金融企业的成本控制与费用管理
金融企业的成本控制与费用管理详细内容
金融企业的成本控制与费用管理
一、管理者必须具备的成本概念
1）变动成本与固定成本 2）机会成本和边际成本
3）目标成本和付现成本 4）产品寿命周期成本和工程寿命周期成本
5）可避免成本和不可避免成本 6）可递延成本和不可递延成本
二、战略性成本管理
1）客户核心价值的涵义 2）企业资源配置模型
三、客户信贷坏账成本的管理
1）拓宽客户信用信息获取渠道 2）不同客户信用信息关注的要点
3）信贷审批与执行控制
四、降低人工成本
1）招聘成本的控制 2）培训成本的控制
3）薪酬成本的控制 4）离职成本的控制
五、降低能源成本
1）能源成本的管理要求 2）**管理性措施节能降耗
3）**技术性措施节能降耗
六、降低修缮成本
1）修缮成本的构成与管理 2）固定资产维护体系
3）降低修缮成本的方法与措施
七、期间费用的控制
1）期间费用的分析方法 2）管理费用的控制 3）销售费用的控制 4）费用预算编制案例
八、打造全员成本文化，持续改善成本管理工作，构建企业成本竞争优势
1）文化是一种信仰 2）夯实成本管理的基础工作
课程回顾与总结：预算管理与成本控制的完美结合
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