高绩效团队建设 梁永存
高绩效团队建设 梁永存详细内容
高绩效团队建设 梁永存
**模块 团队的内涵
团队的概念(1 1=?)
团队和群体的区别
构成团队的5P要素
团队的发展阶段
不同阶段的管理方式
高绩效团队对个体的影响和制约
高绩效团队对组织的益处
讨论:请分析团队与群体之间大的区别是什么?
第二模块 高绩效团队的特征
明确的目标
相互信任
沟通良好
分工与授权
合理的激励
融洽的团队气氛
案例分析、讨论:大雁的故事给我们什么启示?
第三模块 高绩效团队的角色组合
优秀领导者的基本特质
从西游记看团队角色类型
选择团队成员的方法
团队成员之间的关系如何协调
对冲突的有效管理
与不同性格特征人群的相处之道
角色测试:认识你自己的角色类型
第四模块 高效团队精神
如何培养团队精神,增强企业竞争力
高绩效团队凝聚力
高绩效团队士气
营造互信的合作气氛
提升责任意识
工作兴趣
企业目标与使命
第五模块 高效团队管理技能
以人为本的管理模式
保健因素与激励因素
情绪管理在团队中的应用
增强团队执行能力的四个关键环节
时间管理的步骤和方法
妥善处理个体和团队压力
第六模块 高效团队沟通的艺术
团队的大隐患
沟通的主体和要素
PDP沟通风格测试
沟通中的常见误区
沟通中的语言运用与身体语言之道
成功沟通的黄金法则
倾听的艺术
结束语:群雁飞舞,迈向高绩效团队!
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新任经理管理技能提升训练 09.27
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