财务分析内训方案计划书
财务分析内训方案计划书详细内容
财务分析内训方案计划书
**部分:一般财务分析
一、财务分析的作用与方法
1)财务分析的概念 2)财务分析的作用 3)财务分析的方法
二、财务比率分析
1)反映企业盈利能力的比率 2)反映企业偿债能力的比率
3)反映企业负债能力的比率 4)反映企业资产效率的比率
5)反映企业成长能力的比率 6)反映企业社会贡献的比率
7)反映上市公司状况的比率
三、现金流量表的分析
1)现金流量结构分析 2)盈余质量分析
3)产业链地位分析
第二部分:高级财务分析
一、资产报酬率与经济特征和企业竞争战略分析
1)竞争战略 2)产品生命周期
3)股东权益报酬率与五力分析
二、财务杠杆与经营杠杆
1)财务杠杆的概念与作用 2)财务杠杆系数
3)经营杠杆与经营杠杆系数
三、两种典型的综合分析工具及其实务运用
1)沃尔比重评分法 2)杜邦分析模型
3)典型案例与分享
四、因素穷尽法
1)因素穷尽法需要回答的五个问题 2)因素穷尽法应用原理分析
3)因素穷尽法应用案例
五、Z—Score模型
1)Z—Score模型介绍 2)Z—Score模型评价标准
3)Z—Score模型在实践中的改进应用
六、企业增长模式分析与均衡增长
1)企业增长模式 2)均衡增长方程
【设备要求】
1、胸脉或手持话筒
2、数码投影仪(手提电脑培训师自备)
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提升学习力 07.07
提升学习力课程背景:学习力的高低决定了每个人分析问题与解决问题能力的差异,学习力从某种程度而言就是我们每个人的核心竞争力。本课程基于现代心理学、行为科学、脑科学、神经科学等众多学科的最新研究成果,就如何迅速提升学习力提供了高效且可行的解决方案。专题可以视为是一门面向所有人的通识课程。课程收益:在深入浅出的案例分享过程中,为学员解决该学什么以及该怎么学两大方面
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卓越财务人员核心技能与职业素养修炼 07.07
卓越财务人员核心技能与职业素养修炼课程背景:课程基于客户的具体实际,主要围绕财务管理、管理会计、税务管理、财务人员的职业道德与职业素养四个模块展开,旨在帮助学员提升作为财务人员的核心技能与职业素养,培养良好的行为习惯,从而帮助企业规避风险,创造价值。培训收益:寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中,培训收益具体可以概括为以下几点:一、全面理解财务管理的核心
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