课程体系

讲:党的十八届四中全会精神解读——————————————————————一、“决定”都决定了什么?1、十八届四中全会的“四个次”2、为什么要如此重视法治呢?3、新形势新任务决定了新的起点4、关系到提高党的执政能力和水平二、解读十八届四中全会精神1、站在党和国家事业发展全局的高度,深刻阐明了全面推进依法治国的重大意义2、把依法治国确定为党领导人民治理国家的基...

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单元:企业行政统筹要务一、做好行政管理的基础1、口中有物——职能部门的日常组织与协调2、脑中有路——办公事务管理3、胸中有数——协调安排与布置工作4、手中有果——传达落实与执行领导安排二、企业办公室的特点1、对外:负责企业的公关事务;协调外部关系,营造企业发展氛围。2、对内:负责企业的管理事务;调度、协调、处置突发事件。3、责任重大、目的明确、执行性强、任务...

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单元:内部客户服务理念1、内部客户服务的定义2、影响内部客户服务的因素3、内部客户服务环境4、促进积极服务文化的方法练习:小组研讨、案例分析第二单元:内部客户服务意识与技巧1、培养内部客户服务意识2、如何正确看待内部客户3、认识自我的角色4、了解我们的内部客户第三单元:提高服务意识的五种修炼1、承担责任——自觉服务2、积极主动——超前服务3、善待客户——热心...

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单元:工业地产基础知识一、工业地产的概念二、常规工业地产分类三、工业地产公司运作四、练习:“项目可行性研究报告”第二单元:工业地产特征及开发模式一、工业地产四大特性二、工业地产发展预期三、工业地产开发及盈利模式四、练习;分组研讨(结合企业实际模拟分析)第三单元:工业地产的发展一、工业地产发展的背景二、我国工业地产的发展现状三、影响工业地产发展的因素分析四、工...

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单元、中国建设银行党建工作巡视情况1、认真学习贯彻中央决策部署,注重加强领导班子自身建设2、党风廉政建设和反腐败工作取得一定成效3、党的领导弱化,党的建设缺失,全面从严治党不力4、主体责任层层递减,监督责任落实不到位,纪委执纪问责偏轻偏软5、落实中央八项规定精神不够到位,存在违规和顶风违纪问题6、存在违规提拔、带病提拔问题第二单元、加强党的建设、全面从严治党...

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部分:解读党的十八届四中全会精神——————————————————————一、“决定”都决定了什么?1、十八届四中全会的“四个次”2、为什么要如此重视法治呢?3、新形势新任务决定了新的起点4、关系到提高党的执政能力和水平二、解读十八届四中全会精神1、站在党和国家事业发展全局的高度,深刻阐明了全面推进依法治国的重大意义2、把依法治国确定为党领导人民治理国家的...

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讲职业定位与生涯规划要素一、发挥你的潜力二、找到优势与潜在的趋向三、确定目标职业和发展路径四、内职业生涯与外职业生涯五、案例分析:生存需要策划(社会分层现状)第二讲选择比努力重要一、到业绩差的部门发光二、到下属公司发光三、到新建立的公司或部门四、案例(利益与竞争的社会现实)五、小故事:企业的“终极期望”(了解企业对员工的需求)六、颠覆你的八个未来观念。第三讲...

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讲、目标与目标管理概述1、目标管理的概念与特点2、目标管理的基本过程3、目标管理的七大好处4、目标管理存在的问题与解决方法第二讲、目标设定及工作流程1、制定目标与目标分解2、设定目标的步骤3、目标实施与检查结果4、信息反馈及目标设定常见的问题第三讲、制定出理想的目标1、制定出符合SMART原则的目标2、问题和阻碍及解决方法3、建立目标体系图4、目标管理过程第...

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讲:决胜商业地产定位为先1、商业房地产的市场定位2、功能组合定位3、经营内容的定位4、商业地产定位依据房地产企业战略管理1、房地产企业战略管理与创新经营2、现代房地产企业经营谋略与公司治理3、现代营销管理与品牌建设4、人力资源管理、团队建设与领导者自我管理第二讲:中国商业地产发展目前面临的形势1、城市化是中国未来核心发展动力2、中国正在步入消费经济时代3、房...

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单元:自我管理与团队管理一、角色认知(从专业走向管理的角色定位)二、工作管理1、工作计划制定的步骤2、工作组织与协调3、工作管理三要素4、工作结果控制与问题改善三、人员管理1、人员管理与沟通的基本技巧2、授权管理方法与步骤3、领导力提升来源于影响力4、员工管理与团队组合四、团队与激励1、员工培育与习性训练2、靠什么激励员工3、识别员工需要4、激励员工的方法措...

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部分:牢牢把握党的十八届五中全会精神一、深入领会全会精神,把握精神实质1、描绘了未来五年我国发展的宏伟蓝图2、在发展理念、发展举措、发展体制上新的重大突破3、深刻认识和理解我国发展重要战略机遇期4、增强机遇意识、改革意识和责任意识二、决胜全面小康的蓝图和亮点1、百年目标的新界定2、发展理念的新变革3、决胜小康的新举措4、让人民共享全面小康成果第二部分:解读国...

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单元:企业办公室工作性质与特点一、、企业办公室担负的四大职能1、职能部门的日常组织与协调2、办公事务管理3、协调安排与布置工作4、传达落实与执行领导安排二、企业办公室的四大作用1、支持企业管理系统2、做好服务于后勤保障3、维护企业管理顺畅4、确保经营和管理运营三、、企业办公室的特点1、对外:负责企业的公关事务;2、对内:负责企业的管理事务。3、办公室工作质量...

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单元:中国梦的内涵解读一、中国梦的特定内涵1、中国梦不是一般意义上的梦想2、是一种特定的、整体性的思想意识和目标指向3、思想意识和目标指向的高度融合统一4、中华民族努力奋斗的共同理想二、百年“中国梦”的艰苦求索1、国家不富强,就会被人欺侮2、强国才能富民3、中华民族有着悠久灿烂的文明4、中华民族对世界作出更大贡献第二单元:中国梦的时代特征一、诸多重要时代特征...

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讲、管理者的素养形成●正直的道德品格修养●系统观点到动态思维●强化个人学习能力●管理者要“与时俱进”第二讲、认知自己提升个人领导魅力●认识自己,扬长避短●了解自己的性格特点●管理能力来源于影响力●承担责任赢得个人威信第三讲、着重管理能力培养●执行力奠定管理基础●计划性是领导力的关键●管理要务与沟通渠道●创新能力是核心第四讲、有效沟通的四大技巧●组织内部沟通●...

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讲、为企业工作就是为自己工作对企业负责就是对自己负责认识自己,敢于挑战自己成功始于觉醒,心态决定命运与企业一起成长第二讲、我们始终要有方向感方向大于方法选择大于努力责任大于能力忠诚大于智慧看山是山,看水是水(人的三重境界)第三讲、做人要有一种精神和思想思路决定出路,结果改变人生做人要简单,做事要勤奋从小事做起,避免眼高手低要用正确的态度做事,要用正确的方法做...

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