企业内部控制与风险管理课程体系
课程名称：《银行柜面业务风险管理与案件防控》课程背景：从当前严峻的监管形势为切入点，让学员充分了解当前监管政策与案件。运用大量的案例视频、翔实的数据，从当前严峻的监管形势、网点柜面业务高风险业务案例及管控攻略等方面为网点人员、柜面人员等进行深入的分析和指导，并增加对于执行力的指导。通过课堂提问、小组PK、案例讨论、现场演练等形式加强互动交流。课程对象：金融机
讲师：罗薇在线咨询下载需求表
《通用风险——后疫情时代下的银行风险管理》 课时：6H
课程名称：《后疫情时代下的银行风险管理》6课时课程背景：当前，面临全球疫情影响、经济增速放缓、利差收窄、监管趋严等大背景，挥舞着新技术武器的互联网跨界竞争者正在抢食着银行的蛋糕，银行业面临着前所未有的压力，银行未来风险管理的发展方向是什么呢？课程对象：银行高管、行长、客户经理、运营主管、信贷经理、支行长、管理人员等银行从业人员等。授课方式：线下：讲解+解读+
讲师：罗薇在线咨询下载需求表
课程名称：《当前金融风险形势、监管政策与信贷业务风险管理》（信贷业务篇）课程背景：从当前金融风险形势与严峻的监管形势为切入点，让学员充分了解当前风险形势与监管政策。让信贷客户经理对岗位有清晰的认知，理论结合实际，深入浅出，运用大量的案例视频、翔实的数据，从当前严峻的监管形势、合规管理的内涵、信贷业务风险案例及管控攻略等方面进行深入的分析和指导。通过课堂提问、
讲师：罗薇在线咨询下载需求表
课程名称：《大数据时代下的银行风险管理》课程背景：当前，面临全球疫情影响、经济增速放缓、利差收窄、监管趋严等大背景，挥舞着新技术武器的互联网跨界竞争者正在抢食着银行的蛋糕，银行业面临着前所未有的压力，银行未来风险管理的发展方向是什么呢？本课程以大数据背景为切入点，对银行大数据风险管理进行了全面、系统的讲解，根据宏观、中观、微观分析理论基础，通过实际案例分析，
讲师：罗薇在线咨询下载需求表
金融创新与风险管理课程目的通过培训，理解金融创新的逻辑、分类、发展阶段、主要特点，掌握西方以及我国经典的金融创新产品与模式；清晰认识金融创新带来的风险的同时，也要来理解金融创新可用于风险管理，既要避免创新不足，也要防止创新过度；理解全面风险管理的理念、风险类型及风险管理过程；掌握作为最典型金融创新工具的衍生产品，如何用其对冲风险；理解金融创新的风险管理逻辑：
讲师：杨军战在线咨询下载需求表
商业银行全面风险管理银行面临的风险环境日益复杂，除了传统的信用风险，市场风险、操作风险，流动性风险及其他风险对银行的影响越来越大，银行必须全面的审视自身所处的风险环境，银行的风险管理还必须同时满足外部监管机构的各项监管要求。因此，银行建立全面风险管理体系的意义重大，其有助于全面系统、有计划地提升银行的风险管理水平，符合银行业监管规定，积极地应对日益激烈的市场
讲师：杨军战在线咨询下载需求表
大额保单法商营销技能提升训练——家企风险管理与人寿保险规划课程背景：作为银行的从业人员，作为保险公司在银行的配合营销的人员，我们掌握着很多第一手的大客户信息，但是同时很多学员朋友还在抱怨客户变化太快、客户需求及要求太高时，我们不得不承认，因为自己的大客户经营维护，资产配置，专业度不足，导致丢失了很多本应该成交的大客户。保单法商技能不足，感叹"学法商
讲师：张瑞丹在线咨询下载需求表
《国际工程与国内工程合同与法律风险管理系列培训》课程目录：一、国际工程合同与法律风险管理1、国际工程市场开拓及项目实施合同与法律风险管理2、国际工程企业合规管理体系建设与合规风险管理3、国际工程合约管理商务函件英文写作4、国际工程招标投标法律风险管理5、国际工程合同全过程风险管理6、2017版FIDIC施工合同（红皮书）、设备与设计建造合同（黄皮书）与EPC
讲师：朱中华在线咨询下载需求表
《建设工程合同法律规定解读与全过程合同风险管理》培训提纲：一、工程企业合同法律原理及其适用1、《民法典》关于工程合同规定的适用2、《最高法院关于审理建设工程施工合同案件适用法律问题的解释（一）》的适用3、《最高人民法院关于审理独立保函纠纷案件若干问题的规定》适用4、《最高人民法院关于商品房消费者权利保护问题的批复》的适用二、工程合同全过程风险管理1、工程合同
讲师：朱中华在线咨询下载需求表
实战型--产品开发和交付的风险管理和问题解决 课时：12H
实战型--产品开发和交付的风险管理和问题解决课程背景：产品开发和交付中非常关键的一环是做好产品的风险管理，从而保证产品的交付质量和进度，在实际工作中会有各种因素影响风险管理的质量：人员的风险意识不强，当质量、进度等要素相互交错时，往往容易忽略质量来保进度；缺乏风险管理的技巧，导致风险识别不全、过程管控不到位，在产品开发后期或生产交付阶段反复攻关救火；产品风险
讲师：严春美在线咨询下载需求表
《实战型--产品开发和交付的风险管理和问题解决》 课时：12H
实战型--产品开发和交付的风险管理和问题解决课程背景：产品开发和交付中非常关键的一环是做好产品的风险管理，从而保证产品的交付质量和进度，在实际工作中会有各种因素影响风险管理的质量：人员的风险意识不强，当质量、进度等要素相互交错时，往往容易忽略质量来保进度；缺乏风险管理的技巧，导致风险识别不全、过程管控不到位，在产品开发后期或生产交付阶段反复攻关救火；产品风险
讲师：严春美在线咨询下载需求表
《工程项目的全过程风险管理》 课时：6H
《工程项目的全过程风险管理》课程时长：6小时（100张PPT，10个视频）课程提纲：一、有关工程总承包风险管理的最新配套政策：1.1最近连续发布的新规说明工程总承包政策已经配套：1.1.1从雷神山医院项目集中交付看项目集中交付趋势（略讲）1.1.2国务院办公厅92号文及招投标法强调工程总承包以及扩大工程总承包招标人决标自主权（精讲）1.1.3今年3月实施的住
讲师：梁士毅在线咨询下载需求表
内部控制与风险预防 课时：6H
《内部控制与风险防范》主讲：孙婉青【课程背景】近年来，我国企业取得了飞速的发展，但也面临了许多巨大的挑战，各种潜在的风险逐渐显现出来。尤其是在遇到了百年难见的金融危机情况下，许多大中型企业重组清算、巨额亏损，乃至倒闭的风险。这都是由于我国企业在风速发展的同时，内部管理控制制度不健全引发的。这些企业内部问题的频繁发生，在初期不但没有引起足够的重视，有效的控制，
讲师：孙婉青在线咨询下载需求表
支行风险管理课纲 课时：6H
课程名称：银行风险与管理课纲主讲：郑云老师6课时课程大纲/要点：一、风险管理概述（一）风险与收益（二）风险管理的发展（四个发展阶段）（三）风险主要类别（四）风险管理策略（五）内部风险管理架构1、银行风险文化2、风险管理组织3、风险管理流程二、银行内部风险控制（一）内控的形势1、监管环境2、经营环境3、内部形势（二）内控的内涵1、内控目标2、内控体系3、内控原
讲师：郑云在线咨询下载需求表
《内控风险管理》（支行行长） 课时：6H
课程名称：《内控风险管理》主讲：郑云老师6课时课程对象：邮储支行副行长课程收益：1、帮助培训对象提升风险识别能力，梳理业务风险隐患，强化合规操作。2、帮助培训对象提升风险控制能力，通过案情还原、焦点分析，从中得到启发。3、帮助培训对象了解金融职务犯罪的常见类型，认识职务犯罪的严重后果，提升合规操作意识。授课方式：讲师讲授、案例分享、小组讨论、讲师点评课程大纲
