互联网思维与方法   11.13

互联网思维与方法课程大纲特别说明：本课程最大特点是糅合心理学、社会学与传播学，兼具管理、营销等模块，注重视野高度与实战落地相结合，决非市面上常见的、抄袭拼凑的所谓互联网思维课程。一，互联网对人类意味着什么1，人类三大文明的交织农耕文明、工业文明、互联网文明三大人类文明并存，且螺旋上升，中国尤甚2，时、空、人的重组移动互联网时代，时间碎片化、空间压缩化、人自我

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新媒体营销   11.13

《新媒体营销》课程大纲一，新媒体分类1，论坛型：百度贴吧、天涯社区2，社交型：微信、微博、QQ3，视频型：优酷土豆4，门户型：新浪、搜狐、网易及其APP5，手机应用型：360、豌豆荚、浏览器、天气、日历6，知识类新媒体：百度知道、百科，知乎二，新媒体运用技巧1，贴吧：本地化受众较多，容易产生本地化话题，潜伏、参与2，微信：重点关注公众账号与朋友圈，利用搜索进

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移动互联网时代的天网营销   11.13

移动互联网时代的天网营销课程大纲说明：“天网营销”概念及体系为梁红伟独创，且被多家企业实战证明行之有效，丰富度与操作性远超时下流行的“全网营销”、“微营销”等概念一，天网营销基本概念1，天网营销为何超越全网营销天网营销有三个端：PC端、移动端与传统端，如何融合三端成为重点，丰富度远远高于全网营销全网营销主要指基于互联网的营销，很容易给企业造成误解，从而忽视传

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移动运营商电商运营管理体系   11.13

《移动运营商电商运营管理体系》课程大纲讲师：梁红伟一，模式1，世界及中国互联网商业模式介绍：广告模式、电商模式、增值模式2，世界及中国电商主流模式解析：B2B、B2C、O2O3，中国移动运营商电商模式拆解：电商平台模式、自主模式、线上线下结合模式4，模式定团队、定资源、定营销二，团队1，电商团队负责人从哪里来：内部2，电商执行层从哪里来：外聘3，电商团队人才

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电子商务“七化”运营管理   11.13

电子商务“七化”运营管理课程大纲一，理念统一化1，一把手理念最要命企业电商做不好，问题在谁？一把手该做些什么？理念与战略定生死2，既得利益者理念要变企业也有既得利益者，线上线下冲突，电商业务举步维艰3，电商是革命还是闹着玩产业革命面前，任何企业都无可逃遁，试试看的心态必死无疑4，案例分析：为什么他在传统企业做电商这么痛苦？二，团队新鲜化1，8590后团队价值

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《电子商务“七化”运营管理》   01.01

一，理念统一化1，一把手理念要命企业电商做不好，问题在谁？一把手该做些什么？理念与战略定生死2，既得利益者理念要变企业也有既得利益者，线上线下冲突，电商业务举步维艰3，电商是革命还是闹着玩产业革命面前，任何企业都无可逃遁，试试看的心态必死无疑4，案例分析：为什么他在传统企业做电商这么痛苦？二，团队新鲜化1，8590后团队价值观电商85、90后员工居多，你了解

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《互联网思维落地方法》   01.01

一，传统企业与互联网的恩怨1，人类第三大文明2，时、空、人的重组3，互联网工具论4，互联网器官论二，伪互联网思维批判1，免费思维：实体企业如何免费？2，平台思维：谁能玩转平台？3，去中心化：不做中心就死4，知名案例批判：高性价比背后营销真是免费吗？三，用互联网思维提升产品力1，用户参与2，单点极致3，快速迭代4，精神聚集5，产品力提升四大模块：产品10个爆点

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《互联网思维与方法》   01.01

一，互联网对人类意味着什么1，人类三大文明的交织农耕文明、工业文明、互联网文明三大人类文明并存，且螺旋上升，中国尤甚2，时、空、人的重组移动互联网时代，时间碎片化、空间压缩化、人自我化，由此带来社会、经济、文化的剧烈变异，并给企业带来明显红利3，传统企业互联网工具论企业认为互联网是传播媒介、销售渠道，但成功转型的企业都把互联网当成思维和革命4，案例拆析：联想

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农产品电子商务模式与运营   01.01

一，农产品电商的4个特点1，半标准化2，品类大于品牌3，客单价比较低4，对物流要求较高二，农产品电商的人才与投入1，电商操盘手从哪里来2，电商团队架构与考核3，投入节奏与预期三，农产品电商的产品优化1，优化产品的方法论加减乘除2，产品差异化的4个点产品服务美学精神四，农产品电商的B2B模式1，如何利用百度等平台发展线下加盟商2，如何利用天猫等平台发展网上分销

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周大福电商   01.01

一，电子商务消费者消费行为分析1，电商消费者的四个角色受众购买者体验者传播者2，电商消费者消费行为模式确认需要搜索信息评估选择决定购买购后行为3，电商消费者两个常见类型搜索型闲逛型4，周大福的消费者行为分析二，电子商务顾客有效分类1，人口与地理数据分类年龄省份性别收入2，介入度分类游客潜客新客常客粉丝3，忠诚度分类惰性忠诚价格忠诚高度忠诚4，周大福电商顾客的

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