目标管理张立行老师_张立行_企业内训课程

目标管理张立行老师

培训讲师：张立行

讲师背景：
张立行——国家级企业管理专家（国家人保部职业鉴定专家委员会委员）！——两家全球500强公司高管出身，国内著名的企业管理专家！张立行老师是国内权威的理论与实践并重的企业管理高级讲师和顾问专家。张老师曾就职于中石油、联想集团等全球500强集团，详细>>

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目标管理张立行老师详细内容

目标管理张立行老师

一、目标管理的意义

1.1 导入：施瓦辛格的经历

1.2 调查资料佐证

1.3 目标的定义

1.4 个人目标的重要性

1.5 目标管理的意义

二、目标的制定与分解

2.1 目标的层次体系

2.2 目标的制定

2.2.1 引入:隆中对

2.2.2 SWOT分析

2.2.3 SWOT制定目标或战略

2.3 目标的分解

2.3.1 剥洋葱法

2.3.2 多树杈法

2.4 SMART原则

2.4.1 原则介绍

2.4.2 练习

三、计划力

3.1 计划的重要性

3.2 产生方案

3.2.1 头脑风暴

3.2.2 概念三角

3.3 方案评估

3.3.1 象限法评估

3.3.2 多维度评估

3.4 制定行动计划

3.4.1 时间表

3.4.2 5W1H

3.5 练习

四、执行

4.1 执行的原则

4.2 牢记目标

4.2.1 测试：鼹鼠的故事

4.2.2 讨论：如何牢记目标

4.3 解决主要矛盾

4.3.1 简单介绍问题及问题解决

五、检查与改善

5.1 复盘工具介绍

5.2 复盘演练

六、回顾

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