高绩效团队建设 梁永存

  培训讲师:梁永存

讲师背景:
梁永存高级培训师心理咨询师教育经历毕业于河北经贸大学财政专业,04年就读清华大学医学院心理学系。著名心理行为训练专家,职业心理咨询师,中国心理卫生协会会员。致力于企业管理、策划及人力资源开发方面工作已有多年时间。其间先后从事过民企职业经理人 详细>>

梁永存
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高绩效团队建设 梁永存详细内容

高绩效团队建设 梁永存

**模块 团队的内涵 

 团队的概念(1 1=?)

 团队和群体的区别

 构成团队的5P要素

 团队的发展阶段

 不同阶段的管理方式

 高绩效团队对个体的影响和制约

 高绩效团队对组织的益处

 讨论:请分析团队与群体之间大的区别是什么?

第二模块 高绩效团队的特征

 明确的目标  

 相互信任 

 沟通良好  

 分工与授权  

 合理的激励  

 融洽的团队气氛  

 案例分析、讨论:大雁的故事给我们什么启示?

第三模块  高绩效团队的角色组合

 优秀领导者的基本特质

 从西游记看团队角色类型

 选择团队成员的方法

 团队成员之间的关系如何协调

 对冲突的有效管理

 与不同性格特征人群的相处之道

 角色测试:认识你自己的角色类型

第四模块 高效团队精神

 如何培养团队精神,增强企业竞争力

 高绩效团队凝聚力

 高绩效团队士气

 营造互信的合作气氛 

 提升责任意识 

 工作兴趣  

 企业目标与使命  

第五模块 高效团队管理技能

 以人为本的管理模式

 保健因素与激励因素  

 情绪管理在团队中的应用

 增强团队执行能力的四个关键环节 

 时间管理的步骤和方法

 妥善处理个体和团队压力

第六模块 高效团队沟通的艺术

 团队的大隐患 

 沟通的主体和要素

 PDP沟通风格测试

 沟通中的常见误区

 沟通中的语言运用与身体语言之道 

 成功沟通的黄金法则

 倾听的艺术

结束语:群雁飞舞,迈向高绩效团队!

 

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