擅长领域：
新零售课程体系
【零售】《新零售与数字门店》 课时：18H
数字化营销系列新零售、数字门店数字导购——门店经营提效，全域引流拓客——【场景问题】企业业绩增长按照渠道，除之前的2B、2C外，今天依托互联网社交媒体软件，我们发现更多的C端客户不光直接属于B端企业或企业平台，而是更多聚集在了终端，比如门店店长、导购、微商、社区团长、自媒体人等手上。B/S2b2C的新零售模式已经成为当前最主要的产品流通模式。尤其对于拥有传统
讲师：枫影在线咨询下载需求表
【新零售】-《新零售与数字门店》 课时：18H
数字化营销系列新零售、数字门店数字导购——门店经营提效，全域引流拓客——【场景问题】企业业绩增长按照渠道，除之前的2B、2C外，今天依托互联网社交媒体软件，我们发现更多的C端客户不光直接属于B端企业或企业平台，而是更多聚集在了终端，比如门店店长、导购、微商、社区团长、自媒体人等手上。B/S2b2C的新零售模式已经成为当前最主要的产品流通模式。尤其对于拥有传统
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新零售时代下的网点营销创新与转型落地 课时：6H
新零售时代下的网点营销创新与转型落地【课程收益】•正确认知银行零售转型当下的营销意识提升•掌握银行零售业务转型的三大需求设计模式•提升学员对网点零售客群人性分析能力；•增强网点零售转型落地的四大创新模式分析；【培训时间】1天，6学时【培训对象】网点支行长、中层管理人员等【课程大纲】一、当下网点零售营销困局新常态的认知1、产品--理财收益下滑，利率市场化，优势
