《价值管理,快速增长》
《价值管理,快速增长》详细内容
《价值管理,快速增长》
一. 引子:发现价值,创造价值
1. 价值链的价值
2. 企业如何 10 倍成长
3. 当前企业经营中的问题有哪些
4. 解决之道:企业如何转型升级
二. 管理系统创造价值
1. 管理从哪里来
2. 目标如何达成
3. 管理系统的打造及案例分析
4. 目标如何分解
三. 商业模式创造价值
1. 商业模式的概念
2. 商业模式、战略、营销三者定位的差别
3. 商业模式的四种类型及案例分析
4. 商业模式的升级及案例分析
四. 制度流程创造价值
1. 流程的定义和 6 个环节
2. 流程管理的核心目的是什么
3. 流程管理的有效方法和案例分析
4. 流程的优化和再造及案例分析
五. 企业文化创造价值
1. 构建企业文化:企业基业长青的必备胜经
2. 企业文化的功能
3. 企业文化的价值塑造及案例分析
4. 企业文化辐射的价值及案例分析
5. 企业文化导入的“3R”原则
6. 企业文化落地的策略思维
7. 企业文化落地的实施规划和措施
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一.商业模式的基础合作、共享、共赢、诚信、合法二.商业模式的地位三大力量、两高六新、三大标准三.商业模式的价值四.商业模式的概念五.商业模式的6六要素1.业务系统及案例分析2.定位及案例分析3.盈利模式及案例分析4.关键资源能力及案例分析5.现金流结构及案例分析6.企业价值及案例分析六.商业模式的类型1.诱钓模式及案例分析2.混业模式及案例分析3.战略联盟模
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引子:招聘概述1.招聘人员的烦恼2.招聘价值的原则3.招聘系统4.招聘总流程一、人力资源规划1.人力资源规划过程综述2.人力资源规划内容3.招聘计划的程序和内容4.招聘计划案例分析二、招聘需求1.招聘需求分析2.招聘来源3.工作分析4.招聘团队组建三、招聘渠道1.招聘渠道2.渠道特性分析3.招聘渠道内、外部的选择4.不同招聘渠道适用的招聘对象四、招聘流程1.
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