企业合同管理课程体系

课程大纲:章:如何正确管理采购合同规避法务风险1、引言:你认识合同吗?(1)采购合同的本质以及合同在商务中的作用(2)商务合同的基本特征(3)合同的内容和表现形式(4)为什么要对合同进行管理(5)识别合同的风险及规避风险2、合同形成的基本要素和内容3、采购合同的主要条款及附属条款,两种条款受法务影响4、合同的形成要求——条款之战5、法律规定的合同能力6、到底

 讲师:李文发在线咨询下载需求表


第1部分:认清采购管理的本质第1节、采购的基础知识预备知识——学习采购从了解采购的发展历史开始1、搞清采购到底是怎么一回事?狭义的采购——是一种购买的行为从五个方面不认识广义的采购2、企业采购的四大重要作用3、认清采购的范围(有形物品和劳动力)4、采购的五大要求(五大原则即5R)5、供货商代码的作用和编制方法要求6、物料编号的原则和方法7、物料清单(BOM)

 讲师:李文发在线咨询下载需求表


章:如何正确管理采购合同规避法务风险1、引言:你认识合同吗?(1)采购合同的本质以及合同在商务中的作用(2)商务合同的基本特征(3)合同的内容和表现形式(4)为什么要对合同进行管理(5)识别合同的风险及规避风险2、合同形成的基本要素和内容3、采购合同的主要条款及附属条款,两种条款受法务影响4、合同的形成要求——条款之战5、法律规定的合同能力6、到底由谁起草合

 讲师:李文发在线咨询下载需求表


部分:采购合同的管理一、采购合同的准备1、如何对供应商对进行法律资格审查?2、谁有权代表企业进行合同谈判?3、准备好你的合同文本:为你的合同谈判画图二、采购合同的谈判与签订1、采购合同通常必须具备哪些条款?2、解析各类型的采购合同条款1)分析常规物料采购:进一步了解框架合同2)分析一次性设备采购3)分析服务采购3、从合同成立到合同生效1)合同成立:要约与承诺

 讲师:李文发在线咨询下载需求表


课程大纲:章:如何正确管理采购合同规避法务风险1、引言:你认识合同吗?(1)采购合同的本质以及合同在商务中的作用(2)商务合同的基本特征(3)合同的内容和表现形式(4)为什么要对合同进行管理(5)识别合同的风险及规避风险2、合同形成的基本要素和内容3、采购合同的主要条款及附属条款,两种条款受法务影响4、合同的形成要求——条款之战5、法律规定的合同能力6、到底

 讲师:李文发在线咨询下载需求表


采购招投标和合同管理--企业自主模式--南斌(2天)【课程背景】2023年全球供应链处于复杂多变的阴霾中,供应关系日益尖锐!供求关系正在发生绝地逆转!危机之下,企业的成本上涨往往是企业挥之不去的噩梦!采购招投标成为企业成本控制的一个重要工具!随着国家招标投标法规的完善和执法力度加大,规范化的招标投标运作是大势所趋。为达此目标,培养掌握规范化招标投标流程和熟练

 讲师:南斌在线咨询下载需求表


新形势下招投标合同管理制度的审计和风险管控南斌(2天)课程背景2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法(修订草案公开征求意见稿)》公开征求意见的公告,但由于全球新型冠状病毒的影响,全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程、政府采购、土地出让、产权交易等各类项目交易活动以及新项目入场预订办理等

 讲师:南斌在线咨询下载需求表


采购合同管理   课时:12H

采购合同管理南斌(2天)课程背景2020年随着新冠肺炎在全球范围蔓延,国际经济形势发生巨变,全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,供应关系日益复杂多变,那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键,有效的采购合同管理可以给企业带来财富,不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面,合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险,还能提

 讲师:南斌在线咨询下载需求表


劳动合同撰写实务与office在劳动合同管理中的应用课程背景:《中华人民共和国劳动合同法》正式颁布后,又相继颁布实施条例及相关司法解释,劳动关系运行领域劳动和用人单位之间针对合法、合规的冲突、矛盾此起彼伏,全国各地的劳动争议仲裁及诉讼案件屡创新高,民营企业特别法律意识薄弱、系统规范能力低下的广大中小企业首当其冲,深陷劳动用工纠纷与冲突的旋涡之中。企业员工关系

 讲师:贺继征在线咨询下载需求表


违规违纪怠工等问题员工管理与劳动合同管理一、违规、违纪、怠工等问题员工管理及劳动合同管理(上午)1、问题员工的分类与确认2、对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的法律依据3、对问题员工降职、降薪、调岗、辞退的处理原则4、员工违规违纪的处理方式和时间掌握5、降职、降薪、调岗、辞退操作中的证据保全、证据要求和操作程序与技巧6、如何运用劳动合同和规章制度对问题员工降职

 讲师:梁硕南在线咨询下载需求表


金融危机下劳动合同管理重点、热点问题研讨一、劳动合同管理重点、难点、热点问题透析(一)用工超过一个月不满一年,因劳动者不愿签订劳动合同,用人单位是否需要每月支付劳动者二倍工资?用人单位据此解除劳动关系,是否需要支付劳动者经济补偿金?(案例评析)(二)劳动合同期满后不及时签订劳动合同的,是否需要支付劳动者二倍工资?劳动者可否随时解除或终止劳动关系?用人单位解除

 讲师:梁硕南在线咨询下载需求表


第一部分:龙湖招投标管理4大实践一、龙湖地产领先的招投标组织架构与流程制度1、龙湖招投标职能部门的设置2、集团与区域的采购模式分析集团:运营中心管理职能区域:区域公司的职能龙湖集团与区域公司在采购战略、战术和技术上的分工集团采购&战略合作伙伴&地区公司年度采购的区别3、龙湖招投标职能部门的岗位人员设置4、龙湖招投标职能部门与上下游部门的关系二、龙湖3种招标方

 讲师:黄星富在线咨询下载需求表


房地产标杆企业合同、招标、采购核心精解【课程介绍】随着企业规模的扩大,采购管理的重要性日益凸显。如何进一步提高采购效益和效率,同时规范采购行为,防范采购质量风险和人为风险,成为企业持续扩张的关键一环。本课程旨在通过对标杆企业采购管理制度方法的深度解读,重点阐述制度方法的关键控制点,分析这些制度方法制定背后的原因和目的,揭示标杆房企制度方法背后的管理精髓和本质

 讲师:蒙炳华在线咨询下载需求表


企业合同缔结法律风险认知与防范课程背景:合同是企业经营的直接体现,企业在经营中必然会签署大量的合同,用以规范双方当事人的权利和义务,保障彼此的利益。从最近公司的几起法律纠纷来看,无一例外都是由于合同的签订和履行的不规范所造成的,可以说,目前,合同风险是是我们公司甚至中国企业最大的法律风险。为了帮助企业建立和完善相关合同管控制度,提升合同管理人员、业务人员以及

 讲师:张小明在线咨询下载需求表


引言—现代企业成败的关键是什么?案例分析—某银行招标项目的经验教训讲招投标项目管理(D1:上午)--项目与项目管理--招投标项目管理-招投标项目成功的关键要素--招投标项目生命期的四个阶段--招投标项目管理的五个过程组--招投标项目整体管理流程图与应用方法第二讲怎样做好招投标项目的前期准备(D1:上午)—怎样确定招投标项目的目标—招投标项目准备的流程图—怎样

 讲师:金井露在线咨询下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有