统率：360°领导力的修炼_林海_企业内训课程

统率：360°领导力的修炼

培训讲师：林海

讲师背景：
讲师介绍：林海u北大汇丰商学院领导力中心课题组组长u《非常财经观察》电视节目特邀嘉宾u中国百佳管理培训名师u《星巴克“五城十校”全国青年领导力项目》教材开发编撰人u原广东建筑工程总公司高管，知名民营企业董事总经理;u中国房产业协会城市开发委详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

统率：360°领导力的修炼详细内容

统率：360°领导力的修炼

1．超速成长的学习力

1．1 完成角色转换

1．2 获取超人能量

1．3 炼就非凡意志

2．多谋善断的决策力

2．1 扩展决策视野

2．2 提升决断能力

2．3 排除决策干扰

3．整合资源的组织力

3．1 透析人才特质——选人用人方法创新

3．2 整合人力资源——提升团队智商5法

3．3 激活内在动力——阶梯法让无形激励有形化、激发成长的内动力

4．带队育人的教导力

4．1 造就卓越团队——必胜之道在操场

4．2 转换教练模式——塑造人才模型、现代教练七步法

4．3 引领群体行为——群体行为定律、群体行为起始于标杆、用榜样的力量来驱动团队

5．达成绩效的执行力

5．1 玩转绩效魔方

5．2 强化执行机制——事前：承诺法则；事中：反馈法则；事后：5 C 法则

5．3创造超常业绩——运用潜能定律，制定竞赛模式和竞赛规则

6．凝聚人心的感召力

6．1施展人际影响——九性法划出您和员工佳素能线

6．2构建团队文化——组织运行的推力与引力、企业核心价值观模版

6．3从优秀到卓越——领导艺术的3种境界、爱让领导管理艺术化

林海老师的其它课程

领航：TTT企业培训师培训 01.01

１．企业培训的战略地位１．１企业培训的战略地位　　　　　　　１．２培训师6项特质１．３培训师4项学习要领　　　　　　　１．４TTT学员的培训心得１．５演练：1分钟课程２．培训师的职业规范２．１培训师8项职业规范　　　　　　　２．２培训风范6项禁忌２．３姿态运用3类标准　　　　　　　　２．４眼神运用6种方式２．５培训师课前自检要点　　　　　　　２．６精彩课程的

讲师：林海详情

通心：管理沟通中的领导艺术 01.01

１．领导沟通八项基础1．1理念：领导就是沟通1．2起点：沟通从心开始1．3常见的九种沟通错误解析案例：建立沟通平台1．4人类行为密码图1．5人类的四种基本行为1．6人际沟通四大心理热键1．7完美沟通五线谱1．8解读人心从倾听起步２．使用沟通五项全能2．1上行沟通：如何与上级沟通案例：请示与汇报要领2．2平行沟通：如何与平级沟通案例：争取他人合作要领2．3下行

讲师：林海详情

提升：人力资源管理与创新 01.01

1．现代人力资源管理体系1．1人力资源体系8大模块1．2人力部门工作改善路径1．3人力资源管理的战略地位2．绩效管理设计与创新2．1绩效管理的关键点2．2绩效管理状态仪表2．3全面提升的绩效魔方2．4绩效管理责任与分工2．5绩效管理的四步流程2．6推动改善的反馈管理2．7刷新业绩的竞赛管理2．8花旗与西门子的绩效管理3．人力资源提升工程3．1从个人行为到组织

讲师：林海详情

金钥：职场沟通与表达 01.01

1．职场沟通八项基础1．1理念：沟通是职业能力1．2起点：沟通从心开始1．3职场常见的九种沟通错误解析　　案例：建立沟通平台1．4人类行为密码图1．5人类的四种基本行为1．6人际沟通四大心理热键1．7完美沟通五线谱1．8解读人心从倾听起步2．职场实用沟通五项全能2．1上行沟通：如何与上级沟通案例：请示与汇报要领2．2平行沟通：如何与平级沟通案例：争取他人合作

讲师：林海详情

职业精英的16个习惯 01.01

职业精英的5P特质Purpose——方向篇1．出演一流的剧本1．1职业规划：对职业发展的总体筹划2．发挥自己的强项3．选择慎重，追求执着——演练：8分钟设计8年Power——动能篇4．为明天时刻准备着4．1学习四要领4．2知识集合=力量5．刷新昨天的记录5．1恐龙员工的四种征兆6．要做就做好6．1由小品而成大戏——演练：小品做成精品Principle——自律

讲师：林海详情

中高层管理者技能提升训练 01.01

部分:管理者的自我管理1、管理者的角色定位1.1从职业精英到团队领导1.2指挥艺术对管理者的启示1.3管理角色因管理情境而变1.4突破管理者职业障碍线2、管理者的心智模式2.1职业经理人的能力公式2.2职业经理人的情商管理2.3借力比努力更重要2.4简单思维制胜大局2.5先掌控自我再掌控世界第二部分:管理管理能力的“61”修炼1了解你的团队1.1团队中的四类

讲师：林海详情

《统率：360°领导力的修炼》（标准版：12课时） 01.01

1．超速成长的学习力1．1完成角色转换1．2获取超人能量1．3炼就非凡意志2．多谋善断的决策力2．1扩展决策视野2．2提升决断能力2．3排除决策干扰3．整合资源的组织力3．1透析人才特质——选人用人方法创新3．2整合人力资源——提升团队智商5法3．3激活内在动力——阶梯法让无形激励有形化、激发成长的内动力4．带队育人的教导力4．1造就卓越团队——必胜之道在操

讲师：林海详情

《领航：PTT职业培训师实用技能训练》（标准版：18课时） 01.01

主题导入：《播种春天》1．职业培训师之道１．１现代培训的“三一律”　　　　　１．２培训师的四项职业使命１．３培训师的职业素质模型　　　　　１．４演练：1分钟Mini课程2．职业培训师的技能素养２．１克服怯场的5项策略２．２课程导入的5种手法２．３课程收结5项手法２．４演练：1分钟导入２．５课堂必修的4项风范２．６专业培训的12种手势３．职业培训师专业教学方法