卓越团队凝聚力与执行力
卓越团队凝聚力与执行力详细内容
卓越团队凝聚力与执行力
**单元:团队建设篇
1、对团队的理解
Ø 什么是团队
Ø 团队不等同于群体 (新木桶理论)
Ø 团队与群体的区别
Ø 卓越团队的四大特征及团队的五要素
Ø 团队的类型及发展过程
2、团队与团队角色
Ø 案例:大雁群飞的故事-团队建设的重要性
Ø 案例:天堂和地狱的区别
3、启示:
Ø 团队组合、重在平衡
Ø 尊重角色差异、发挥个性特征
4、团队精神的培养
Ø 血浓于水;团队为王——团队精神的塑造
Ø 看《亮剑》片段
﹠云龙牺牲了什么,得到了什么?
﹠我们的团队为什么凝聚力如豆腐?
Ø 团队精神
﹠团队精神是什么?
﹠团队精神的作用?
﹠团队精神是如何炼成?(亮剑精神)视频
Ø 团队信任与协作
﹠合作的意义
﹠有效合作的前提
﹠信任的内涵
﹠彼此信任对团队建设的意义
﹠案例:不信任是大的成本案例:石匠砌墙与教堂
第二单元、 团队凝聚力的方法技巧
1、我们需要什么样的团队
Ø 理解团队工作案例:三个和尚振兴寺庙的故事
Ø 团队为什么要共盈协作?
Ø 凝聚力与团队效能之间的关系
2、为什么有人不善于团队合作?
Ø “三个中国人是个虫”怪论
Ø 不善合作的团队原因分析
3、团队的信念及价值观
Ø 影响团队凝聚力的因素
Ø 使团队精神凝聚的个人守则
Ø 成功团队愿景规划的关键所在
Ø 备注:备注:体验式活动、《企业版图》、小组讨论
4、靠什么凝聚团队?
Ø 利益凝聚团队:
Ø 危机凝聚团队:
Ø 价值凝聚团队:
Ø 目标凝聚团队:
Ø 使命凝聚团队:
Ø 愿景凝聚团队:
第三单元、团队没有凝聚力就没有执行力
1、执行之概论
Ø 思考:什么是执行力?
Ø 执行力:企业不得不长期关注的主题
Ø 透过“加西亚”看中国企业执行力
Ø 在你的企业之中找到“加西亚”的罗文
Ø 战略在好没有执行都是空谈
Ø 全员没有执行力,企业丧失竞争力
Ø 企业需要不折不扣的执行型员工
2、影响企业凝聚力的几种原因?
Ø 目标不确
Ø 渠道不畅
Ø 人员不到
Ø 职责不清
Ø 轻重不分
Ø 跟踪不到
Ø 责任心丧
Ø 标准不统
Ø 培训跟不
3、锁定责任提升凝聚力
Ø 什么是责任?什么是责任内涵?
Ø “是不是”我的责任和“该不该”承担责任的区别
Ø 员工为什么不承担责任?
Ø 企业到底是加强责任意识还是解决责任问题?为什么?
Ø 什么是责任意识、责任能力、责任行为、责任制度和责任成果?
Ø 探讨:透过“范跑跑和蒋小娟”看自己什么?
Ø 电影教学:从普通民警走向市局副政委的成功奥秘
Ø 工作就是责任,“不作为”就是责任心“缺失”;
Ø 责任是业绩提升的有力保障;
Ø 责任的位置——为谁负责?对谁负责?
Ø 履行责任要关注细节,责任离开了执行,都是空谈。
Ø 课程体验:《我是责任者,责任不可推卸》
Ø “不允许在车间大小便”海尔的当年
Ø 海尔“的76台冰箱对我们的启示
Ø 电影教学:《孙武斩杀爱妃》,记住心中的那个“卒长”
钟明辉老师的其它课程
员工收心课程 04.12
《后疫情时代员工成长与修炼》主讲:钟明辉教授【培训时间】:两天12课时(标准版)课程背景:您的企业工作中是否面临下列问题:不知感恩:对公司对老板横挑竖捡,对薪酬对福利抱怨不断,无责任感:整天看似忙碌,责任无人承担;冲锋陷阵时袖手旁观,凝聚力差:表面一团和气,各打如意算盘,身在曹营心在汉不愿付出:不比贡献,只顾私利;不比业绩,只想混饭执行力差结果无保障、借口一
讲师:钟明辉详情
正能量与高效执行力 04.12
《正能量与高效执行》【课程背景】:在竞争激烈的今天,行业不景气、对手太多,我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计80)人都没法去对面现实生活中的压力,所以,又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压!问题出哪里?归根到底,心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生!使您的人生丰富多彩!所以,得传递一种正能量!企业在
讲师:钟明辉详情
职业素养修炼与团队执行力提升 04.12
职业素养修炼与团队执行力提升主讲:钟明辉【培训时间】:12课时(标准版)【培训大纲】:课程背景:您的企业工作中是否面临下列问题:不知感恩:对公司对老板横挑竖捡,对薪酬对福利抱怨不断,无责任感:整天看似忙碌,责任无人承担;冲锋陷阵时袖手旁观,凝聚力差:表面一团和气,各打如意算盘,身在曹营心在汉不愿付出:不比贡献,只顾私利;不比业绩,只想混饭执行力差结果无保障、
讲师:钟明辉详情
中层管理突破与后备干部提升 04.12
《中层管理突破与干部管理技能提升》[课程方式]:全程运用体验式学习,完全区别于传统的授课方式,彻底改变了以往“听听激动,想想感动,回去不动”的培训效果,真正提升到学员的素质,并令到学员在日后的工作、生活中激发潜能创造出前所未有的业绩,课程通过游戏活动、互动交流、 导师讲授、角色扮演、激情节奏、案例分析、头脑风暴、实景演练[课程背景]:打造好中层——我们的企业
讲师:钟明辉详情
中层管理者的沟通技巧提升 04.12
中层管理者的有效沟通技巧[课程方式]:全程运用情景式学习,完全区别于传统的授课方式,彻底改变了以往“听听激动,想想感动,回去不动”的培训效果,真正提升到学员的素质,并令到学员在日后的工作、生活中激发潜能创造出前所未有的业绩,课程通过游戏活动、互动交流、 导师讲授、角色扮演、激情节奏、心灵沟通、音乐瞑想、案例分析、头脑风暴、实景演练【课程背景】:企业中层是企业
讲师:钟明辉详情
中高层MTP管理技能提升 04.12
《MTP:中层管理者技能提升训练》[课程方式]:全程运用体验式学习,完全区别于传统的授课方式,彻底改变了以往“听听激动,想想感动,回去不动”的培训效果,真正提升到学员的素质,并令到学员在日后的工作、生活中激发潜能创造出前所未有的业绩,课程通过游戏活动、互动交流、 导师讲授、角色扮演、激情节奏、案例分析、头脑风暴、实景演练[课程背景]:打造好中层——我们的企业
讲师:钟明辉详情
自我管理与职业素养提升 04.12
自我管理与职业素养提升主讲:钟明辉(合作过的都说好)课程背景:为什么有的企业稳健发展,有的企业却停滞不前?有的企业目标一个个都能实现,有的企业却天天在找差距,制定的目标也是空中楼阁?员工士气低迷,工作缺乏主动性;主管存在信仰危机,职业定位不准确,责任意识淡薄……如何从员工的心灵深处改变其职业观念,根植入积极的职业意识与从业新精神,从树立健康的职业信仰入手,建
讲师:钟明辉详情
情绪压力缓解与凝聚力提升突破 04.12
情绪压力缓解与凝聚力提升突破一、课程背景一个人能否做好工作,能否与人友好相处15靠智商,85靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪。人们早已知道,人类行为的主要决定因素是情绪,当情绪和理智相互争夺对意志的控制权时,往往是情绪获胜。 ——心理学家斯坦利•琼斯由于组织变革加剧,客户要求提高。工作节奏加快,员工的压力越来越大、过度的员工压力、企业都蒙受巨大的损
讲师:钟明辉详情
团队激励与修炼 04.12
地产行业《团队激励与修炼》企业实效管理培训专家大国工匠精神专题讲师国家高级潜能开发培训师国家注册认证企业培训师团队责任及执行力落地讲师中国企业软实力研究院特聘顾问国家企业培训专业人才库讲师国家商业联合会陕西讲师团讲师国内多家咨询培训机构合作签约讲师。陕西省培训行业既培训师联合会会长。陕西培训咨询行业领军人物钟明辉老师简介西安交通大学管理学院特聘讲师,西安交通
讲师:钟明辉详情
团队建设与执行力提升 04.12
团队建设与执行力提升训练课程背景为什么——企业发展很快,但管理跟不上,人才匮乏?为什么——员工思想固化,不愿意改变,没有危机意识?为什么——制度一条条,但执行基本没办法,到最后大家都不相信制度?为什么——企业表面繁荣但内部管理系统却混乱不堪?为什么——员工总喜欢“解释”,部门之间相互推诿,人人回避风险,没人对结果和业绩负责?为什么——渡过创业阶段后,高层激情
讲师:钟明辉详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20179
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184