赢在执行 胡雪力老师
赢在执行 胡雪力老师详细内容
赢在执行 胡雪力老师
1、系统了解执行力
如何理解执行力
执行力的重要性
2、执行力缺失的原因
组织执行力缺失原因
个人执行力缺失原因
3、如何提升执行力
提升组织执行力的方法
提升个人执行力的途径与方法
有效执行的36个关键
4、执行力理念及原则
执行开始前:决心**,成败第二
执行过程中:速度**,完美第二
执行结束后:结果**,理由第二
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“同心无敌—打造高绩效团队”培训方案 09.10
“同心无敌—打造高绩效团队”培训方案课程时间:1-2天课程对象:公司部门经理、主管及基层员工课程意义:➢现代社会并不缺少有能力的人,但每个企业真正需要的是既有能力又富有团队精神的人!➢员工是种子,团队是沃土,稚嫩的种子只有投身于团队的沃土中才能生机勃勃,茁壮成长;企业是船,员工是船员,大家只有同舟共济,荣辱与共,企业这条船才能载着所有的人挥戈猛进,扬帆远航!
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“赢在执行”培训方案课程时间:1天6h课程对象:公司部门经理、主管及基层员工课程意义:➢对于任何组织来说,有效执行不仅仅是领导者的事,也不仅仅是员工的事,而是整个组织的核心任务。➢世界级管理大师曾告诉我们:“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构,可能已经有点晚了。”➢没有执行力,就没有竞争力!微软在未来十年内,所面临的挑战就是执行力。——比尔•盖茨➢
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