课程体系
一、培训思路由国内知名的培训导师以《PTT国际职业培训师标准教程》为基础，结合贵公司的实际情况和要求，为贵公司内部讲师量身度做全套培训教程并由导师手把手倾囊相授训练，我们将重点训练学员的授课技巧、课程开发与设计技能，使学员能根据公司的管理方针与目标自行设计出相应的课程举办内部培训，让贵公司减少对外聘讲师的依赖，参加培训师系统研修班的学员系列的训练，将达到“国...
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单元、销售力的管理1.业务主管的权力与责任2.优秀业务主管之特质第二单元、增进销售力的关键1.明智的工作程序安排2.有效授权之步骤第三单元、问题解决技巧1.分析状况，找出关键因素2.选择佳解决方案第四单元、提升业务人员的销售力1.策划绩效评估方案2.改善业务人员的工作绩效第五单元、持续创造业绩高峰的策略1.计划乃业绩成长之基石2.续航力之培养─监控3.行动计...
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讲：目标与介绍第二讲：培训的基本概念-培训与讲课的不同之处-培训的目标与方法-优秀培训讲师培训的基本原则-吸引和保持学员注意力的黄金法则第三讲：了解你的学员-为什么了解学员如此重要-成人学习的原理、特点和风格-成人学习的过程与环境的影响-平衡学员、内容和方式-分析学员需求的方法-练习第四讲：培训内容的设计和准备-确定培训的目的和主题-根据学员的需求组织培训资...
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单元核心员工与企业战略实现平衡记分卡与企业战略地图：核心员工的意义如何定义核心员工正确定位核心员工明确对核心员工的要求核心人才战略三种类型的选择与核心员工管理人才库盘点会核心员工的招聘与选拔如何做好核心员工的知识传递培养核心员工的忠诚度赢得员工忠诚的七大要素第二单元如何留住核心员工员工满意与顾客满意员工三类型模型：需要是关键干部类型模型：价值判断与追求薪酬留...
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单元、销售力的管理1.业务主管的权力与责任2.优秀业务主管之特质第二单元、增进销售力的关键1.明智的工作程序安排2.有效授权之步骤第三单元、问题解决技巧1.分析状况，找出关键因素2.选择佳解决方案第四单元、提升业务人员的销售力1.策划绩效评估方案2.改善业务人员的工作绩效第五单元、持续创造业绩高峰的策略1.计划乃业绩成长之基石2.续航力之培养─监控3.行动计...
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模块从技术走向管理概述单元为什么要从技术走向管理引子：企业通病——不想做管理的技术主管技术是节点、管理出效益从河流到大海——技术人才成长模型互动讨论：技术人才管理瓶颈何在第二单元如何从技术走向管理技术人才的优势与劣势管理接口与人际敏感性做个精明干练的管理者：从聪明走向精明如何提升人际敏感性：意识心理学的若干项修炼EMS企业动力学管理模型技术人才管理知识架构模...
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单元、销售力的管理1.业务主管的权力与责任2.优秀业务主管之特质第二单元、增进销售力的关键1.明智的工作程序安排2.有效授权之步骤第三单元、问题解决技巧1.分析状况，找出关键因素2.选择佳解决方案第四单元、提升业务人员的销售力1.策划绩效评估方案2.改善业务人员的工作绩效第五单元、持续创造业绩高峰的策略1.计划乃业绩成长之基石2.续航力之培养─监控3.行动计...
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单元核心员工与企业战略实现平衡记分卡与企业战略地图：核心员工的意义如何定义核心员工正确定位核心员工明确对核心员工的要求核心人才战略三种类型的选择与核心员工管理人才库盘点会核心员工的招聘与选拔如何做好核心员工的知识传递培养核心员工的忠诚度赢得员工忠诚的七大要素第二单元如何留住核心员工员工满意与顾客满意员工三类型模型：需要是关键干部类型模型：价值判断与追求薪酬留...
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模块从技术走向管理概述单元为什么要从技术走向管理引子：企业通病——不想做管理的技术主管技术是节点、管理出效益从河流到大海——技术人才成长模型互动讨论：技术人才管理瓶颈何在第二单元如何从技术走向管理技术人才的优势与劣势管理接口与人际敏感性做个精明干练的管理者：从聪明走向精明如何提升人际敏感性：意识心理学的若干项修炼EMS企业动力学管理模型技术人才管理知识架构模...
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《企业员工的职业化教育》主讲：杨云理课程简介：1.作为管理者，你是否遇到过这样的状况：1.不知道员工在想些什么，虽然你希望能够和他们彼此了解；2.不知道应该怎么做才能让他们全力以赴的投入工作，而不仅仅只是完成任务；3.不知道真正的动力究竟是来自外在的刺激还是内在的刺激；4.不知道什么样的教育才是有效和容易产生共鸣的。•管理者需要让伙伴达成共识，因此肩负教育和...
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TTT系列课程三部曲：演导编大纲 课时：6H
《TTT系列课程三部曲：成为优秀的培训师》课程说明主讲：杨云理1.课程收益：1.本课程将通过现场演示、案例研讨、学员练习，让您掌握轻松登台培训、调动学习氛围、开发精彩课程的技巧，打通您的任督二脉，成为一名成功的培训师；2.您会克服培训时的紧张，您会逻辑严密、条理清晰、身随意动，清晰完美的阐述您的观点和需要学员掌握的技能，成为学员中闪亮的明星；3.您会根据现场...
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绩效改进技术精华（2天版） 课时：24H
《绩效改进技术——构建企业的排毒系统与成长机制》精华版课程（2天）介绍主讲：杨云理1.课程收益1.让您掌握前沿管理技术：绩效改进技术，通过改变员工的工作模式和行为模式，从而解决企业存在的问题、提升企业绩效、提升企业应对未来的能力、提升企业的营运利润；2.您会通过严谨的逻辑、系统的案例、充分的练习、及时的反馈，掌握发现企业问题、诊断企业问题、找到治病原因、初步...
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绩效改进技术核心（4天版） 课时：24H
《绩效改进技术——构建企业的排毒系统与成长机制》核心版课程（4天）介绍主讲：杨云理1.课程收益1.让您掌握前沿管理技术：绩效改进技术，通过改变员工的工作模式和行为模式，从而解决企业存在的问题、提升企业绩效、提升企业应对未来的能力、提升企业的营运利润；2.您会通过严谨的逻辑、系统的案例、充分的练习、及时的反馈，掌握发现企业问题、诊断企业问题、找到治病原因、初步...
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绩效改进技术强化（9天版） 课时：24H
《绩效改进技术——构建企业的排毒系统与成长机制》强化版课程（9天）介绍主讲：杨云理1.课程收益1.让您掌握前沿管理技术：绩效改进技术，通过改变员工的工作模式和行为模式，从而解决企业存在的问题、提升企业绩效、提升企业应对未来的能力、提升企业的营运利润；2.您会通过严谨的逻辑、系统的案例、充分的练习、及时的反馈，掌握发现企业问题、诊断企业问题、找到治病原因、初步...
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绩效改进技术系统（13天版） 课时：24H
《绩效改进技术——构建企业的排毒系统与成长机制》系统版课程（13天）介绍主讲：杨云理1.课程收益1.让您掌握前沿管理技术：绩效改进技术，通过改变员工的工作模式和行为模式，从而解决企业存在的问题、提升企业绩效、提升企业应对未来的能力、提升企业的营运利润；2.您会通过严谨的逻辑、系统的案例、充分的练习、及时的反馈，掌握发现企业问题、诊断企业问题、找到治病原因、制...
