国学智慧课程体系
国学智慧与营销管理【课程收益】学习智慧经典，掌握事业与管理的规律，让管理者能够勇于承担学习传统文化的智慧，转换角度看人生，探究事业与生命的价值学习领导艺术，学会领导的方法与技巧，坚定自己并统一团队的思想学习沟通技术，学会营销团队沟通方法，帮助管理者高效传递信息学习团队建设，掌握营销团队训练技巧，帮助管理者提升团队能力学习执行策略，学会营销团队管控技巧，优化执
讲师：赵常乐在线咨询下载需求表
从国学中感悟智慧人生---成为“智高德厚，喜乐常在”之人37814251562100课程背景：“早学孔孟仁孝礼，晚修老庄精气神”，国学有着亘古弥新的魅力，世事皆变，人性不变，研究国学，把我人性，超越本性，提升境界。“民族的才是世界的”，那什么是民族的？是文化！当下我们需要重建文化自信，提升素养，提升境界。走进国学，感受智慧，平衡身心，成为一个“智高德厚，喜乐
讲师：云舒在线咨询下载需求表
国学智慧与管理升级培训对象:公司管理者及普通员工课程背景:关于管理，中华民族的古圣先贤思考了五千年，并经反复实践，浓缩为经典，为我们后世的华夏子孙留下了宝贵的哲学遗产。国学智慧对于管理水平提升有着独特的影响。儒家的进取，道家的无为，佛家的超越，易经的玄妙，在今天国学复兴的今天被赋予了新的意义。在大国崛起的今天，重温国学，对于提升领导素质，加强领导力，在领导工
讲师：孟子涵在线咨询下载需求表
《国学智慧与领导力》 课时：6H
《国学智慧与领导力》（课时：一天）“一本二干”的国学智慧领导力“一本”——易经本元智慧“二干”——儒道二干智慧授课大纲：一：《易经》智慧与领导力1.《易经》智慧在管理中的应用太极思维----从无极到太极二元思维----太极阴阳 对立统一三才理论----企业战略的根基五行理论----企业的分类以及在VI形象品牌LOGO设计当中的借鉴意义。2.《易经》之“四易原
讲师：韩易峰在线咨询下载需求表
国学智慧与管理之道 —— 天道、师道与孝道 课时：12H
国学智慧与管理之道——天道、师道与孝道世界上最大的连锁店——不是麦当劳、肯德基、沃尔玛，而是佛教、是寺庙，历经二千五百多年依然兴盛不衰！为什么少有百年企业，却有千年寺院！秘诀在哪里？道，乃宇宙本源，自然规律的运行法则！企业经营管理必须依道，得道多助，失道寡助！经营管理企业有三道：天道、师道和孝道！天道，经营之圣稻盛和夫经营企业天道就是——敬天爱人，这是一切经
讲师：裴浩然在线咨询下载需求表
一、现实之痛——中国教育与中国父母的反思1.他们是好孩子还是坏孩子？2.亟待改善的两大教育现状sup2;应试教育之殇sup2;素质教育之误3.中国父母的三大致命缺失二、大势所趋——中国式精英教育1.教育的目标究竟是什么？sup2;直接目标sup2;终极目标2.国学智慧与中国式精英教育sup2;西：常春藤精英教育与贵族教育sup2;中：修齐治平的大学之道sup
讲师：田先在线咨询下载需求表
前言国学系统通览（一刻钟时间）■国学体系架构图互动：国学包括哪些主要内容，“诸子百家”实际为十二家“诸子百家”之外，国学还包括什么一刻钟之内让学员全部了解讲真正认识职场积极状态■互动：你认为什么是积极的职场状态？■现代职场积极心态定义■传统文化对“职场”积极状态的描述深入分析：古代贤臣谋士的共同点总结呈现■现代职场积极状态的误区表面乐观就是积极状态表面服从就
讲师：王晨阳在线咨询下载需求表
讲：企业家的国学思维一、企业家为什么要研修国学：1、国学文化与企业文化融合的需要；2、国学智慧与企业精神融合的需要；3、什么是国学：⑴十二个字的大国学范畴总结；⑵六个字的大国学范畴总结；⑶三个字的大国学范畴总结；⑷国学术数的应用：①听音辨像表演；②姓名解码表演。二、企业家内外兼修的美德：1、外圆内方的处世原则；2、外动内静的办事原则；3、外容内敛的做人原则；
讲师：王鹏睿在线咨询下载需求表
一、国学概述1、儒释道三家构成中国文化的主体2、学中国文化的作用在于学会做人做事3、学习中国文化的实质是回归心性之本二、中国文化的本质——心性1、儒家：存心养性2、佛家：明心见性3、道家：修心炼性三、找到心性的本来1、空，有，亦空亦有，非空非有。2、佛家，清净。菩提本无树，明镜亦非台；本来无一物，何处惹尘埃！3、儒家，明明德。四、找到心性的本来何用？1、何其
讲师：赵家路在线咨询下载需求表
讲：什么是文化1、文化的定义2、文化的特性3、文化的特质4、文化与文明案例：解读“观乎天文，以察时变;观乎人文，以化成天下”——《易传》案例：解读“圣人之治天下也……文化不改，然后加诛。”——《说苑》案例：中国的春运与回家过年。第二讲：什么是企业文化1、企业文化的起源2、企业文化的定义3、优秀文化的重要性4、企业文化的功能5、不同的企业文化举例6、企业文化的
讲师：杨子在线咨询下载需求表
讲：团队的心态管理提升。1、和尚为什么打不走员工为什么留不住2、团队管理就是人心管理。3、客户，还是员工4、口号之外的团队凝聚力。5、子弟兵、雇佣兵，空降兵，团队的众生相。案例：解读禅宗公案“当头棒喝”。案例：解读墨子的“义利兼顾，兼济天下”。案例：解读孟子的“民为重、社稷次之，君为轻”。案例：解读荀子的“从道不从君”。案例：解读微软的心态培训，打磨具有&q
讲师：杨子在线咨询下载需求表
单元：儒家思想、修身与治世1、儒家思想的精髓2、中国企业家精神模式3、儒家经典著作导读4、儒家精神与和谐人生第二单元：道家思想与企业管理1、道家思想的精髓2、道家思想与企业平衡发展3、“无为而治”的管理境界4、道教与现代生活第三单元：孙子兵法与现代商战1、孙子兵法战略范畴及理念2、孙子兵法战略艺术3、孙子兵法在商场中的应用4、孙子兵法与领导科学第四单元：周易
讲师：钟朋荣在线咨询下载需求表
一、什么是真正的精英？1.土豪、小资与贵族2.“贵”的真正含义3.精英与贵族4.精英的3个特质5.中国式精英的成功人生二、为什么要成为精英？1.精英是个体人生价值的实现之路sup2;人生三重价值延续：命、物、灵sup2;人生三重价值范畴：自我、家庭、社会2.精英是民族伟大复兴的强国之路sup2;这是一个好的时代，也是一个坏的时代sup2;大时代下的小人物：中
