战略规划与商业模式优化创新黄宏_黄宏_企业内训课程

战略规划与商业模式优化创新黄宏

培训讲师：黄宏

讲师背景：
•中国本土商业模式、营销创新设计专家•中国职业经理联合会高级培训师•清华大学总裁班特聘讲师•北京大学总裁班特聘讲师•中山大学总裁班特聘专家•商业模式研究中心高级研究员•商业模式BMC系统创始人之一•商业模式优化设计团队核心专家•中国本土商业详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

战略规划与商业模式优化创新黄宏详细内容

战略规划与商业模式优化创新黄宏

一、商业模式原理

1、创新与企业核心竞争力建设

1-1战略规划与优化

1-2 微笑陷阱与战略突围

2、商业模式体系

2-1看不见的手：商业模式

2-2商业模式的涵义与特征

2-3商业模式的竞争与演变

2-4商业模式设计优化流程

案例：LAFASO：跨越3、4、5媒体的商城攻略、德清源：循环经济探索、类DELL企业：轻资产与虚拟经营、工厂与渠道：危机里的反向OEM

二、商业模式设计与优化

1、商业模式赢利点设计与重组

1-1 长板原理：赢利点梳理

1-2 基础产品模式：赢利点转移

1-3 混业创新模式：赢利点创新

1-4 客户解决方案模式：赢利点优化

1-5从产品到服务变迁：赢利点延伸

1-6赢利点多元化：赢利点设计与重组

2、商业模式核心关键要素

2-1相关利益者权益设计

2-2战略联盟与战略扩张

案例：中移动与中影、收费与免费报纸、九阳、爱彼西、海尔、九禾、虎牌电务、IPTV营销落地、麦当劳与中石化、固特异轮胎

三、商业模式可持续性创新

1、商业模式创新的问题和对策：战略快公司

1-1 抢占先机：市场反应快

1-2缩短交货：产销流程快

1-3 IT应用：信息传递快

1-4迅速圈地：规模扩张快

2、商业模式创新的问题和对策：控制与反控制

3、22种经典商业模式解析

4、阳光总在风雨后：危机里的大国崛起

案例：海尔、百丽、中国动向、ZARA、丽华快餐、浙江新华书店、蒙牛

黄宏老师的其它课程

《战略营销》课纲 07.08

营销战略主讲：黄宏老师学会结合品牌战略与产品策略来制定营销战略掌握产品、渠道、价格，促销的规划设计掌握营销战略搭建的分析方法及逻辑掌握基于战略的营销策略设计路径系统掌握企业营销突破的创新战略构建总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、新经济时代的营销战略方向新经济时代下新的消费构成特性深深影响着企业的经营行为，传统的营销战略思维已经很难完全适应当前的

讲师：黄宏详情

《制胜创新营销》课纲 07.08

《制胜创新营销》“出众”还是“出局”？取决于你的营销面对独特的中国市场环境，产品同质化严重，消费者在理性与非理性间游离，竞争无序，企业就是困境中的囚徒，如何才能突破困境的束缚？企业能否在营销方面主动采取应对措施，保持经营业绩稳定并谋求更大发展，是对企业经营管理者的重大考验。本课程将向您展示营销基本要素结构化在商战攻防中的超凡力量！营销创新不是纸上谈兵，而是有

讲师：黄宏详情

《战略规划与商业模式优化创新》课纲 07.08

战略规划与商业模式优化创新主讲：黄宏老师1-2天二天的深入探讨，学员可以掌握并了解：➢全面分析企业战略规划的要素和步骤；➢商业模式的价值和设计体系；➢商业模式盈利系统设计与重组；➢商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策；➢系统性阐述创新性战略规划规律方法。➢董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者➢副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才一、商业模式原理1、创新

讲师：黄宏详情

《营销创新与整合营销》课纲 07.08

互联网时代营销创新与整合营销主讲：黄宏老师a)了解互联网时代非典型特征及对策b)掌握营销创新及整合营销创新的策略及工具c)掌握互联网时代顾客需求分析的方法d)系统掌握营销创新及整合营销设计体系总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、互联网时代的典型特征及成因分析基于互联网架构下新环境、新的消费构成及消费习惯都深深影响着企业的营销行为，传统的营销思维已

讲师：黄宏详情

《新零售环境下的服务营销》课纲 07.08

零售企业升级与营销突破培训：新零售·新营销——《新零售服务营销》主讲：黄宏老师掌握零售企业升级与服务营销的系统工具系统掌握服务营销的核心思想及营销创新掌握新零售背景下服务营销战略搭建落地总裁/总经理、营销总经理等企业及事业单位中高级管理人员一、服务营销转型升级的背景与趋势新的消费升级及新政策的实施以及新的互联网技术深深影响着企业的经营行为，传统的零售企业营销

讲师：黄宏详情

《新零售团队管理与高效沟通》课纲 07.08

《新零售团队管理与高效沟通》主讲：黄宏老师1、打造卓越团队与塑造归属感和凝聚力2、提升责任意识，做到正真的负责人3、如何有效地学习，获得迅速提升4、学会高效沟通技巧与沟通法则5、学会调整情绪与压力调适的方法6、···企业团队第一部分新零售团队管理之金牌团队建设➢团队合作中的困难➢10种团队无效成员➢提升团队精神的6大技术➢高效团队的10大必备条件➢如何建立融

讲师：黄宏详情

《新零售整合营销与传播》课纲 07.08

新零售整合营销与传播——新零售广告、媒介与促销主讲：黄宏老师一、新零售整合营销传播创新1、新零售企业的整合营销传播1.1.1营销传播本质与新整合营销传播1.1.2整合传播计划与新零售传播趋势1.1.3互联网+时代营销传播活动设计2、新零售品牌管理与传播过程1.2.1新零售企业品牌建设与品牌声望1.2.2目标市场与消费者细分挖掘1.2.1购买者行为过程与零售品

讲师：黄宏详情

《品牌营销与传播》课纲 07.08

品牌营销与传播主讲：黄宏老师了解品牌建设的重要思想及品牌战略思维掌握品牌建设及自主品牌打造的核心思想掌握品牌建设的规律及品牌创新传播策略掌握基于品牌打造的创新营销系统系统掌握品牌打造及创新营销设计理念一、品牌的意义与品牌分类思考品牌是一种无形资产，品牌也是知名度，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就成为发展的动力，企业品牌建设是企业发展战略的重要阵地。1、品牌

讲师：黄宏详情

《企业创新与企业变革》课纲 07.08

企业创新与企业变革主讲：黄宏老师引言：1.深刻认识企业所面临的各种挑战；2.明确企业创新的种类和途径；3.掌握领导和管理变革的方法；一、认识创新与变革1、认识创新企业创新的主要途径与案例： 1).经营（商业、业务）模式创新 2).运营创新 3).产品/服务/市场创新2、在创新中变革变革的含义：外在变革与内在变革人为什么会抵制变革

讲师：黄宏详情

《商业模式创新设计与落地》课纲 07.08

商业模式创新设计与落地主讲：黄宏老师1.了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势2.掌握商业模式创新的策略及工具3.掌握顾客需求分析的方法4.掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略5.系统掌握自主创新设计体系总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向✓传统企业面对的挑战与机会✓突破同质化的竞争策略✓消费者构成及消费心理的