领导者心智思维与影响力再造   12.18

【管理者修炼与价值提升课程】领导者心智思维与影响力再造讲师：万钧一、道高一尺，魔高一丈1、人的自我认知1：七情六欲五志；2、人的自我认知2：性情，交情，世情；3、人的自我认知3：善恶之论，管理之本；二、自我管理：心态与习惯1、什么是心智模式？来源与作用；惯性与心态；情商与沟通；2、什么是正确的思维？系统思维；横纵思维；辩证思维；3、如何实现创新思维？什么是创

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改变自己，改善他人   12.18

改变自己，改善他人干部管理技能培训提纲一个人人需要领导力的时代——企业规模扩大，单靠命令，很难协调资源，相互配合来很好地完成任务，执行力在明显下降。——人类文明进步，基本素养提高，越来越多的人对单纯命令已很难买账，而会根据自己的判断和感情作出选择。——互联网普及，信息越来越丰富，表达越来越容易，比较越来越充分，选择越来越多，传统管理手段困窘，管理就是沟通。—

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高层管理者的自我管理与提升   12.18

【管理者修炼与价值提升课程】高层管理者的自我管理与提升一、我是谁？1、自我认知1：七情六欲五志；2、自我认知2：性情，交情，世情；3、自我认知3：善恶之论，管理之本；管理心理学与组织行为学的基本方法。二、自我管理：从中层到高管1、高管应有的心智模式情商：情绪的惯性与管理；心态：主动积极的希望使者。2、高管应有的思维模式系统思维：领导的起点；辩证思维：智慧的源

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新常态下企业经营的痛点与卖点   01.01

一、背景：旧常态与新常态1、旧常态的四大痛点：缺核心技术；缺现代设计；缺强势品牌；缺高效团队；2、痛点背后的四大原因；3、新常态的机会与热点；4、新常态的新难点；5、新商人的三大意识；二、生意之本：人性，需求，商机1、人性的弱点—影响人—建立关系；2、人的需求—横向分析与纵向分析；3、特点，切入点，商机；4、聚焦、突出、卖点与痛点——市场案例解析；5、发现需

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《抱团赢天下》——经销商团队培训   01.01

一、人：需求，商性；1、人，人性，关系与价值；2、无欲则刚：七情六欲，需求五层次论；切入点与提升点；3、商机——商性需求的四大特性；4、WTER——四种人群；5、折腾创造需求：需求控制的五大方法；6、欲望gt;需要；一个高科技的时代一定是一个高情感的时代。二、营销：知识，见识；1、知识：产品，渠道，价格；2、生活品营销：细分、卖点与两个极致；3、大数据与电商

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