工作汇报课程体系
小汇报，大回报-工作汇报PPT构思与专业呈现课程介绍及课程大纲课程简介：本课程尤其适合广大职场人士，了解工作汇报的作用和价值，掌握工作汇报的设计方法，快速提高PPT制作能力（版式美化、模板设计、协调配色、合理使用动画等PPT设计呈现技能），做出可以高效沟通，令领导满意的工作汇报PPT。同时掌握工作汇报的基本原则、演示沟通技巧，实现完美呈现，塑造企业形象，提高
讲师：毕晓东在线咨询下载需求表
PPT工作汇报完美呈现课程介绍及课程大纲课程简介：本课程尤其适合广大职场人士，了解工作汇报的作用和价值，掌握工作汇报的设计方法，快速提高PPT制作能力（版式美化、模板设计、准确配色、合理使用动画等PPT设计呈现技能），做出可以高效沟通，令领导满意的工作汇报PPT。同时掌握工作汇报的逻辑框架搭建、规范制作流程、提升演示沟通技巧，实现完美呈现，塑造企业形象，提高
讲师：毕晓东在线咨询下载需求表
【职场表达】清晰化表达与工作汇报 课时：12H
职场视觉化思维工具课程捷思善语-清晰化表达与工作汇报——了解思维底层逻辑结构化设计汇报内容——【课程介绍】作为职场人士，你在工作中是否会遇到以下情况？开会时，大家面对冗长的讨论却没有结论；写报告时，面对大量信息却没有思路无从下笔，煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论，退回重写；向上级汇报时，连续汇报15分钟，领导却不知道你到底想说啥；领导安排时，
讲师：翟猛在线咨询下载需求表
工作汇报呈现技巧 课时：2H
【课程大纲】讲：工作汇报的四项1.基本原则1)思路简明，有条理2)要点清楚，吸引人3)让领导迅速领会4)简洁高效，有价值第二讲：工作汇报内容设计方法1.工作报告内容的基本要求2.领导想听什么？3.工作报告内容设计的基本结构1)鱼骨头法2)思维导图法3)金字塔结构法4．工作报告内容设计的基本方法1)提纲挈领—提炼核心主题2)信息保真—5W2H3)模块组合—合并
讲师：王静在线咨询下载需求表
工作汇报呈现技巧 课时：6H
《工作汇报呈现技巧》主讲：陆华龙【课程概述】：汇报工作是职场精英经常面对的问题，工作汇报的效果很大程度左右领导对汇报者的评价。从某种程度来说，汇报工作影响一个人的成长。工作汇报得好，领导和同事评价高，那么提升就比较快；反之，就算工作做的很好，汇报不出来同样影响自己的成绩。本课程从汇报内容的设计技巧、表达技巧入手，兼顾职场沟通技术，全面提升职场精英工作汇报能力
讲师：陆华龙在线咨询下载需求表
一、工作汇报的作用与价值1.工作汇报目的一：让领导对项目放心2.工作汇报目的二：争取领导的支持3.工作汇报目的三：展示工作业绩，获得领导认可4.工作汇报目的四：快速实现跨部门沟通、协同作战二、工作汇报的四项基本原则1、思路清晰，有条理2、要点清楚，吸引人3、让听众迅速理解4、简洁高效，有价值三、工作汇报内容构思1、工作报告内容的基本要求2、受众分析：领导想听
讲师：毕晓东在线咨询下载需求表
Part1:新界面介绍1自定义快速访问工具栏n2功能区u2.1Ribbon菜单界面u2.2自定义功能区n3“文件”选项卡n4多种途径创建文档5系统化看待EXCEL6快速掌握EXCEL学习方法Part2:高效录入数据1如何成为操作高手1.1掌握Excel每一项菜单命令的用法；1.2掌握常用的快捷键；1.3双手操作，键盘鼠标齐上阵。2数据录入技巧2.1减少无用击
讲师：毕晓东在线咨询下载需求表
捷思善语-基于金字塔原理的工作汇报能力提升 课时：12H
捷思善语----基于金字塔原理的工作汇报能力提升课程开发/主讲：高思研【课程背景】企业人士在商业活动中无论是向客户展示我们的产品，还是向公司领导提交工作提案，简洁高效的表达技巧都是获得成功不可缺少的重要环节。本课程旨在为商务人士提供基于金字塔原理结构化思维工具实用而系统的专业训练，强化学习者的职业化专业形象及影响力，培养学习者有效规划演示汇报内容的能力，从而
讲师：高思研在线咨询下载需求表
结构化思维与工作汇报 课时：2H
结构化思维与工作汇报【课程设计思路】我们在认知这个世界时，只有两种思维形态，一种是结构化思维，另一种是感官化思维。大部分人的思维处在较初始的感官化思维阶段，或者是处在线性或平面思维的阶段。这些都不可能形成真正的结构分析能力。如果从职业能力而论，无论是从基层到中层还是从中层到高层，而与之相配套的思维能力都应该进行格式化。本课程以金字塔原理为核心，以实务操作、案
讲师：高思研在线咨询下载需求表
《基于金字塔原理的工作汇报呈现与表达力提升》 课时：12H
《基于金字塔原理的工作汇报呈现与表达力提升》课程方案课程研发/主讲：高思研课程说明：本课程旨在从金字塔原理入手，通过对沟通过程分析，重点掌握“思维导图”可视化呈现工具的“点线面体”要求。学习沟通过程“起承转合”的要点，应用金字塔法则，有效组织沟通内容，向右脑进攻，打动学员心声，扬长避短，避免千篇一律的沟通模式，使得沟通内容更合理、更有说服力、形成独特的个人沟
讲师：高思研在线咨询下载需求表
1.工作汇报写什么？ 2.如何突出工作汇报重点？ 3.如何表述任务目标的完成情况？ 4.如何呈现项目计划进度？ 5.如何用图表说话？ 6.如何分析原因更具说服力？ 7.如何设计版式与色彩？
讲师：马建强在线咨询下载需求表
一、工作汇报的目的1.总结2.计划3.协作沟通4.个人能力展现5.争取发展机会二、上级领导不需要你汇报什么？1.已经知道的信息2.重复的信息3.没有价值的信息4.浪费时间的信息三、上级领导希望听到的汇报信息是什么？1.深度分析，值提总结推广的经验2.预警信息，防范未来可能的风险3.延伸信息，推进工作改善的信息四、如何汇报才能突出重点1.组织合理的汇报结构2.
讲师：马建强在线咨询下载需求表
1.工作汇报写什么？2.如何突出工作汇报重点？3.如何表述任务目标的完成情况？4.如何呈现项目计划进度？5.如何用图表说话？6.如何分析原因更具说服力？7.如何设计版式与色彩？★学习收获：1.制作出领导满意的汇报稿2.制作出重点突出、过目不忘的汇报稿3.制作出新颖美观的演示汇报稿4.制作出说服力强的汇报稿5.制作出体现自己工作能力和水平的汇报稿
讲师：马建强在线咨询下载需求表
基于金字塔原理的工作汇报呈现与表达力提升 课时：2H
破冰：培训前量10道题导入：沟通效率检测一、如何清晰准确地向上级汇报情况1、为什么要常做工作汇报？2、表达力在工作汇报中的运用3、要言节语——简洁语言表述丰富信息4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱演练：表达力综合演练二、可视化沟通模型----金字塔原理1、什么是金字塔原理2、金字塔原理的作用3、金字塔原理的结构特点4、金
