《中国奢侈品(高端)品牌本土化运营战略》

  培训讲师:沈维良

讲师背景:
品牌管理咨询讲师-沈维良专业研究:沈维良老师10年来专注于纺织、服装、家纺行业公司运营组织架构设计、岗位职能设计培训、服装品牌运营商上下游供应链流程优化项目咨询、品牌商品企划操作实务培训、服装高级买手培训、加盟商订货会培训、终端销售话术速成 详细>>

沈维良
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《中国奢侈品(高端)品牌本土化运营战略》详细内容

《中国奢侈品(高端)品牌本土化运营战略》

**模块:国际奢侈品的发展趋势分析

奢侈品品牌从家族化经营开始

经典案例分析   路易.威登的成长史


旧时期的奢侈品

新时期的奢侈品

欧美奢侈品的结合

经典案例分析   阿玛尼品牌的组合


中国奢侈品市场的繁荣

中国奢侈品消费者的消费心理


第二模块: 中国奢侈品的运营战略思考

奢侈品的概念

奢侈品品牌运营六大战略


第三模块: 如何开发奢侈品品牌

什么是奢侈品牌

非奢侈品牌的消费

品牌的消费功能

如何立意开发奢侈品品牌

经典案例分析   耐克品牌标识的演变过程


第四模块:奢侈品品牌的价值链体系

打造品牌的核心生命力

品牌核心主张的定位

品牌核心的象征意义

构建品牌形象的四度模形

经典案例分析    匡威品牌的嬉皮士文化


第五模块: 奢侈品如何打造本土文化

奢侈品的母文化战略

奢侈品的大师文化战略

奢侈品的经营文化战略

经典调查   奢侈品女人的“爱”


第六模块: 奢侈品副品牌延伸战略

品牌的组合形态与延伸力

奢侈品品牌的延伸法则

奢侈品品牌的副品牌策略

经典阅读   法国人的个性时尚


第七模块: 奢侈品牌广告推广策略

广告加法策略

广告运动策略

经典案例  香奈尔广告


第八模块:  奢侈品的终端销售管理策略

终端活动组合策略

顾客购买行为

终端经营策略

经典阅读  范思哲的中国策略



 

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