工作汇报课程体系

场训练心中无敌,天下无敌——树立自信克服恐惧  内容:一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个心理疗法、3、7种体操疗法4、控场技巧效果:树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症。第二场训练领袖风范,魅力无限——台上礼仪与规范训练内容:一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式(声音、

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《PPT定制演示:工作汇报与高效商业沟通》课程定位在职场中,领导除了喜欢下属隔一段时间跟他当面汇报工作,一份书面形式的工作汇报将使领导很受用。要使自己的工作得到领导认可,汇报是关键。工作汇报是集人际沟通技巧,内容构思技巧,简报制作技巧,定制演示演讲,场面控制技巧等综合技能的体现。如何将自己的主意和想法准确并精彩地表述给下属、同事和上级,实现管理或是技术信息的

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《工作汇报的方法与技巧》【学习时间】1天(6小时/天)【解决问题】主要解决下属如何向上级汇报工作的问题,本课程通过系统分析汇报工作的原理、上级的心态、汇报的方式、方法、技巧等专项内容,彻底解决下属在汇报工作中的盲点、错误的认知、错误的汇报方式和态度,全方位提升下属汇报工作的技能、技巧。【课程收益】学习汇报工作的各项认知点;掌握汇报工作的技巧、原理与方法;掌握

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【课程大纲】部分汇报工作的认知一、汇报工作的要点是什么二、汇报工作的实质是什么三、汇报工作的核心要点-上司喜欢的汇报方式四、汇报工作分类1.主动汇报Ø“新思路”、“新方法”的汇报Ø请求帮助或重大问题的汇报2.被动汇报-领导要求听取的汇报Ø被动汇报的特点五、汇报工作的5个关键点1.明确目的2.抓住重点3.不说废话4.灵活把握5.实事求是六、向上级汇报工作的3种

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工作汇报的技巧   课时:3H

l工作汇报的基本作用知会进程告知结果申请资源警示风险建议变更人事调整印证标准确认依据l工作汇报的连带效果表现职业技能表现职业心态表现职场关系表现职业道德表现团队能力l工作汇报的要领角色得当时机恰当场合适当资料详实准备充分有问有答客观真实聚焦要点首提关重结果在先说明缘由提供方案关注互动资料备案对应任务感激外援检讨自我寻求指示l工作汇报的相关角色职场角色事件角色

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