《采购合同管理与法务风险规避》
《采购合同管理与法务风险规避》详细内容
《采购合同管理与法务风险规避》
课程大纲:
**章:如何正确管理采购合同规避法务风险
1、引言:你认识合同吗?
(1)采购合同的本质以及合同在商务中的作用
(2)商务合同的基本特征
(3)合同的内容和表现形式
(4)为什么要对合同进行管理
(5)识别合同的风险及规避风险
2、合同形成的基本要素和内容
3、采购合同的主要条款及附属条款,两种条款受法务影响
4、合同的形成要求——条款之战
5、法律规定的合同能力
6、到底由谁起草合同才有效,采购方起草合同有什么优势?
7、构成合同的四大要素之间有什么关系,只有什么要素才具备法律效力?
8、我国的《民法通则》规定合法合同的能力——三个问题的思考:
(1)签订合同的有效性受年龄的限制吗,法律如何规定?
(2)精神病人、喝酒或吸毒的人,他们的合同能力受限制吗?如果规避法律风险?
(3)有限公司和其他一些法人的合同能力受到限制吗?如何界定?
9、合同的成立要件
10、案例分析:
(1)试分析这家公司是否违约?是否承担赔偿责任?
(2)被告有违约行为吗?为什么?
11、企业法人、法定代表人、法人代表、法定代表授权人合同的能力
12、授权人再次授权行为人,具备法力效力吗?
13、合同有哪三种形式?你通常采用什么合同方式?口头合同有效吗?如何维持口头合同的取证?
14、思考:什么样的书面合同不用签字仍然有效?
15、导致合同无效的四个因素,请分别分析;
16、可撤销合同的几种类型分析;
17、思考:(1)如何区分无效合同与可撤销合同?(2)什么样的合同不要求当事人签字,仍然有效?
18、案例分析:双方当事人达成的口头协议有无法律效力?为什么吗?
19、小补充:合同的生效的四个要件
20、合同关系不涉及第三人原则
21、思考:(1)消费者到超市购物,发现质量有问题应该起诉超市还是生产商?(2)采购人员外发产品或服务,质量由谁控制?
22、解密:某公司一起合同纠纷案;
23、合同的主要条款和附属条款的要求和区别
24、解密——合同条款是否有效,要考虑三条标准
25、采购合同其他条款详解
(1)免责和限责条款要求:如何表述,如何提醒,如何检测?
(2)预定损害赔偿条款和惩罚条款:如何界定,如何限制?
(3)所有权保留:请思考三种情况下物料的所有权有没有转移?现场做三个练习题。
(4)案例分析:石龙某电子连接器公司物料所有权纠纷案解读。
(5)赔偿条款:如何追责?
(6)不可抗力:什么情况下是不可抗力,如何区别区商业落空?生活中有哪些具体案例可以界定为不可抗力?
(7)如何解决合同纠纷——介绍常用四种方法
26、合同的条款之战
(1)条款之战的过程;
(2)条款之战要提供哪些资料和证据
(3)如何规避条款之战
27、合同定价方法的介绍及如何使用它们?
(1)固定价格
(2)可变价格
(3)成本累加(成本补偿)定价
28、采购合同的支付条款
(1)支付方式
(2)分期付款(支付周期)
(3)发票处理条款
(4)确定支付点
(5)支付的货币种类
(6)分析分期付款的优点
(7)如何规避分期支付中不履行合同的风险?
29、合同订金、保留金如何处理?
30、合同履行的本质和基本原则
31、案例分析:问题:甲方是否可以推迟交货?乙方是否违约?
32、合同变更与转让
33、案例分析:银行与乙公司签订的协议属于什么性质?对保证人的保证责任产生什么影响?
34、合同权利义务的终止
35、合同权利义务的终止和解除的不同
36、案例分享:服装厂是否有权解除合同?法院会支持纺织厂的主张?服装厂能否要求损害赔偿?
37、合同违约处理与争议处理
38、处理合同争议的五种方法
39、合同无效或撤销的法律后果
40、案例分析:甲方的要求认定合同不成立的请求有无法律根据?此案应如何处理?
41、给出一个背景,然后讨论:(1)根据以上案例,指出供应商是否违反合同?(2)详细说明你是如何得出结论的?
42、某集团分司与某企业合同案例分享
第二章:如何正确管理买卖合同及国际货物买卖合同法律要求
1、买卖合同的要求和法律特征
2、买卖合同的有哪些必备条款
3、买卖合同中当事人的效力——当事人的义务
4、买卖合同风险的承担和利益的承受
6、法律规定买卖合同中买受人的义务
7、 特种买卖合同——分期付款产品、样品、试用产品及招投标、拍卖的买卖合同
8、企业如何在买卖合同中得益
9、案例:某公司与供应商的买卖合同纠纷
10、什么是国际货物买卖合同及国际货物买卖合同的特征
11、国际货物买卖合同的国际公约
12、国际货物销售公约的范围
13、四组国际贸易术语介绍
14、国际货物合同买卖合同的订立过程——要约和承诺
15、国际货物买卖合同的形式和内容、双方的义务有哪些
16、如何规避国际货物风险与所有权的转移
17、国际货物买卖合同的违约救济
第三章:政府采购合同管理及招投标采购方式管理
1、政府采购法介绍
2、政府采购与私人采购的异同
3、政府采购的对象和范围
4、政府采购要遵循的原则
5、常见政府采购方式介绍
6、政府采购合同管理与企业采购合同管理有什么不同?
7、政府采购的质疑、投诉与责任
8、案例分析:某公司参与政府采购的不公平竞争?
9、什么是招标投标及招投标法介绍
10、招投标的项目要求
11、招投标的流程和方式
12、如何进行询标?
13、招标人和投标人不可以有哪些行为?
14、开标、评标和中标以及履行的注意事项
15、案例分析:某集团公司的招投标案例分析
第四章:其它重要的与采购相关的法律介绍
1、竞争与反垄断法要点
(1)反不正当竞争法
(2)不正当竞争
(3)竞争的原则
(4)中国反垄断法的三大支柱
(5)限制竞争行为
(6)不正当竞争行为
(7)案例:如何认定法律中的“贿赂”
2、消费者权益保护法要点
(1)消费者的九大权利
(2)经营者的义务
3、产品质量法要点
(1)产品质量法适用范围
(2)产品质量与责任
(3)生产者的产品质量义务
(4)销售者的产品质量义务
4、知识产权法要点
(1)知识产权法特征
(2)著作权制度、商标权制度及专利权制度介绍
5、案例分析:商标权与商号权的冲突界定
第五章:采购合同管理与风险的防范
1、企业采购合同管理
(1)合同签约前的管理
(2)合同签约中的管理
(3)合同履行中的管理
(4)合同履行后的管理
2、企业合同法律风险的防范的要点
3、企业法律风险发生后的补救措施
4、大量风险防范案例分享
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