课程体系

合纵连横——退役军人跨界合伙创业实战特训【课程背景】退役军人创业往往不是一个人的创业,而是几个合伙人,甚至一个团队的创业,而前期的不拘小节和对商界的不熟悉,则很容易为创业中后期的各种隐患和问题埋雷,最终导致团队的分崩离析:➢团队效益分配有争议,资金规划缺失。➢缺乏跨团队,跨组织合作经验,上下游对接困难➢没有行之有效的管理系统,合伙人各搞各的。➢没有明确的分工...

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排兵布阵——中高层管理者能力素质提升特训【课程背景】中高阶领导者已经有长期领导他人的经验和技巧,常规的领导方法,技巧似乎已经到达了提升的瓶颈,但为什么在管理上依旧存在大大小小的挑战?➢只能管理能管理的人,处不来的人再怎么调整策略也管理不了➢管理风格固定单一,一旦脱离原有环境,失去原有资源,就难以适应。➢只在团队内有话语权,一旦涉及到团队间,组织内就缺少影响力...

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抽丝剥茧——问题分析与解决【课程背景】工作本身就是不断问题分析与解决的过程,问题解决能力是衡量员工能力的关键标准。在实际工作中问题分析与解决质量的高低不仅直接反映在员工的绩效水平上,还会影响团队的效能,甚至组织的效能。企业和团队员工常见问题如下:➢不重视或者忽略问题的初期征兆。➢未能分析问题或机会的本质;仅应付眼前的问题而不探究根本原因。➢对于自己的想法、经...

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齐心协力——团队文化塑造与落地【课程背景】从管理效能来看,文化管理是管理的最高境界。团队文化是一种共同认知系统,使得员工之间能达成共识,形成一种特有的,自发的企业管理模式。每个员工知道企业提倡什么,反对什么,怎样做才能符合组织的规范要求,怎么做可能会违背企业的规则,从而自动自觉的规划目标,落实工作。但团队文化看不见摸不着,规划起来都很美好,但落实起来时,很多...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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