工作汇报课程体系
超级工作汇报（1天版） 课时：6H
超级工作汇报SuperReporting1天版课程目标·理解工作汇报的意义，建立正确汇报理念；·用电梯汇报模式学习如何应对突发汇报场景；·在汇报前明确汇报目的和听众需求；·掌握两种常见的汇报情境及相应汇报框架；·深入解读汇报理念，运用汇报打造个人职场品牌；适合对象·需要提升工作汇报能力的职场人士4635529210课程大纲第一部分重新定义“工作汇报”1-热身...
讲师：陆伟庆在线咨询下载需求表
超级工作汇报（2天版） 课时：12H
超级工作汇报SuperReporting2天版课程目标·理解工作汇报的意义，建立正确汇报理念；·用电梯汇报模式学习如何应对突发汇报场景；·在汇报前明确汇报目的，分析听众需求；·学习四种常见的汇报情境，学会运用故事线搭建汇报框架；·掌握在汇报中使用数据图表的技巧和核心原则；·深入解读汇报理念，理解日常汇报必须遵守的规则；·结合实际工作场景进行汇报的综合练习；适...
讲师：陆伟庆在线咨询下载需求表
《高效工作汇报与ppt制作》 课时：6H
高效工作汇报与PPT制作主讲：郭粉【课程背景】职场中大部分的沟通都是通过非书面语言进行表达的，比如：即兴讨论，电梯演说，QA，即时问答，会议，总结，汇报，电话会议等。“想清楚，说明白，听得懂”，是我们在职场表达中希望达到的境界。可是，现实往往不尽如人意。如何确保向领导汇报时重点突出、逻辑清晰？如何在部署工作时让下级准确接收工作指令？如何在短时间之内让他人清晰...
讲师：郭粉在线咨询下载需求表
工作汇报与表达 课时：6H
金字塔原理：工作汇报与表达课程概览全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，有效表达重点突出，思路清晰，投其所好：揣摩听众心理，领会领导意图，迎合听众诉求逻辑清晰重要原则：结构化思维，重点突出，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进先重要后次要，先全局后细节，先总结后具体，先论点后论据，先结论后原因，先结果后过程逻辑思考方法：自上而下表达，自下而上思考，...
讲师：宋禹在线咨询下载需求表
147320057785MicroOffice系列课程之智能密钥-高级设计技巧PowerPoint020000MicroOffice系列课程之智能密钥-高级设计技巧PowerPoint-114300017145《OFFICE智能密钥》标准课程系列-1143000-924560课程目标了解人性的规律，理解影响和改变听众的心理学原理 。学会换位思考，能够从听众需...
讲师：宋禹在线咨询下载需求表
「工作汇报」呈现技能-1天版 课时：6H
工作汇报呈现技能©------让您的汇报更清晰、呈现更准确课程收获结构性汇报，是一项重要的"管理技能"管理技能，掌握了这一管理技能，将使您在职场"竞争"竞争和"市场竞争"市场竞争中，获得以下优势：1能够帮助您“思考更清晰”和“表达更准确”，享受思考为工作带来的成就感；2能够快速完成方案，而且条理清晰...
讲师：文亮在线咨询下载需求表
高效工作汇报 课时：12H
《高效工作汇报》主讲：马永志老师【课程目标】在许多场合下，职场人士都需要做有效的表达和书面呈现，甚至是公众发言等，比如工作汇报、工作总结、会议发言、方案介绍等。但在此时，许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力。这样的表现在工作汇报和职场沟通上会造成效率不高，让领导理解困难等问题；如果在面对外部客户情况下会导致公司、项目、品牌的形象大打折...
讲师：马永志在线咨询下载需求表
场景式职场「工作汇报」呈现技术训练-1天版 课时：6H
职场工作汇报呈现技巧©---场景式揭开职场成功的秘诀培训背景：上级常有困惑：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！部下也有困惑：我该怎么做，才能让上司满意？上级总是不满：布置下去的任务，部下完成的结果总是不如己愿！部下也有不满：我都这么努力地汇报了，上司怎么还说我不足？培训方式：全程运用当下职场实际场景（案例占比58）诱发学员思考上下级沟通问题；...
讲师：文亮在线咨询下载需求表
「工作汇报」实操技能训练©（1天版） 课时：6H
「工作汇报」实操技能训练©---揭开职场成功沟通的底层逻辑培训背景：（为什么要学？）上级常有困惑：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！部下也有困惑：我该怎么做，才能让上司满意？上级总是不满：布置下去的任务，部下完成的结果总是不如己愿！部下也有不满：我都这么努力地汇报了，上司怎么还说我不足？如何把沟通本质与工作场景相关联，避免大家再度踩坑？培训方...
讲师：文亮在线咨询下载需求表
工作汇报宝典与场景化演练 课时：18H
工作汇报宝典与场景化演练【课程背景】作为汇报者，如果您经常遇到以下的困惑，您应该立刻学习这门课程！•为什么我冥思苦想的汇报逻辑却被老板“一票否决”，最后还要调整成老板的思路？•为什么我觉得确凿重要的汇报内容，领导却看不中，他让我“重新来过”•为什么我奋斗三天三夜的汇报，满怀期待等着领导的认可，可是领导只匆匆看了前几页的PPT，就把它放到一边了。•眼前有五张数...
讲师：王伟在线咨询下载需求表
版权课-工作汇报与呈现技巧©大纲 课时：12H
工作汇报与呈现技巧©------能让您思考更清晰、表达更准确课程收获结构性思维，是一项重要的管理技能，掌握了这一管理技能，将使您在职场竞争和市场竞争中，获得以下优势： 1能够帮助您“思考更清晰”和“表达更准确”，享受思考为工作带来的成就感；2能够快速完成方案，而且条理清晰，重点突出，获得上司的赏识，客户的青睐； 3能够制作出周密的商业计划，从而牢牢地控制住企...
讲师：文亮在线咨询下载需求表
向上管理：《工作汇报技巧》课程大纲 课时：12H
《工作汇报技巧》课程大纲课程概述：通过本课程的学习，让学员能够正确认识到自身定位的重要性，团队的重要性，上下级关系的重要性，牢固掌握正确汇报工作的方法和步骤，理解与上司共事的6大基本原则，并且运用分组演练，讨论和现场演示纠错的授课方式，让学员轻松接收，学以致用。课程时间：2天参加对象：企业各部门工作人员授课老师：《成长力》《左右逢源》《冲突管理》书籍作者蒋巍...
讲师：蒋巍巍在线咨询下载需求表
一、正确认识上下级关系1.正确认识企业2.正确认识企业的组织架构3.正确认识团队的组成4.正确的认识自我定位5.良好的职场心态帮助你正确认识上下级关系6.案例导入：成功的团队只有分工没有级别二、如何正确的汇报工作1.如何建立良好的工作汇报机制2.“理清汇报思路”的9个步骤3.“突出汇报重点”的6个要素4.“简明扼要”汇报工作6个动作5.“洗耳恭听”的7个原则...
讲师：蒋巍巍在线咨询下载需求表
工作汇报梳理与PPT完美呈现-2天 课时：12H
《工作汇报梳理与PPT演示完美呈现》定制版本2天常规信息课程背景或许，你正在为自己要做好产品推介而焦虑烦心；或许，你正为要进行项目方案汇报而绞尽脑汁；或许，你正在为工作总结汇报而伤神烦恼；或许，你为小组讨论中进行汇报毫无头绪而懊恼沮丧……汇报与呈现，是一门综合的艺术，如同我们的左膀右臂，工作汇报需要将我们的信息内容通过语言逻辑进行表达、演讲呈现，需要我们将视...
讲师：羽素在线咨询下载需求表
《结构思考 呈现为王---PPT在工作汇报中的实战技巧》 课时：12H
P披沙拣金：结构思考呈现为王---PPT在工作汇报中的实战技巧（1-2天精华版）模块一、结构：PPT的筋脉1.PPT是直线的一维的软件←E字型结构←封面、目录、转场页、正文、结语与尾页2.结构设计工具←思维导图理顺内容逻辑←一张白纸一支笔即可模块二、设计：创新的艺术3.版面设计的6大设计方法←对齐、离合、对比、重复、降噪、留白4.版面设计的2大设计效果←一目...
