工作汇报课程体系
【课程大纲】一、工作汇报的基本原则1.思路简明2.重点突出3.简洁高效4.让人迅速领会二、工作汇报内容的设计方法1.工作报告内容的基本要求2.对方（领导）想听什么3.工作汇报内容的基本结构-金字塔结构-思维导图-鱼骨式4.工作汇报聂荣的基本方法-提炼核心，中心思想明确-信息全面而详实-模块组合，分门别类-模块排列，首因效应三、工作汇报演示技巧1.了解呈现表达
讲师：刁东燕在线咨询下载需求表
工作汇报与呈现技巧 课时：3H
单元一、工作汇报的基本认知1.工作汇报的真正含意l对自己—整理l对领导—沟通2.优良工作汇报具备三特点l要点中的l逻辑清晰l条理分明3.公众表达在工作汇报中的运用4.建立工作汇报呈现的积极态度单元二、工作汇报成功呈现的三C要素1.两种工作汇报形式2.工作汇报呈现=说明＋说服3.何谓三C要素？lContent内容lCommunication沟通lCompute
讲师：简富临在线咨询下载需求表
【课程大纲】一、工作汇报的基本原则1.思路简明2.重点突出3.简洁高效4.让人迅速领会二、工作汇报的基本方法和流程1.口头表达与书面表达2.汇报的流程三、常见的工作汇报形式的产出l述职报告l年终总结l问题汇报等（或可根据企业需求进行专项汇报内容的设计）
讲师：刁东燕在线咨询下载需求表
模块一、结构：PPT的筋脉1.PPT是直线的一维的软件°E字型结构°封面、目录、转场页、正文、结语与尾页2.结构设计工具°思维导图理顺内容逻辑°一张白纸一支笔即可模块二、设计：创新的艺术3.版面设计的6大设计方法°对齐、离合、对比、重复、降噪、留白4.版面设计的2大设计效果°一目了然与过目不忘模块三、模板：幕后的母版5.模板与母版剪不断理还乱的纠葛°收藏积累
讲师：李则见在线咨询下载需求表
课程大纲Outline一、工作汇报和汇报型演讲1.好的工作汇报的评判标准Ÿ工作汇报的主要场景？Ÿ你为什么Ÿ营销演讲的主要误区？Ÿ营销演讲的学习方法？Ÿ一场成功的营销演讲的评判标准？Ÿ如何从零开设准备一场营销演讲？2.汇报演讲的五大障碍Ÿ心理心态障碍Ÿ思路结构障碍Ÿ表达演绎障碍Ÿ互动控场障碍Ÿ辅助要素障碍3.汇报演讲五层能力（5P）Ÿ“心”（Psycholog
讲师：刘澈在线咨询下载需求表
逻辑思维概念思维的原理、过程，思维与信息、逻辑思维与创造性思维关系等一、为什么要用金字塔结构1、如何将思想组织成金字塔2、自上而下表达，结论先行3、自下而上思考，总结概括4、运用金字塔结构的效果情景演练：工作汇报二、金字塔内部的结构1、纵向关系2、横向关系3、序言的结构三、金字塔原理的四个规则1、MECE原则练习：运用MECE原则增加、删减、合并、分解四、运
讲师：王清莹在线咨询下载需求表
【课程大纲】一、工作汇报的基本原则1.思路简明2.重点突出3.简洁高效4.让人迅速领会二、工作汇报内容的设计方法1.工作报告内容的基本要求2.对方（领导）想听什么3.工作汇报内容的基本结构-金字塔结构-思维导图-鱼骨式4.工作汇报聂荣的基本方法-提炼核心，中心思想明确-信息全面而详实-模块组合，分门别类-模块排列，首因效应三、工作汇报演示技巧1.了解呈现表达
讲师：刁东燕在线咨询下载需求表
【课程内容】模块：打好汇报演讲的基本功一、面对工作汇报的心理准备与认知1、确认工作汇报的目的与需求2、明确你的汇报方式3、了解你的听众心理学4、汇报中的三种语言概述5、因人而异的工作汇报对象6、什么原因让你的汇报不成功二、工作汇报前有些准备要做足1、策略：准备工作汇报的流程2、战场：熟悉工作汇报环境与设备3、演习：汇报前演练的注意要点4、兵法：提供书面数据的
讲师：张高睿在线咨询下载需求表
工作汇报写作与魅力呈现技巧 课时：2H
单元一、工作汇报的基本认知1.工作汇报的真正含意对自己—整理对领导—沟通2.优良工作汇报具备三特点要点中的逻辑清晰条理分明3.公众表达在工作汇报中的运用4.建立工作汇报呈现的积极态度单元二、工作汇报成功呈现的三C要素1.两种工作汇报形式2.工作汇报呈现=说明＋说服3.何谓三C要素？Content内容Communication沟通Computer计算机4.工作
讲师：简富临在线咨询下载需求表
高效沟通技巧与工作汇报 课时：2H
章：沟通的本质开场学员互动：案例解析：一、常见的几个问题二、从数据分析看沟通的重要性三、究竟是谁动了你的“奶酪”四、沟通是团队建设的必要条件五、成功沟通的两个关键因素六、沟通的层次解析七、沟通难的心理学因素分析第二章、沟通的基本功案例分析： 一、中国企业沟通的现状分析二、沟通的三大原理三、高效沟通的基础因素四、沟通的流程图解析五、如何取得别人的信任六、如何进
讲师：赵胜在线咨询下载需求表
部分：演讲素材组织1.目标：根据演讲目的与听众需求，有针对性的选择素材，并整理成适合表达的结构。2.内容：苹果树策略1)明确目的，分析听众：确保针对性；2)制定鲜明主题：准确定位，吸引听众；3)筛选信息，确定子标题：形成合理的结构；4)确定要点：确保信息传递到位。第二部分：演讲的结构化呈现1.目标：让听众感觉演讲层次清晰，内容充实、生动，始终被演讲内容所吸引
讲师：明小兵在线咨询下载需求表
《向上沟通-高效工作汇报》主讲：张红领老师【课程背景】松下幸之助曾经说过：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”一个团队是由有着不同经历、不同性格、不同习惯的一群人组成的，为了发挥1+1＞2的团队作用，信息的传递就非常的重要！而在这个过程中是离不开与上级之间、同事之间的密切沟通的！只要团队开展工作，团队里就必须要沟通！我们在日常工作中，几乎每天都
讲师：张红领在线咨询下载需求表
《结构性思维与工作汇报》主讲：张红领老师【课程背景】说话、做事、解决问题没逻辑，再累也是白忙活！您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？学习《结构化思维与工作汇报》，能够显著提升思考力，提
讲师：张红领在线咨询下载需求表
《工作汇报的天龙八部》 课时：6H
《工作汇报的天龙八部》主讲：方超【课程背景】工作汇报是职场人士的必修课，我们只有通过工作汇报才能给领导展现自己的功劳和苦劳，展现的过程也是资源争取的过程。本课程通过大量的案例讲解，来说明工作汇报的重要性，帮助大家克服工作汇报的心理障碍，提升团队成员学会针对不同的领导，在不同的场合，采用采用不同的工作汇报的策略。【课程收益】通过学习帮助学员认识到工作汇报的重要
