数字化转型课程体系
生死一堂课：《人工智能区块链+转型实战》总裁班主讲：熊友君博士[pic]有一种方向，叫趋势！有一种洞知，叫远见！有一种永恒，叫风口！什么是风口？——“站在风口上猪都会飞”！这个风口就是人工智能区块链。麦肯锡发布最新报告，未来十年发展要看人工智能区块链，人工智能区块链要看中国！我们赶上了最坏的时代，也是最好的时代！人工智能、区块链、无人超市、无人驾驶、云计算、
讲师：熊友君在线咨询下载需求表
|数字化转型与金融科技发展趋势||课程重点：大数据时代与数字经济||互联网与大数据时代的演变||数字经济是新经济、新动能||数字经济的内涵与特征||什么是数字经济||数字经济的历史演进||数字经济的特征||信息技术进步是数字经济发展的不竭动力||数字经济是经济发展新动能||数字经济成为经济增长的主要动力源泉||数字经济提高经济发展质量||数字经济成为推动供给
讲师：陈起辉在线咨询下载需求表
《人力资源管理数字化转型升级——从现在到未来》 课时：12H
人力资源管理数字化转型升级——从现在到未来主讲：史斌【课程背景】随着人工智能与自动化的兴起，工作场所自动化正在全球越发普遍，同时显露出在未来必将增长的迹象。自动化的好处主要在于可极大地提高劳动力、职场灵活性、工作设计并降低成本。如此同时,越来越多的公司正在面临人力资源管理的数字化转型。组织形式的变化，推动企业人力资源管理转型升级，核心在于如何从组织、机制、人
讲师：史斌在线咨询下载需求表
数字化转型背景下的企业创新逻辑（1天） 课时：6H
《数字转型背景下的企业创新逻辑》授课时间：6小时授课方式：线下课程授课对象：企业负责人，总经理，董事长，企业高层管理人员等。课程简介：数字时代，商业的底层逻辑发生了根本性的变化，原来的传统产业在新商业模式的冲击下，急需进行转型升级。本课程首先结构数字化时代的特点和趋势，然后就企业数字化转型发展给出具体可行的操作策略。通过本课程，学员可以了解数字时代的本质，结
讲师：骆欣庆在线咨询下载需求表
数字化转型背景下网点营销综合技能提升（3天2晚） 课时：2H
数字化转型背景下网点营销综合技能提升【课程收益】•提高银行转型当下的厅堂联动营销角色定位与服务意识提升•掌握客户服务营销技巧、工作流程与异议解决方法技能•帮助柜员及厅堂经理提升柜面厅堂交叉营销与联动营销意识与能力；•增强全员主动信息收集、分析和挖掘客户能力；•学习准客户数据分析与精准客户自画像营销能力•通过厅堂七步曲提高柜员及厅堂经理在接触客户、了解需求、推
讲师：陈元方在线咨询下载需求表
《数字化转型期内勤行长五项修炼》 课时：12H
《数字化转型期内勤行长五项修炼》主讲人：季硕【课程目标】理念转型：网点转型升级归根结底是人的转型升级，人的转型升级归根结底是人的理念的转型升级。课程分析最新银行业发展形势，促使学员从心理上认知网点以及个人转型升级的必要性。服务管理：了解新时期物理网点的职能转变，掌握依据客户体验的服务设计思路。营销管理：了解劳动组合优化思路，打破条线、内外、岗位壁垒，做到厅堂
讲师：季硕在线咨询下载需求表
《数字化转型期支行长主动管理能力提升》 课时：12H
《数字化转型期支行长主动管理能力提升》主讲人：季硕【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠
讲师：季硕在线咨询下载需求表
《数字化转型期城农商行存款营销新思路》 课时：12H
《数字化转型期城农商行存款营销新思路》主讲人：季硕【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、产品较单一”六大难题。掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路，
讲师：季硕在线咨询下载需求表
《数字化转型期股份制银行大零售运营思路》 课时：12H
《数字化转型期股份制银行大零售运营思路》主讲人：季硕【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多
讲师：季硕在线咨询下载需求表
ICT产业技术发展趋势(中国移动)课程简介数字化时代带来多样化的产业需求，电信产业需要重新定义核心需求，运营商的传统商业模式将面临颠覆，破解之道就是及时进行数字化转型。本课程将提供在网络新技术、运营和业务方面的转型观点及海外运营商转型案例，并对电信行业的热点（数字化转型、云计算及数据中心、大数据应用、5G技术发展等）进行剖析，帮助管理者深入理解电信行业趋势、
讲师：李翔宇在线咨询下载需求表
《财务数字化转型》 课时：6H
《财务数字化转型》课程大纲一、课程收益1.十四五规划：建设数字中国。2.国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》。3.财务部门作为企业的数据处理中心，应当成为企业数字化转型的先行者。4.目前财务数字化多表现为数字技术与某一具体业务的结合，不能从根本上满足财务整体数字化转型的需求。5.数字化转型应以数字技术（大、云、智、移、物）为依托。案例：中国联通
讲师：俞勤在线咨询下载需求表
《数字化转型策略与实践》课程大纲课程收益：通过本课程的学习，掌握数字化转型的方法论，并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务；全面深刻了解数字化转型及相关的内容，能够建立科学高效的互联网转型及营销应用流程，有效传达到位并推动实施。【课程大纲】第一讲：新商业及数字化转型：1.互联网与商业深度变革的发展历程2.移动互联网时代电子商务与网络营销新趋势3.C2
讲师：唐兴通在线咨询下载需求表
=============================================================《铁路行业的数字化转型》——段方某世界100强企业大数据/AI总设计师教授北京大学博士后=============================================================13465762131为什么
讲师：段方在线咨询下载需求表
=============================================================《工业物联网与数字化转型》——段方某世界100强企业大数据/AI总设计师教授北京大学博士后=============================================================13465791461概述
