卓越团队凝聚力与执行力

  培训讲师:钟明辉

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钟明辉
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卓越团队凝聚力与执行力详细内容

卓越团队凝聚力与执行力

**单元:团队建设篇

1、对团队的理解

Ø 什么是团队

Ø 团队不等同于群体 (新木桶理论)

Ø 团队与群体的区别

Ø 卓越团队的四大特征及团队的五要素    

Ø 团队的类型及发展过程

2、团队与团队角色

Ø 案例:大雁群飞的故事-团队建设的重要性

Ø 案例:天堂和地狱的区别

3、启示:

Ø 团队组合、重在平衡

Ø 尊重角色差异、发挥个性特征

4、团队精神的培养

Ø 血浓于水;团队为王——团队精神的塑造

Ø 看《亮剑》片段

﹠云龙牺牲了什么,得到了什么?

﹠我们的团队为什么凝聚力如豆腐?

Ø 团队精神

﹠团队精神是什么?

﹠团队精神的作用?

﹠团队精神是如何炼成?(亮剑精神)视频

Ø 团队信任与协作

﹠合作的意义

﹠有效合作的前提

﹠信任的内涵

﹠彼此信任对团队建设的意义

﹠案例:不信任是大的成本案例:石匠砌墙与教堂

第二单元、 团队凝聚力的方法技巧

1、我们需要什么样的团队

Ø 理解团队工作案例:三个和尚振兴寺庙的故事

Ø 团队为什么要共盈协作?

Ø 凝聚力与团队效能之间的关系 

2、为什么有人不善于团队合作?

Ø “三个中国人是个虫”怪论

Ø 不善合作的团队原因分析

3、团队的信念及价值观

Ø 影响团队凝聚力的因素 

Ø 使团队精神凝聚的个人守则

Ø 成功团队愿景规划的关键所在 

Ø 备注:备注:体验式活动、《企业版图》、小组讨论

4、靠什么凝聚团队?

Ø 利益凝聚团队: 

Ø 危机凝聚团队:

Ø 价值凝聚团队:

Ø 目标凝聚团队: 

Ø 使命凝聚团队: 

Ø 愿景凝聚团队: 

第三单元、团队没有凝聚力就没有执行力

1、执行之概论

Ø 思考:什么是执行力?

Ø 执行力:企业不得不长期关注的主题

Ø 透过“加西亚”看中国企业执行力

Ø 在你的企业之中找到“加西亚”的罗文

Ø 战略在好没有执行都是空谈

Ø 全员没有执行力,企业丧失竞争力

Ø 企业需要不折不扣的执行型员工

2、影响企业凝聚力的几种原因?


Ø 目标不确 

Ø 渠道不畅

Ø 人员不到

Ø 职责不清 

Ø 轻重不分

Ø 跟踪不到

Ø 责任心丧

Ø 标准不统 

Ø 培训跟不


3、锁定责任提升凝聚力

Ø 什么是责任?什么是责任内涵?

Ø  “是不是”我的责任和“该不该”承担责任的区别

Ø 员工为什么不承担责任?

Ø 企业到底是加强责任意识还是解决责任问题?为什么?

Ø 什么是责任意识、责任能力、责任行为、责任制度和责任成果?

Ø 探讨:透过“范跑跑和蒋小娟”看自己什么?

Ø 电影教学:从普通民警走向市局副政委的成功奥秘

Ø 工作就是责任,“不作为”就是责任心“缺失”;

Ø 责任是业绩提升的有力保障;

Ø 责任的位置——为谁负责?对谁负责?

Ø 履行责任要关注细节,责任离开了执行,都是空谈。

Ø 课程体验:《我是责任者,责任不可推卸》

Ø  “不允许在车间大小便”海尔的当年

Ø 海尔“的76台冰箱对我们的启示

Ø 电影教学:《孙武斩杀爱妃》,记住心中的那个“卒长”


 

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