移动互联网商业模式训练大纲
移动互联网商业模式训练大纲详细内容
移动互联网商业模式训练大纲
一、 商业模式的力量
1. 商业模式对中国企业的颠覆性影响
2. 中国企业面对的转型困局
3. 没有创新的商业模式,中国企业就没有前途
二、商业模式核心内涵
1. 商业模式的内涵与科学定义
2. 商业模式的四大核心要素
3. 中国企业理解商业模式的四大误区
4. 传统企业和中小企业也要学习商业模式吗?
三、商业模式当前时代的特征
1. 商业模式的核心:共赢
2. 企业利润更快速聚集
3. 跨界经营趋势明显
4. 大众市场被分众市场取代
5. 标准作用更加突出
6. 互联网与传统行业不断深入结合
四、商业模式战略解析
1. 从价值链、供应链、产业链、到产业价值链的内涵
2. 垂直价值链之上游:Hold住页岩气、光伏、可燃冰!
3. 垂直价值链之中游:从利乐、戴尔、ZARA到可口可乐
4. 垂直价值链之下游:原来80%的中国人都在穿百丽的鞋!
5. 水平价值链:万达广场、印象系列、超级女生争做武林盟主
6. 超越价值链之做标准:看高通、微软如何躺着挣钱?
五、移动互联网商业模式解析
1. 移动互联网重新解构了人类的商业形态
2. 移动互联网催生新的商业模式
3. 英特尔葛罗夫:未来没有互联网企业
4. 微信二维码和1号店虚拟超市的革命
5. 移动互联网与大数据
6. 企业互联网商业模式与互联网金融
六、移动互联网商业模式与企业品牌塑造
1. 传统企业时代,企业品牌典型案例:奔驰、宝马、LV
2. 移动互联时代,企业品牌典型案例:苹果、Google、小米、黄太吉、雕爷牛腩
3. 移动互联网企业品牌塑造定位设计
4. 移动互联网企业品牌塑造传播设计
5. 移动互联网企业品牌塑造系统管理
6. 移动互联网企业品牌塑造八大战术
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