期限规定1、劳动合同签订的时间2、超过一年未与劳动者签订劳动合同的后果3、提前与应届生签订劳动合同,劳动...

 讲师:刘洪刚在线咨询下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有