高绩效培训七项检视
高绩效培训七项检视详细内容
高绩效培训七项检视
教学目标与课程结构
绩效导向的培训原则
提升培训绩效的难点突破
一.课程准确度检视
你讲的是他需要的吗?
课程开发六步成章
课程标准的确立
课程准确度检视:确立课程标准8问
二.课程系统度检视
你的课程是零散的知识还是系统的工具?
系统思考
培训三级目标体系
系统度检视:列出课程的三级目标
营销五步十五法三级大纲
系统检视:列出课程的三级目标
三.课程亮点检视
你课程内容有道、有料、有趣吗?
课题吸引力要素
让课堂精彩纷呈的四大因子
课程亮度检视:精彩元素设计
新知元素设计
哲理元素设计
情感元素及幽默元素设计
四.课程结构检视
你的课程内容容易理解吗?(结构图形化)
空序结构:重在问题说明
时序结构:重在操作步骤
大空序小时序二重结构
发展结构:重在揭示变化
对比结构:重在展现区别
演练:领导与管理的区别
五.教学方法检视
你的课程想方设法让学员参与了吗?
参与度=关注度
明确教学目的匹配教学方法
搜集案例的四项标准
案例:迪斯尼的用人风波
案例:BEN的用餐卡
演练:把素材讲成案例
案例裁剪技巧
案例的提炼与升华
从个性到共性
从实践到模型
从特殊到一般
从行为到理论
从细节到规律
六.课堂讲授检视
你的课堂讲授有魅力吗?
课程讲授检视:精彩课堂呈现
自我介绍的三个魔力点
七种语言工具
现场提问技巧
七.课外因素检视
适度的压力会转化为动力
让学员行动的四个外部力量
双向承诺体系,让执行自觉自动
推动改善的反馈管理
资源倾斜保障学习投入
竞赛管理,让员工进入“巅峰状态”
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