高效能人士的七个习惯姜燕芬老师_姜燕芬_企业内训课程

高效能人士的七个习惯姜燕芬老师

培训讲师：姜燕芬

讲师背景：
姜燕芬老师简介15年人力资源管理实践+5年人力资源管理咨询工作经验！管理学学士，工商管理硕士高级人力资源管理师/高级培训师曾任中国500强的产业集团（下辖上市公司、中外合资企业）人力资源副总经理（HRVP现任北大纵横管理咨询集团高级合伙人利详细>>

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高效能人士的七个习惯姜燕芬老师详细内容

高效能人士的七个习惯姜燕芬老师

**讲、操之在我（Be proactive）

1.习惯的建立模型

2.习惯与品格

3.习惯决定命运

4.改变习惯要转变思维

5.主动积极

6.积极暗示与积极语言

7.永远不要说“这不是我的工作”

第二讲、以终为始（Begin with the end in mind）

1.以终为始的思维优势

2.建立个人和组织的使命宣言

3.先拟出愿景和目标，并据此塑造未来

4.用目标指导行为

5.如何善用你的左右脑

6.学习成功的"拥有、行动和成为"步骤

7.谁是你一生中重要的领导

8.打破自我舒服区

9.目标的价值与灯塔效应

10.承诺于事情的发生而非如何发生

11.设定目标策略系统（图像化、潜意识化），不断检讨

第三讲、要事**（Put first things first）

1.集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动

2.管理时间就是管理生命

3.学习区分和平衡重要性和紧急性——四象限原则

4.根据个人的角色和目标制定计划并付之于行动——第四代时间管理之“每周计划工具”

5.授权与猴子管理Ø时间管理基本技巧作效率

第四讲、双赢思维（Think Win-Win）

1.如何运用双赢思维找到互惠的解决方案。

2.什么是双赢思维的人际观？

3.人际交往的六种思维

4.不同人际观的成熟度

5.利人利己五要领

6.有效的双赢：品格、关系、协议、制度、流程

7.建立情感帐户：了解别人、注意小节、信守承诺、阐明期望、诚恳正直、勇于道歉

第五讲、设身处地（Seek first to understand, then to be understood）

1.高情商的沟通习惯

2.学习同理心倾听的技巧

3.沟通障碍

4.与上级沟通、与下级沟通

5.与同事沟通、与客户沟通

第六讲、综合统效（Synergy）

1.学会尊重差异

2.学会怎样合作从而实现长期成功

3.合作的层次：自我防卫、相互尊重、核聚能量

4.协作增效的精髓是1 1>2

5.高情商的人际关系模式是珍视差异

6.在谈判中寻找第三替代方案的解题模型

习惯七：不断更新（Sharpen the Saw）

1.创新思维

2.什么是持续更新的习惯

3.自我更新的四个面向

4.不断更新的成长原则

5.佳的自我投资策略

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