《商业模式创新设计与落地》课纲
《商业模式创新设计与落地》课纲详细内容
《商业模式创新设计与落地》课纲
商业模式创新设计与落地
主讲:黄宏老师
1. 了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势
2. 掌握商业模式创新的策略及工具
3. 掌握顾客需求分析的方法
4. 掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略
5. 系统掌握自主创新设计体系
总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员
一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向
✓ 传统企业面对的挑战与机会
✓ 突破同质化的竞争策略
✓ 消费者构成及消费心理的演变
✓ 全面厮杀中的颠覆者
✓ 传统经验下的思维障碍突围
✓ 传统制造企业如何转型升级
✓ 六种创新思维视角解析
✓ 商业模式创新的十二个入口工具
✓ 创新思维模式口诀
✓ 经营模式轻松突破的六大杠杆
二、新常态、新经济下的传统企业模式创新策略
✓ 基于八大需求创新路径
✓ 赢利点创新的五步挖掘工具
✓ 推广新客户+巩固老客户策略
✓ 客户参与系统设计
✓ 产品创新的思维与原则
✓ 如何激活产品魅力
✓ 4G时代的营销全息传播;
✓ 信息噪音时代的营销突围之战
✓ 互惠、互动、共享促销有效激活市场;
✓ 促销中的消费心理战
三、基于商业模式落地执行的战略联盟设计
✓ 赢利点转移的商业模式设计
✓ 商业模式落地关键程序与原则
✓ 巧借隐形资源打通企业发展瓶颈
✓ 2500年前的经典启示
✓ 核心资源的价值挖掘
✓ 企业经营中剩余价值分摊与合并
✓ 共享式众筹的的价值思考
✓ 基于十种共享的联盟模式设计
✓ 十种有效的服务共享策略
✓ 盘点和利用资源整合创新
✓ 内部资源与外部资源梳理逻辑
✓ 现场整合联盟设计
四、课程总结、创新计划
✓ 将所有思考与创新点设计成简易的执行计划,以便落地实施!
备注:最终版本会根据具体课程做必要调整,以调整后为准。
核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示,启发式、互动式教学
1-2天
-----------------------
一、学员收益
二、适用范围
三、课程大纲
四、教学方式
五、课程时间
黄宏老师的其它课程
《战略营销》课纲 07.08
营销战略主讲:黄宏老师学会结合品牌战略与产品策略来制定营销战略掌握产品、渠道、价格,促销的规划设计掌握营销战略搭建的分析方法及逻辑掌握基于战略的营销策略设计路径系统掌握企业营销突破的创新战略构建总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、新经济时代的营销战略方向新经济时代下新的消费构成特性深深影响着企业的经营行为,传统的营销战略思维已经很难完全适应当前的
讲师:黄宏详情
《制胜创新营销》课纲 07.08
《制胜创新营销》“出众”还是“出局”?取决于你的营销面对独特的中国市场环境,产品同质化严重,消费者在理性与非理性间游离,竞争无序,企业就是困境中的囚徒,如何才能突破困境的束缚?企业能否在营销方面主动采取应对措施,保持经营业绩稳定并谋求更大发展,是对企业经营管理者的重大考验。本课程将向您展示营销基本要素结构化在商战攻防中的超凡力量!营销创新不是纸上谈兵,而是有
讲师:黄宏详情
《战略规划与商业模式优化创新》课纲 07.08
战略规划与商业模式优化创新主讲:黄宏老师1-2天二天的深入探讨,学员可以掌握并了解:➢全面分析企业战略规划的要素和步骤;➢商业模式的价值和设计体系;➢商业模式盈利系统设计与重组;➢商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策;➢系统性阐述创新性战略规划规律方法。➢董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者➢副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才一、商业模式原理1、创新
讲师:黄宏详情
《营销创新与整合营销》课纲 07.08
互联网时代营销创新与整合营销主讲:黄宏老师a)了解互联网时代非典型特征及对策b)掌握营销创新及整合营销创新的策略及工具c)掌握互联网时代顾客需求分析的方法d)系统掌握营销创新及整合营销设计体系总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、互联网时代的典型特征及成因分析基于互联网架构下新环境、新的消费构成及消费习惯都深深影响着企业的营销行为,传统的营销思维已
讲师:黄宏详情
《新零售环境下的服务营销》课纲 07.08
零售企业升级与营销突破培训:新零售·新营销——《新零售服务营销》主讲:黄宏老师掌握零售企业升级与服务营销的系统工具系统掌握服务营销的核心思想及营销创新掌握新零售背景下服务营销战略搭建落地总裁/总经理、营销总经理等企业及事业单位中高级管理人员一、服务营销转型升级的背景与趋势新的消费升级及新政策的实施以及新的互联网技术深深影响着企业的经营行为,传统的零售企业营销
讲师:黄宏详情
《新零售团队管理与高效沟通》课纲 07.08
《新零售团队管理与高效沟通》主讲:黄宏老师1、打造卓越团队与塑造归属感和凝聚力2、提升责任意识,做到正真的负责人3、如何有效地学习,获得迅速提升4、学会高效沟通技巧与沟通法则5、学会调整情绪与压力调适的方法6、···企业团队第一部分新零售团队管理之金牌团队建设➢团队合作中的困难➢10种团队无效成员➢提升团队精神的6大技术➢高效团队的10大必备条件➢如何建立融
讲师:黄宏详情
《新零售整合营销与传播》课纲 07.08
新零售整合营销与传播——新零售广告、媒介与促销主讲:黄宏老师一、新零售整合营销传播创新1、新零售企业的整合营销传播1.1.1营销传播本质与新整合营销传播1.1.2整合传播计划与新零售传播趋势1.1.3互联网+时代营销传播活动设计2、新零售品牌管理与传播过程1.2.1新零售企业品牌建设与品牌声望1.2.2目标市场与消费者细分挖掘1.2.1购买者行为过程与零售品
讲师:黄宏详情
《品牌营销与传播》课纲 07.08
品牌营销与传播主讲:黄宏老师了解品牌建设的重要思想及品牌战略思维掌握品牌建设及自主品牌打造的核心思想掌握品牌建设的规律及品牌创新传播策略掌握基于品牌打造的创新营销系统系统掌握品牌打造及创新营销设计理念一、品牌的意义与品牌分类思考品牌是一种无形资产,品牌也是知名度,有了知名度就具有凝聚力与扩散力,就成为发展的动力,企业品牌建设是企业发展战略的重要阵地。1、品牌
讲师:黄宏详情
《企业创新与企业变革》课纲 07.08
企业创新与企业变革主讲:黄宏老师引言:1.深刻认识企业所面临的各种挑战;2.明确企业创新的种类和途径;3.掌握领导和管理变革的方法;一、认识创新与变革1、认识创新企业创新的主要途径与案例: 1).经营(商业、业务)模式创新 2).运营创新 3).产品/服务/市场创新2、在创新中变革变革的含义:外在变革与内在变革人为什么会抵制变革
讲师:黄宏详情
《十三五规划下的产业升级与商业模式创新》课纲 07.08
十三五规划下的产业升级与商业模式创新主讲:黄宏老师了解十三五规划与互联网时代企业商业模式创新的趋势掌握十三五规划与新常态下商业模式创新的策略及工具掌握商业模式创新核心动力之顾客需求分析的方法掌握企业赢利点创新的规律及策略系统掌握商业模式自主创新设计体系总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、十三五、新常态、互联网时代企业发展的新趋势十三五规划、新政策
讲师:黄宏详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183