企业非人力资源经理的人力资源管理技能
企业非人力资源经理的人力资源管理技能详细内容
企业非人力资源经理的人力资源管理技能
模块一 现代企业人力资源开发与管理理念实务
1、现代企业员工管理总体思路
1)企业如何管理员工
2)员工管理的手段与方法
3)企业人员管理的关键内容
2、企业人力资源开发与管理先进模式
3、企业人力资源开发的理念
4、企业人力资源管理与企业文化、企业制度、人性认知
模块二 非人力资源经理的人事管理职能
1、现代企业管理职权与职能职责
2、职能部门管理应承担的人员管理职能
3、职能部门经理应掌握的人事管理技能
4、如何同人力资源经理合作的技能
模块三 选才:职能部门经理的人员遴选与面试技能
1、职能部门职权与人力资源招聘经理在招聘中的不同职能
2、用人标准的设计
3、如何撰写下属的职位说明书
4、招聘流程
5、如何面试
1)、 面试准则与面试方式设计
2)、 主持面视技巧
3)、 问话技巧
4)、 面试结果处理
5)、 面试工作
模块四 育才:下属员工的培训与辅导
1、新时期企业员工培训的内容与方法
2、职能部门培训工作如何同人力资源部配合
3、如何做下属需求分析
4、脱岗培训计划制定
5、在岗培训开展
6、下属培训的考核与应用
7、为下属制定自我发展计划
模块五 用才:员工任务设定与绩效考核
1、职能部门如何为下属设定工作任务
2、职能部门工作职责与工作目标的关系
3、为下属设定目标任务契约
4、绩效考核的作用与价值
5、考核中的角色与职责
6、为下属制定考核标准
7、考核结果的应用设计(奖金、提薪、晋升)
8、如何做绩效面谈
9、为下属制定绩效改进计划
模块六 留才:如何激励与保留员工
1、现代企业员工个人需求特征
2、职能部门员工激励系统内容
3、职能部门员工评估与薪酬系统
4、企业员工晋升与职业生涯管理
5、职能部门经理的“431”激励技巧
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