互联电商课程体系

部份、MINITAB菜单概述文件菜单功能介绍。编辑菜单功能介绍。数据菜单功能介绍。统计菜单功能介绍图形菜单功能介绍。第二部份、常见QC工具介绍层别法。直方图和正态分布与能力分析。鱼骨图和柏拉图。散布图。抽样检验。QC工具综合应用第三部份、图形工具介绍1、散点图2、矩阵图3、箱线图4、直方图5、点图6、区间图7、3D图8、描绘性统计选图8、六西格玛项目案例中图...

 讲师:何小勇 咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】单元状态先行——塑造自我的职业状态小组研讨:谁是企业内训师企业内训师的表达内容、三个维度企业内训师的五个方面企业内训师教学的ADDIE流程企业内训师的未来、使命企业内训师培训的价值、对象企业内部培训的三种模式、发展趋势企业内部培训的内容及对应的培训形式ü有效培训的四个特征培训实施的四个原则Ø小组研讨:企业内训师身上常见的问题突破企业内训师的十大杀...

 讲师:陈亮 咨询电话:010-82593357下载需求表


章:电商发展趋势1.双十一的背后1.1数据的变化1.2范围的变化1.3人群的变化1.4产品的变化1.5卖家的变化1.6终端的变化小结:2.去中心化与碎片化时代带来的影响2.1电商平台的分析与选择2.2电商平台市场格局2.3去中心化与碎片化给数据带来了什么小结:3.未来市场3.1网红与直播崛起3.2微信与微博的博奕3.3新零售时代的到来小结第二章:电商数据运营...

 讲师:周海斌 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程章节内容提要教学方式课程时间章前言l培训在于改变人们的习惯n培训无效的根源n当前培训的误区l当前人们的习惯工作状态n效率提升已遇到瓶颈n如何突破当前效率瓶颈l当前人们的工作习惯n习惯决定一个人的价值n改善习惯才能改变未来l移动互联网企业核心的共同特征讲解、视频120分钟第二章全球面临的形势l全球企业面临的空前困境n传统企业面临的外部困境n传统企业内部存在...

 讲师:章利勇 咨询电话:010-82593357下载需求表


模块:互联网时代下企业需要什么样的员工1、大公司的用人标准※SONY※IBM※沃尔玛※联想※成长中的公司2、企业想聘用的9种员工※具有互联网思维的员工※有特长※有强烈责任心※有不断学习的能力※有较强的创新能力※有团队协作精神※具有良好沟通能力※肯吃苦,脚踏实地第二模块:基于互联网思维的大学生职业生涯规划1、用户思维之大学生职业生涯规划根据企业职场环境趋势规划...

 讲师:何伟 咨询电话:010-82593357下载需求表


节、我们所处的时代——企业变革的原因一、传统企业正在老去二、中国的制造业被抛弃三、即将消失的九大行业四、老板们的痛苦(2015年很难过)五、中国未来经济发展趋势案例:海尔在变革第二节、什么是互联网思维——企业变革的痛点一、Fragment碎片化思维二、Fans粉丝思维三、Focus焦点思维四、Fast快一步思维五、First思维案例:中石化牵手腾讯第三节、互...

 讲师:王兴茂 咨询电话:010-82593357下载需求表


《互联网金融》   课时:3H

【课程大纲】一模块:互联网金融的变革2H一、余额宝颠覆传统金融市场1、余额宝-屌丝的逆袭2、余额宝模式背后的逻辑3、余额宝推倒的多米诺骨牌4、余额宝之所以成为余额宝5、互联网解决金融的两个关键问题二、阿里巴巴战略的三个关键词1、平台(1)颠覆商业生态(2)制定游戏规则(3)建设开放平台2、数据(1)数据采集(2)数据分析(3)数据预测3、金融(1)传统金融(...

 讲师:何建华 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程章节内容提要教学方式课程时间章前言l培训在于改变人们的习惯n培训无效的根源n当前培训的误区l当前人们的习惯工作状态n效率提升已遇到瓶颈n如何突破当前效率瓶颈l当前人们的工作习惯n习惯决定一个人的价值n改善习惯才能改变未来l移动互联网企业核心的共同特征讲解、视频120分钟第二章全球面临的形势l全球企业面临的空前困境n传统企业面临的外部困境n传统企业内部存在...

 讲师:章利勇 咨询电话:010-82593357下载需求表


章精益生产介绍第二章认识浪费与效率1、精益生产的起源2、精益生产的特点3、丰田生产系统(TPS)4、精益生产追求的七个零目标5、精益生产实施过程全貌6、精益生产的手段与工具1、“地下工厂”2、什么是增值3、企业常见的七种浪费4、假效率与真效率5、个别效率与全体效率6、可动率和利用率第三章流线化生产第四章安定化生产1、水平布置和垂直布置2、流线化实现“细流而快...

 讲师:唐晓林 咨询电话:010-82593357下载需求表


部分什么是互联网工业案例:海尔互联网之变1、互联网思维下,工业将走向哪里大批制造-小批生产-“一对一”定制2、互联网工业的特点sup2;商业模式:“小众、精准、协同、实时”sup2;组织重生:从“机器-生命有机体”sup2;内外环境“通透”sup2;资产决定企业的生命力sup2;数据是企业有机生命体再造的根基3、工业化下,企业无法逃脱的“宿命”第二部分互联网...

 讲师:李玉萍 咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、IT规划概述:架起管理和IT的桥梁  为什么近年来越来越多的企业要先规划后实施,强调信息化的商业价值而不是系统本身。  IT规划方法论,典型IT规划的3大阶段18项内容  典型企业IT战略规划案例交流  二、战略明晰与流程优化  IT与企业战略如何匹配  IT规划如何与企业的经营管理相结合  IT规划中的流程优化  三、信息化现状评估与应用蓝图设计 ...

 讲师:罗成 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、前言1、培训在于改变人们的习惯n培训无效的根源n当前培训的误区2、当前人们的工作状态n效率提升已遇到瓶颈n如何突破效率瓶颈3、当前人们的工作习惯n习惯决定一个人的价值n改善习惯才能改变未来4、揭示企业管理的本质n人们对管理本末倒置的认知n优秀企业的管理根本5、创新的典型故事n少年志向:成功到底要多少年n仁川登陆:出其不意n陕西煤老板的故事n犹太人的智慧n...

 讲师:章利勇 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲单元:认识服务与投诉1、服务的核心理念ü提前一步的预防性管理ü投诉是服务的失误2、抱怨、投诉产生的真实瞬间ü客户的认知更有影响力ü给客户解释是投诉升级的常见原因3、投诉的根本原因及分类第二单元:客户投诉心理分析1、投诉客户时间要的是什么2、心理分析:投诉客户的情绪怎么来的3、客户投诉的期望4、客户要什么,不要什么5、投诉客户的四种类型及应对策略第三单...

 讲师:褚立欣 咨询电话:010-82593357下载需求表


  走近IT治理――架起业务和IT的桥梁,合理利用IT资源,管理IT风险  信息部门主管关心的问题  IT和业务的关系是怎么样的?IT战略如何与业务目标保持一致?  IT服务请求不断变化和增长,IT部门应该如何快速响应客户服务请求?  企业应该如何做,才能预防灾难或其他造成服务中断的情况?  IT部门员工临时任务多,专业化分工不够明确;关键技术人员的离开意味...

 讲师:罗成 咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:趋势篇:1、互联网与社会化媒体的发展历程2、C2C模式、B模式、B2C模式、C模式深度分析3、全网整合营销的四大趋势4、网络营销实战兵器谱5、85后、90后人群的典型特征定义6、粉丝经济时代:创新为本,内容为王7、互联网思维的核心与精髓8、解读互联网大趋势:打车软件大战烧了十几个亿的背后秘密第二讲:实战篇:1、闪电学会SEO-如何让网站在百度谷歌上获得优...

 讲师:何伟 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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