现代房地产企业档案管理工作坊
现代房地产企业档案管理工作坊详细内容
现代房地产企业档案管理工作坊
课程大纲： 引子：视频---一个房地产企业管理的困惑
上篇：理论与理念篇
**章：第五代管理---知识管理概述（ ★ ）
1.1 知识与知识管理
1.2 知识管理新理念--现代企业的档案管理理念
案例分享： 企业知识分布图
第二章：房地产企业档案管理概述（ ★ ）
2.1 什么是档案？企业档案管理？
2.2 房地产企业档案管理的涵义、特点、目的与意义
2.3 房地产企业档案的类型及特点
案例互动： 项目文件档案鉴别
第三章：房地产企业档案管理人员的角色与任务
3.1 房地产企业档案管理职能机构的法定职责与绩效目标
3.2 房地产企业档案管理人员的角色与任务、目标
案例互动：档案管理误区、档案管理人员的业绩目标
中篇：基础实务篇
第四章：房地产企业档案管理的内容、分类与标识规范（ ★ ）
4.1 房地产企业档案管理的内容规范
4.2 房地产企业档案管理的分类与标识规范
案例互动：房地产企业档案分类与标识规范表
第五章：房地产企业档案的收集、分类（ ★ ）
5.1档案的识别与定义：房地产档案与文件的区别、件的定义
5.2档案的收集与识别
5.3档案的分类组卷
5.4档案的排列编页
案例互动：档案的收集识别
第六章：房地产企业档案的立卷、标识（ ★ ）
6.1档案立卷与案卷的涵义、立卷的意义
6.2档案立卷的原则和方法
6.3案卷的编目（标识）
6.4案卷的整理装订
6.5案卷的填写
案例互动： 立卷
第七章：房地产企业档案的编录归档（ ★ ）
7.1 档案的目录编制
7.2 档案的装盒
7.3 入库上柜（架）
7.4 房地产企业工程技术档案的归档要求与注意事项
案例互动：目录编制
第八章：房地产企业档案借阅应用与鉴定销毁
8.1企业档案日常保管维护
8.2企业档案的应用
8.3企业档案的鉴定与销毁
案例互动： 档案的鉴定
第九章：房地产企业档案管理流程指引编制（ ★ ）
9.1 档案管理流程梳理与设计；
9.2 档案管理指引编制
9.3 档案管理岗位职能设计
案例互动： 档案管理流程梳理、流程图
第十章：房地产企业特殊载体档案管理
10.1 特殊载体档案的范围及特性
10.2 特殊载体的分类与期限规范
10.3 特殊载体的整理、标识
10.4 特殊载体的保管与应用
案例分享：特殊载体的标识规范
第十一章：房地产企业档案库（室）的规划与管理
11.1档案室（库）的要求
11.2档案室（库）的规划
11.3档案室（库）的管理
※【案例分享】： 某企业档案库图
下篇：专业实务篇
第十二章：房地产企业人事档案管理（ ★ ）
12.1 房地产企业人事档案的定义、特点
12.2 人事档案的归档要求与注意事项
12.3 人事档案的范围与期限
12.4 人事档案标识、整理方法
12.5 人事档案的归档、保管与应用、鉴定销毁
案例互动：
第十三章：房地产企业会计档案管理（ ★ ）
13.1 会计档案定义及内容
13.2 归档要求及期限规定、特别注意事项
13.3 档案分类、编号、整理
13.4 档案的归档、保管与使用、鉴定销毁
案例互动：
第十四章：房地产企业经济合同档案管理（ ★ ）
14.1 房地产企业经济合同档案含义及分类
14.2 合同档案归档要求及期限规定
14.3 经济合同档案分类与标识
14.4 经济合同档案整理、归档
14.5 经济合同档案借阅应用管理
案例互动：
第十五章：房地产企业客户档案管理（ ★ ）
15.1 房地产企业客户档案的特征及分类
15.2 企业客户档案管理要求及期限规定
15.3 企业客户档案分类方法与管理流程
15.4 企业客户档案应用管理与鉴别销毁
案例互动：
第十六章：房地产企业建筑工程档案管理规范（ ★ ）
16.1建筑工程技术档案含义及内容、特点
16.2建筑工程技术档案归档要求及期限规定
16.3建筑工程技术档案分类与密级设定
16.4建筑工程技术档案的保管、借阅、应用与鉴定销毁
16.5建筑工程技术档案归档注意事项
16.6 与政府档案管理部门对接要诀---城建档案馆对接技巧
案例分享： 建筑工程档案管理流程
第十七章：房地产企业物业管理档案管理规范（ ★ ）
17.1物业管理档案的定义、特点与内容分类
17.2用户档案的建立
17.3物业档案的建立
17.4物业档案标准化的图、档、卡、册、表
17.5物业档案管理的注意事项与“十清”
案例分享： 物业档案管理个案---业主档案示例
结语：知识就是既是生产力又是竞争力。规范化、科学化的档案管理是企业的知识管理的核心基础！做好档案管理，让您的企业知识百分之百的立方。
陈博文老师的其它课程
常用商务公文写作规范与技巧(BW1201)课程背景：公文，是企业和社会人沟通必不可少的一种模式、方法和重要手段。公文写作技巧是公文规范、公文质量的重要基础。然而，我们常常的事实是：公文撰写格式不一，公文沟通常常不能令上级满意或效果不佳，更有甚者，词不达意，或冗长混盹，等等，为什么？观念缺失？工具方法缺少？技巧缺乏？！本课程旨在通过对公文写作的新理念和职场意义
讲师：陈博文详情
房地产企业目标绩效管理与绩效薪酬优化2018 05.30
基于BSC+KPI运用和企业战略落地的房地产企业目标绩效管理与绩效薪酬体系优化设计北京|课程背景|房地产行业企业正面临从高利润向微利转型时期。如何从高利润高回报的天坛回归常态化持续发展现实，是每个房企迫切解决的问题。实施基于企业战略落地的目标绩效管理与绩效薪酬优化将是打造新引擎的核心。本课程从房地产行业面临向内部管理提绩降本增效的新形势出发，结合房地产企业的
讲师：陈博文详情
《常用公文写作规范与技巧》半天大纲 05.30
常用公文写作规范与技巧课程背景：公文，是企业和职场人沟通必不可少的一种方法。公文写作是职场人技能基础和形象体现。然而，企业常常的事实是：公文撰写格式不一，常不能令上级满意或效果不佳，为什么？本课程旨在通过对公文职场意义的认知，写作的工具方法和实务学习，提升学员的写作素养和技巧，从而提升公文的应用和沟通效率，打造职场的第三张脸，塑造企业公文素质和公文文化！培训
讲师：陈博文详情
《常用公文与文书暨新闻通讯稿写作技巧》1天课纲 05.30
|常用公文与文书暨新闻通讯稿写作技巧||课程背景：||公文与文书，是企业和现代职场人书面沟不可或缺的方法和手段。公文与文书写作是职场人||基础技能和职场形象的体现，是职场人的第三张脸。然而，企业常常的事实是：公文与文书||撰写格式不一，常不能令上级满意或效果不佳，为什么？本课程根据贵公司的具体需求，旨||在通过对公文与文书写作职场意义的再认知和常用公文与文书
讲师：陈博文详情
《财务人员基于职业化的会计智慧与会计实务提升训练》背景：会计智慧和会计实务技能，是一个现代企业财务人员的立足之本，优秀之能，也是一个企业核心能力之基础，是企业的会计人员的综合职业素质，更需要专业知识、专业智慧和专业业务技能的融合。本课程针对企业财务会计人员目前面临的行业财务管理与会计核算的热点、重点、难点问题的改进提高和发展需要，结合讲师二十多年的财务总监和
讲师：陈博文详情
运用科学方法构建企业人才甄选招聘面试工具方法体系 12.08
运用科学方法构建企业人才甄选招聘面试工具方法体系课程背景：许多企业经验证明，企业人才甄选（招聘）工作花了大量人力物力，结果还是不满意？甚至面试总是走漏眼？跨部门面试效率不高？问题在哪？原因是什么？本课程从基于企业战略的人才观与人才标准的落地和人才核心能力素质的差异化、岗位能力需求个性化的角度，探讨运用科学方法构建企业人才甄选面试工具方法体系，实践人才甄选招聘
讲师：陈博文详情
现代物业管理服务工作技能提升训练工作坊 12.08
现代物业管理服务工作技能提升训练工作坊课程背景:物业管理服务工作如何做到高效，满足生产经营活动和全体干部员工及客户对物业管理服务的需求这早已是大型国资体系的企业管理转型的迫切解决的问题。针对国资体系的企业，我们不但面临着内部物业管理如何从原来的“房产管理”转变为现代物业服务管理，还面临如何更人性化、科学化、专业化、精益化，实现客户的价值需求同时实现企业管理目
讲师：陈博文详情
运用科学的方法构建基于企业战略的绩效与薪酬体系 12.08
运用科学的方法构建基于企业战略的绩效与薪酬体系课程目标：•从企业本质和战略的高度认知企业绩效管理与薪酬管理的理念、思维，树立正确的思想方法；•掌握科学的绩效管理的BSC和KPI工具方法论。学习绩效管理的工具方法论创造性应用方法。；•学会如何有效导入和创造性地运用BSC原理和KPI技术方法。并掌握运用BSC+KPI构建企业卓越的绩效管理体系的方法和流程，建立以
讲师：陈博文详情
现代企业全面档案管理实务工作坊 12.08
现代企业全面档案管理实务工作坊课程背景：知识管理已经成为21世纪现代企业管理的一个战略举措和重要内容。档案管理是知识管理系统的重要基础。然而，我们常常的事实是：文件撰写格式、标识不一，收发迟延，版本更新不及时，查找困难，归档混乱，不断丢失,提取使用无效率等等，为什么？观念缺失？工具方法缺少？流程标准与系统缺乏？！本课程旨在通过对档案管理新观念认知，档案管理的
讲师：陈博文详情
现代企业团队凝聚力提升训练 12.08
现代企业团队凝聚力提升训练背景：团队凝聚力是团队执行力的基础和团队精神的核心。企业实践表明，团队具有巨大的潜力和潜能，依靠团队全体成员的团结协作和互相激励的精神激活。所以，有效管理团队，打造和提升企业团队的凝聚力是管理者管理团队面临的具体而又迫切需要。本课程是博文老师20多年政府、大型上市企业高管的职业生涯经验和感悟，结合《打造团队执行力》的深化和具体延伸，
讲师：陈博文详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
