国学智慧课程体系

领导者“外王内圣”修炼——国学智慧的领导力修习与提升【课程概述】如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢?本课程依据国学领导力理论,古为今用,全面解析企业领导面临的种种问题,通过企业管理中的典型案例,构建国学领导力模型,让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、

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《国学智慧与党建思想提纲》学习对象:企业中高层管理者培训讲师:许晋培训时间:6小时(1天)课程精髓:1.易经的核心哲学智慧启发2.党史转折点上的处理智慧3.党史哲学对我们党建、党论的发展启发课程介绍:《易经》的总体哲学思想:[阴阳]《系词》中说:[一阴一阳之谓道。]阴阳是我国古代哲学的重要思想之一,也是《易经》的总体哲学思想,是《易经》内涵的核心所在。192

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国学与领导者人文大视野课程大纲中国教育电视台、国开大讲堂、搜狐职场一言堂国学专题主讲人达流课程目标:格局决定结局,文化决定命运。企事业单位的决策者与管理者具备怎样的人文视野,决定企业的事业高度和未来命运。西方管理理念在给我国经济发展带来正面意义的同时,其负面影响也日益明显,表现在企事业单位伦理价值观偏颇,管理者思想认识水平不够,国学修养不足,职工的职业道德与

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国学与卓越领导力的七项修炼课程大纲中国教育电视台国家开放大学大讲堂国学专题北京大学国学总裁班搜狐职场一言堂国学专题达流先生课程目标:领导力是企事业单位的决策者与管理者最重要最基础的素质,决定企业的事业高度和未来命运。本课程旨在通过国学精华的学习和领悟,帮助管理者提高国学修养,感悟领导力的本真含义,提升管理者的领导才能和人格魅力,以更深厚的文化底蕴引领企业迎接

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国学智慧与青年员工的人格修炼课程大纲中国教育电视台国家开放大学大讲堂国学专题北京大学国学总裁班搜狐职场一言堂国学专题陈伟(达流)课程目标:80、90后的青年员工(人才)成长决定企业的事业高度和未来命运。本课程旨在通过国学精华的学习和领悟,帮助青年人才和潜在管理者提高国学修养,感悟人格的本真含义,提升管理才能和人格魅力!听课对象:企事业单位青年干部、青年人才培

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一、《孙子兵法》的客户心理学——道。“不学易不可为相”;“不学易不可为太医”;1.《周易》中的客户心理学。——马斯洛的五项需求层次阶梯“生存、安全、社交、尊重、自我实现”;——《周易》阐述了五种道德层次阶梯“仁、信、智、礼、义”;——五行金字塔(木土水火金)层次模型,揭示了客户心理学规律。2.《孙子兵法》中的客户心理学。——市场需求符合“义、礼、智、信、仁”

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《国学智慧与应用养生》课程大纲模块—易学智慧与应用1.易经与五行识人2.易经与预测决策3.易经与风水文化4.相学周易风水与养生5.易学与五心养生第二模块—儒释道与养生1.国学应用智慧2.儒家管理哲学3.佛教的基本理论与精神4.禅与商道5.禅与生命的和谐6.老子养身养心智慧7.孙子兵法——商战大智慧8.墨家智慧与全控管理9.道教医学与当代文明10.道家文化与养

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《国学智慧与应用养生》课程大纲模块—易学智慧与应用1.易经与五行识人2.易经与预测决策3.易经与风水文化4.相学周易风水与养生5.易学与五心养生第二模块—儒释道与养生1.国学应用智慧2.儒家管理哲学3.佛教的基本理论与精神4.禅与商道5.禅与生命的和谐6.老子养身养心智慧7.孙子兵法——商战大智慧8.墨家智慧与全控管理9.道教医学与当代文明10.道家文化与养

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一、导言人生与事业的总指导l周易上经——乾卦1.自然发展的规律2.人生的历程l成败的循环1.个人成败得失的循环2.企业的成败循环l人的文化—知己知彼,百战不殆1.工农之位2.干部之成3.士者之位4.王者之道5.危邦不入核心竞争力——团队l用国粹文化精华解读在系统支持下的团队1.从博戏的用具麻将中解读在系统支撑下的团队2.从国粹京剧中看在系统支撑下的团队3.从

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国学智慧与领导力《国学智慧与领导力》课程课程对象:企业董事长、总经理、中高层管理人员课程要点:1、中学明道、西学优术、中西合壁、以道御术。2、领导者要有光明的德性,仁爱之心,利他思维。3、领导者要有对流程工具的熟练掌握,领导者要有赚钱思维。舍得——终极人生智慧、财富从哪里来——种子定律种瓜得瓜、种豆得豆;种钱得钱。1、什么是学习2、力行圣贤文化,享受幸福人生

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《国学智慧与企业经营管理》课程大纲主讲:史斌【课程概述】本课程依据国学领导力理论,古为今用,全面解析企业领导面临的种种问题,通过企业管理中的典型案例,构建国学领导力模型,让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队。与一般领导力课程相比,贴近中国人的文化心理,理论架构严谨,可操作性极强,它给出了一系列科学而实用的方法。是一门即学即会、

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婚姻家庭1.◆夫妻和谐沟通三部曲:找好处常知足不怨人2.◆太太的含义与婆婆道.媳妇道.姑娘道3.◆新时代男人也有"三从四德"吗4.◆老学员分享:和谐之道使我家庭变得和谐美满.亲子关系5.◆如何帮助孩子戒除网瘾6.◆叛逆--如何掌握与孩子沟通的艺术7.◆父母望子成龙VS孩子恨爹不成(李)刚8.◆老学员分享:和谐之道孩子教育之道邻里社会9.◆

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讲:开启领导之门一、来有情下种1.因地果还生2.无情既无种3.无性亦无生二、走出观念的误区1.管人与做人2.权力与魅力3.老板与老师4.体系与关系5.奖励与激励6.领导与领导者三、管理之道重在度,领导之道重在悟第二讲:领导力一、领导力的实现1.审视自我2.掌握科学的方法论3.抑制自己的某些个性或培养某种本身并不具备的个性二、把握领导内涵4.基于知识5.打造领

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模块:国学与素养▲物格而后知致,知致而后意诚,▲意诚而后心正,心正而后身修;▲修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。▲“父母呼应勿缓父母命行勿懒”与听领导的话。▲“父母教须敬听父母责须顺承”与孝顺父母和尊敬领导。视频学习:《驴子孝》▲“冬则温夏则凊亲所好力为具”与心细如丝照顾下属与员工。故事讲解分享:《天下无双,江夏黄香》▲“晨则省昏则定出必告反必面事虽

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讲:见贤思齐1.学而时习之,不亦说悦乎2.有朋自远方来,不亦乐乎3.独乐乐,众乐乐4.四海之内皆兄弟案例:北京2008奥运会开幕式第二讲:立德修身1.人与人之间的关系2.人与自然之间的关系3.人与道之间的关系案例:1.现行车辆,换来数日蓝天2.快乐资产负债表第三讲:忠孝天下1.为人谋而不忠乎!与朋友交而不信乎2.忠告而善道之,不可则止,毋自辱焉3.小孝治家,

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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