有效拓展中高端客户

  培训讲师:李竹

讲师背景:
专注于大金融业务、定制化法律服务专家:李竹【专家简介】:工行、农行、中行、建行、交行、邮储总行及各地市分行特聘专家顾问讲师中信、浦发、光大、民生、华夏等商业银行总行指定专家讲师国信证券、中信建投、海通证券、上海证券、国元证券、渤海证券、平安 详细>>

李竹
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有效拓展中高端客户详细内容

有效拓展中高端客户

**部分 进行高净值客户身份识别(1.5H)

一、高端客户价值度分析(0.5H)

【利用案例梳理理念,确定以销售为主的工作思路】

1、高端客户营销是财富管理战略的基础

2、建立高端客户营销体系的重要性

Ø 销售观念转变:客户导向型

Ø 建立客户导向型的营销管理系统

Ø 服务理念的梳理:客户利益为重

3、高端客户的分类

Ø 对公高端客户

Ø 私人高端客户

【案例】组建销售型队伍,专项营销高端客户

二、高端客户信息收集与分析(1H)

【三种资源三个案例,为客户经理提供新的营销思路,打造“平台”的理念,并进行小型讨论,梳理如何利用资源的手段。工具:CRM系统分析】

1、常用吸引高端客户方法分析

2、如何运用资源吸引和收集客户信息

Ø 公共资源(宗教、商会、协会、工商税务、互联网……)

Ø 公司资源(背景、文化、渠道、特色……)

Ø 个人资源(IQ、EQ、文化修养、家庭背景、爱好……)

【案例】上海某宗教场所拍卖活动带来的客户资源

3、存量客户挖掘及客户分层定位营销法

Ø 节点营销

Ø 链式营销

Ø 零售业务批发式营销


第二部分 高端客户精准营销的方法(4.5H)

一、明确营销目标(1.5H)

【用经典名著《红楼梦》中的人物刘姥姥讲述普通人如何利用MAN法则,如何实现自己的销售目标,如何维护客户达成持续营销大客户的目的。使用工具:表格1,关键人物分析表。表格2,营销策略路径指南】

1、明确销售目标

Ø 目标和指标的关系

Ø 明确目标,锁定关键人物(MAN法则)

2、分析现状,寻找差距及问题

3、制定营销策略

Ø 团队成员分工

Ø 关键人物运用

Ø 营销方式筛选

Ø 话题筛选

Ø 话术演练

Ø 假设结果

二、高端客户营销关键点(2H)

【5大法宝,建立营销系统。使用工具:产品对比,案例讲解,互动讨论,情景演练】

1、吸引高端客户的核心——费用 产品

2、延长客户生命周期的保障——客户关系

3、维护高端客户的根本——提升服务品质

Ø 服务的本质:增加粘性

Ø 增加粘性的方法:体验 互动

Ø 优质服务带来的好处:提升关注力

Ø 关注度提升带来的影响:建立口碑,实现客户转介绍

【案例分享】口碑营销成功案例分享,分析营销行为后背的理念

4、吸引高端客户的法宝——高素质员工队伍塑造

5、建立高端客户营销的基础——IT信息支持

总结:高端客户营销的关键点是系统工程,不是一种技巧

三、高端客户活动营销策划(0.5H)

【工具:活动策划表格、客户邀约记录、现场客户登记表、活动用PPT】

1、客户营销策划案需要思考的问题

Ø 围绕目标开展

Ø 产品的筛选以及形式的设定

Ø 费用、人员、场地等问题

Ø 目标客户

2、制定营销活动计划

Ø 企业文化如何渗透

Ø 现场安排如何造势、如何营销、如何自然导入营销环节

Ø 营销活动如何与业绩挂钩,绩效考核

Ø 营销活动风险控制

3、活动执行

Ø 客户邀约技巧及过程管理

Ø 活动现场管理

Ø 活动后续业绩跟进如何解决

Ø 如何利用现代化设备营销客户,增加信任度,完成后续具体业绩提升工作。

Ø 活动现场所需表格设计

【案例】高端客户活动开展前、中、后环节。

四、打造吸引高端客户的系统(0.5H)

【引进互联网营销理念,重新梳理客户关系管理系统】

1、发挥平台作用,嫁接资源发现机会,实现客户价值交换

2、业务模式创新,增加口碑认证率,提升客户转介绍概率

3、宣传力度提升,宣传覆盖率增加,争夺客户关注度,争夺客户引流端口


 

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