课程体系
《中层干部高情商领导力提升》1天 课时：6H
团队建设与高情商管理课程时间：1天学员对象：企业中层管理人员、团队班组长教学形式：理论导入、引导式教学、案例分析、游戏、视频、情境模拟课程目标：通过学习，帮助学员认知情商在管理中的重要性及有效实施。通过引导式教学，帮助学员提炼增强团队凝聚力的方式方法，及可实施的策略。导入教练式沟通，给学员提供高效的内部沟通方法，适应于企业员工年轻化现状。通过情景化模拟设计及
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《银行各条线商务礼仪素养提升》2天 课时：12H
银行各条线商务礼仪素养提升【培训对象】大堂经理、行政人员、营销经理、服务代表、新晋员工【课程时间】2天【课程收获】使受训者能够十分全面、系统地掌握知识、提升技巧；将所学知识、技巧和方法在实际工作中的转化与应用，更加突出培训的效果。培训内容的系统性：在较短的时间内将职场精英人士应掌握的理论知识和技巧要义科学地组合为一个整体；培训成效的实用性：培训着重强化“知”
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《银行新员工职业素养与职场礼仪》1天 课时：6H
银行新员工职业素养培训课程背景：“好的开始等于成功的一半！”银行新员工的进入公司最初阶段的成长对于员工个人和银行都非常重要。银行入职培训使银行新员工了解银行的绩效需要团队力量，而不是个人的英雄主义，银行团队是一个链条，任何环节出现松动都会影响最终的成果，从而让每名员工以集体利益为先，全面配合团队工作，通过默契配合使团队发挥最大效应。培训对象：各企事业单位新入
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《银行厅堂服务规范与投诉处理》-1-2天 课时：12H
银行厅堂服务规范与投诉处理课程收益当市场竞争越来越激烈，面对金融政策开放的必然趋势，如何提升员工的服务质量，提升客户的满意度？通过对“服务”的深度剖析，让员工清晰自我定位、认识到服务对象于己于司的重要价值，提高服务意识及增强服务理念对于工作的重要性与迫切性。应诉有道：通过对服务情商的培养，从人性出发、直击问题本质，提供在客户投诉中有效的沟通化解方案。化解危机
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《银行消保服务与投诉处理》1天 课时：6H
银行消保服务与客户投诉处理课程背景党的十九大提出，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。人民美好生活需要日益广泛，不仅对物质文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正义、安全、环境等方面的要求日益增长。在新时代发展形势下，客户对银行服务的要求越来越高，客户法律意识越来越强，维权
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《银行服务礼仪及消保服务》1天 课时：6H
服务制胜银行服务礼仪与消保服务课程背景党的十九大提出，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。人民美好生活需要日益广泛，不仅对物质文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正义、安全、环境等方面的要求日益增长。在新时代发展形势下，客户对银行服务的要求越来越高，客户法律意识越来越强，
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《引导式客户抱怨投诉处理实战》1天 课时：6H
引导式客户抱怨投诉处理实战【课程背景】客户投诉处理是对企业服务失误或企业产品及系统缺陷的补救，是对企业品牌声誉危机的预防，更是对潜在流失客户的挽留。在飞速发展且竞争十分激烈的特殊时期，客户投诉工单越来越多，大量卷入各类服务管理干部的精力与时间，甚至需要企业高层管理部门亲自参与处理，压降投诉量成为企业服务工作的重中之重。【主讲老师】胡爽姿【培训时间】1天【培训
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《银行业引导式客户抱怨投诉处理实战》1天 课时：6H
引导式客户抱怨投诉处理实战【课程背景】党的十九大提出，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。人民美好生活需要日益广泛，不仅对物质文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正义、安全、环境等方面的要求日益增长。在新时代发展形势下，客户对银行服务的要求越来越高，客户法律意识越来越强，
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《以成交为导向的商务礼仪》实战应用-1天 课时：12H
以成交为导向的商务礼仪实战应用课程背景：当今社会，已经将商务礼仪提升到软实力的高度来谈论，而软实力包括礼仪和沟通两大能力。主要针对公司商务人士设计的课程，主要内容是商务职场人士的礼仪规范和修养表现，以及商务职场人士的情商修为、沟通礼仪和沟通技巧。美国石油大王洛克菲勒说：“假如人际沟通能力也是同糖或者咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格
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《星服务、心体验--服务意识、礼仪与效能训练》2天 课时：12H
“星服务、心体验”酒店服务意识、礼仪与效能训练【课程时间】2天【主讲老师】胡爽姿【培训对象】酒店、餐饮服务一线基层管理人员、服务人员【培训模式】60-70实践练习和操作为主，30-40理论讲授为辅【课程目标】1.意识先行——服务意识，是酒店（餐饮）服务人员岗位认知的第一要务，唤醒服务无人员的心智模式，从源头引导优质服务的自身价值与客户价值。2.以礼服人——没
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《星级酒店突发事件应急管理》1-2天 课时：12H
星级酒店突发事件应急管理课程收益：防范于未然，是应急管理的根基，学会突发事件的预防与应急准备以及监测与预警。企业与员工，学会在自然因素和社会因素引发的突发事件中保护自己。掌握各种突发事件的基本处理方法，尤其是应急处置与救援。掌握各种突发事件的管理方案，重要的是突发事件事后恢复与重建。课程时间：1天/6小时课程形式：引导式教学、案例分析、理论指导、小组讨论、视
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《银行大堂经理服务营销与投诉抱怨处理》 2天 课时：12H
银行大堂经理服务营销与投诉抱怨处理【课程特点与收益】1.将服务礼仪的知识全面贯穿至大堂引导员的工作流程中，便于针对实际工作进行改进，真正起到“学以致用”的效果。2.将服务营销的理念贯穿于整个课程中，超出传统的偏重于仪态训练的“礼仪”课程，致力于提升大堂引导员的职业化素养和职场魅力，同时改善工作质量及业绩。3.通过正面、反面的经典案例分析，提高相关人员投诉纠纷
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《行政部、公共事务部客户接待统筹与组织安排》2天 课时：12H
公共事务部客户接待统筹与组织安排课程背景：企业越强大，企业内部公共事业部门管理越规范，这是时代进步、企业进步的重要表现。越来越多的大中型企业，专门成立了公共事务部，并培养专业的人才做专业的接待，不仅是业务的需要，更能彰显企业对客户的尊重与重视。礼仪化的接待服务，则是客户和企业一直追求的具有高品质的关系维护方式，一个成功的企业也需要拥有一支高素质的职业化接待团
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《银行大堂经理服务礼仪与投诉抱怨处理》 1天 课时：6H
银行大堂经理服务礼仪与投诉抱怨处理【课程收益】1.学习以客户为中心的全新的商业银行服务理念，把银行服务的理念与员工敬业爱岗的行为具体衔接。2.通过规范的行为举止，形象的全面塑造与指导，树立优质品牌，树立优质的银行形象，优化规范服务流程。3.通过正面、反面的经典案例分析，提高相关人员投诉纠纷的处理能力和技巧，把危机变为机会，高效的沟通技巧营造良好的口碑。【课程
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《星服务、心动力--银行网点服务礼仪实训》 1天 课时：12H
星服务、心动力—银行服务礼仪训练■课程收益•“星”服务：当市场竞争越来越激烈，面对金融政策开放的必然趋势，如何提升员工的服务质量，提升客户的满意度？•“心”动力：年轻一代的员工，如何构建优质、真诚的服务意识？提升员工职业幸福感、塑造积极的心智模式，成为我们新一代管理者的管理新导向。•多维度提升服务品质：服务形象——规范统一、真诚友善服务举止——积极主动、热情
