营销团队管理培训

  培训讲师:赵奕楠

讲师背景:
私人银行财富管理专家:赵奕楠【专家简介】:工行、农行、中行、交行、邮储总行及私行中心特聘财富专家讲师招商、平安、中信、光大、华夏、北京银行总行及私行中心特聘私行财富专家顾问东方证券,华泰证券,中信建投证券、华西证券,首创证券,开源证券等国内 详细>>

赵奕楠
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营销团队管理培训详细内容

营销团队管理培训

一、成功营销的要素解析

1、成功营销的要素

Ø 成功营销=活动量管理*时间管理*成功率

Ø 三大成功要素简析

2、设定有效的营销团队目标

Ø 如何设定与公司发展目标一致的团队营销目标

Ø 如何激励理财经理个人目标与团队目标保持一致

3、用适合的KPI(绩效考核办法)为营销团队注入“强心剂”

Ø 公司营销重点“加权平局法”

Ø “排名法”

Ø “PK法”

二、营销团队效能分析

1、活动:评估你的团队效率

Ø 团队表现调查问卷及分析

2、团队的五个发展阶段的特质与相应引导技巧

Ø 团队形成期

Ø 团队上升期

Ø 团队风暴期

Ø 团队表现期

三、营销管理--团队活动量管理及目标管理

1、团队业绩分解

Ø 如何有效团队业绩分配

Ø 团队成员目标管理

2、团队成员活动量管理安排及沟通技巧

Ø 以DISC作为有效工具进行活动量分解分配

四、营销管理—时间管理

1、间管理的重要性 

Ø 如何做好时间管理 

Ø 不同类型的事物安排

2、案例分析:“理财经理的一周”及相对应的营销管理技巧

五、营销管理—营销团队销售技巧辅导

1、辅导技巧

Ø 协助理财经理进行客户分类 – 提升理财经理获客技巧

Ø 协助理财经理进行管户分层 – 提升理财经理发展客户技巧

2、固化销售演练辅导及反馈技巧

Ø 演练案例一:理财产品销售

Ø 演练案例二:银保产品销售

Ø 演练案例三:客户需求挖掘

 

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