新零售课程体系
新零售时代销售力爆破 课时：6H
-87630491490新零售时代销售力爆破新零售时代销售力爆破培訓建议書計畫書提交者宋予LENA提交日期2023年3月1日【课程背景】您的公司品牌销售团队是否存在以下几个问题：听了很多销售培训都没有效果；销售训练只是讲一些理论而没有实用性；销售能力只能靠每个人的天赋,培训没有多大的用处；销售团队技能不够不能很好的执行你的营销战略；你希望销售人员精力充沛,但...
讲师：宋予在线咨询下载需求表
《新零售时代经销商经营突破与升级发展》课纲 课时：18H
新零售+经销商经营突破与升级发展主讲：高定基|资深经销商培训导师【课程背景】为什么有的经销商越做越大，有的停滞不前？为什么有的经销商越做越强，有的却实力远去？为什么有的经销商越做越大，有的步履艰难？也许你做了很多很多，但你的思路是否与时俱进？如今，经销商不仅仅是开个门店，然后等顾客上门那么容易。坐商时代已经结束，行商时代已经来临。经销商必须主动出击，通过各种...
讲师：高定基在线咨询下载需求表
《新零售+经销商经营突破与升级发展》课纲 课时：18H
新零售+经销商经营突破与升级发展主讲：高定基|资深经销商培训导师【课程背景】为什么有的经销商越做越大，有的停滞不前？为什么有的经销商越做越强，有的却实力远去？为什么有的经销商越做越大，有的步履艰难？也许你做了很多很多，但你的思路是否与时俱进？如今，经销商不仅仅是开个门店，然后等顾客上门那么容易。坐商时代已经结束，行商时代已经来临。经销商必须主动出击，通过各种...
讲师：高定基在线咨询下载需求表
【课程大纲】单元经销商面临的困境一、成本上涨：人力、租金等上涨，利润下降二、竞争加剧：越来越多的8090加入经销商队伍三、高频促销：促销大战此起彼伏，被迫迎战四、电商紧逼：实体店份额被电商强势掠走五、团队迷惑：人才难招，招来难管，管了难留六、客流勇退：卖场人烟稀少，来了不是看看，就是比价第二单元新零售的内涵与特征一、新零售的案例：无人值守超市二、新零售的主线...
讲师：高定基在线咨询下载需求表
《构建社群新零售的逻辑与实战方法》【课程背景】新零售时代，从以“货”为王转为以“人”为中心用户需求层次的不断升级，要求企业更加注重对“人”的经营移动互联网改变了用户的购买习惯新零售时代，传统企业必须线上线下融合，加强对用户的运营，将顾客从交易关系变粉丝关系社群新零售，就是借助互联网载体（比如微信群）留存用户，通过专业的运营方法和工具，打造企业与用户之间的强关...
讲师：张强在线咨询下载需求表
新零售营销推广与业绩转化6小时 课时：6H
《新零售营销推广与业绩转化》零售企业营销变革与业绩翻倍方法主讲：韩迎娣【课程背景】互联网是一片滋生奇迹的土壤，这片土壤上滋生了大量的财富，它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式，销售模式乃至营销模式，新零售就是在这样的环境下顺势诞生，零售企业对用户数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续业绩与价值，用户的忠诚度越来越低，用户购买需求越发独特、购买方式...
讲师：韩迎娣在线咨询下载需求表
新零售营销推广3小时 课时：3H
《新零售营销推广》主讲：韩迎娣【课程背景】互联网及电子商务飞速发展的今天，零售始终被无情的冲击，而毫无还手之力，日益增长的店铺、人员成本，使零售企业更是在经营发展中，捉襟见肘。零售企业对渠道、店铺、用户数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续价值，用户的忠诚度越来越低，用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、商品选择性也越来越广阔，为迎合消费者新的消费需...
讲师：韩迎娣在线咨询下载需求表
新零售商业体系与数字化力量18小时 课时：18H
《新零售商业体系与数字化力量》主讲：韩迎娣【课程背景】互联网及电子商务飞速发展的今天，零售始终被无情的冲击，而毫无还手之力，日益增长的店铺、人员成本，使零售企业更是在经营发展中，捉襟见肘。零售企业对渠道、店铺、顾客数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续价值，每个导购的离职都会导致顾客的不断流失，顾客的忠诚度越来越低，而作为零售重要环节之一的供应链遭受到了...
讲师：韩迎娣在线咨询下载需求表
新零售商业模型6小时 课时：6H
《新零售商业模型》主讲：韩迎娣【课程背景】互联网及电子商务飞速发展的今天，零售始终被无情的冲击，而毫无还手之力，日益增长的店铺、人员成本，使零售企业更是在经营发展中，捉襟见肘。零售企业对渠道、店铺、顾客数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续价值，每个导购的离职都会导致顾客的不断流失，顾客的忠诚度越来越低，零售企业面对这些痛点则是“有劲使不上”，而这几年，...
讲师：韩迎娣在线咨询下载需求表
数字力量－新零售的智能变革12小时 课时：12H
《数字力量－新零售的智能变革》主讲：韩迎娣【课程背景】互联网及电子商务飞速发展的今天，零售始终被无情的冲击，而毫无还手之力，日益增长的店铺、人员成本，使零售企业更是在经营发展中，捉襟见肘。零售企业对渠道、店铺、顾客数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续价值，即使建立了数字化新零售思路，发展依旧是疲乏感，无力感，顾客的忠诚度依旧越来越低，零售企业面对这些痛...
讲师：韩迎娣在线咨询下载需求表
《新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧》 课时：12H
新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧课程背景：零售行业经过四次变革，每一次变革对供应链模式的设计规划都有质的改变，随着世界进一步深度数字化，新零售时代已经到来，新零售所倡导的，以消费者为中心，依托大数据，人工智能等驱动，对商品生产，流通，与销售过程进行梳理，改造和重组，其真正依托的就是供应链系统性变革。早在2012年3月12日，时任美国总统签署了《全球供...
讲师：陶威在线咨询下载需求表
《新零售模式创新与企业实践》 课时：12H
新零售模式创新与企业实践课程背景：2019年两会，李克强总理的政府工作报告中多次强调：要坚持创新引领发展，培育壮大新动能。要推动传统产业的改造提升，打造工业互联网平台，拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能。2018年的中美贸易大战，中国企业在经历整个产业结构调整的阵痛期。市场持续低迷，国家限购，资金被套，生意越来越不好做。人流稀少，天猫京东拼多多微商抢了我们...
讲师：张勇在线咨询下载需求表
新零售的课程提纲第一单元新零售的基本概念和时代特征O+O的基本概念O+O与新零售新零售的前台、中台、后台改变新零售的技术基础云计算大数据新物流传感器和工业物联网VR和AR3D和4D打印新零售的目标——效率提升效率的6大基本技术申通快递的物流技术创新新零售的目标——用户体验全棉时代的用户体验实践全棉时代的用户体验的改造新零售目标——个性化需求案例：红领西服定制...
讲师：周一帆在线咨询下载需求表
《新零售时代个人业务营销新策略》 课时：12H
新零售时代个人业务营销新策略适合对象：分行行长、支行行长，网点行长课程时间：2天，6小时/天课程大纲：一、从“理性营销”到“感性营销”攻心为上——营销核心理念升级1．零售银行个金业务营销的典型疑难解析【视频分析】：“《神医喜来乐》，为什么徒弟被打，师傅却能直接收钱？”2．理性营销与“从心”营销的典型区别【讨论】：“菜上齐了，你的筷子会最先伸向哪道菜？”【案例...
讲师：张牧之在线咨询下载需求表
《新零售运用之社群运营》 课时：12H
《新零售运用之社群运营》课程大纲【课程目的】随着互联网的发展，社群是一种基于互联网的新型人际关系。狭义的社群主要指QQ群、微信群、支付宝群、抖音群等。由于微信的强大功能，成为社群的最大载体，本课程的案例也是基于微信社群展开。客户越来越少，流量越来越贵，竞品越来越多，电商越来越疯狂，坐等客户的时代一去不复返。人人都在抢客户，家家都在养客户。在用户为中心的时代，...
