零售业务拓展和管理

  培训讲师:李竹

讲师背景:
专注于大金融业务、定制化法律服务专家:李竹【专家简介】:工行、农行、中行、建行、交行、邮储总行及各地市分行特聘专家顾问讲师中信、浦发、光大、民生、华夏等商业银行总行指定专家讲师国信证券、中信建投、海通证券、上海证券、国元证券、渤海证券、平安 详细>>

李竹
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零售业务拓展和管理详细内容

零售业务拓展和管理

一、模零售业务拓展的常用方式

1、银行零售业务6种常见销售方式

2、优劣势分析

3、案例集锦及解读

Ø 网点为主的营销方式

² 案例集锦:

案例1:某银行网点公益活动引流

案例2:道具营销及员工联动

案例3:电子银行专项营销活动组织和管理

案例4:商户活动

² 客户消费的关注点在于需求的把握。

² CRM系统建设和管理中的重点问题分析

Ø 外拓为主的营销方式

² 存量客户挖掘过程中的营销活动组织策划

案例1:客户活动中的体验营销

案例2:客户营销中的连带销售

案例3:大学生金融体验日活动

² 金融产品销售过程中的重点

² 实现销售的有效工具是建立客户信任。


二、零售业务经营管理中的要点

1、要点一:经营气氛

Ø 企业文化经营的手法

Ø 团队文化经营的手法

Ø 业务熟练度检测手法

Ø 日常业务练兵

2、要点二:做正确的事和正确的做事

Ø 线上营销的手法

Ø 线下营销的手法

3、管好队伍用好人

Ø 如何建立员工岗位素质模型

Ø 进行员工工作能力分析的手法

Ø 员工日常培养的手法

Ø 绩效考评如何进行


 

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